大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革

隨著社會的科技的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代隨之而來。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)發(fā)展不僅僅是挑戰(zhàn)，同樣也是機遇。企業(yè)發(fā)展過程中，財務(wù)管理同樣如此。企業(yè)的發(fā)展離不開財務(wù)管理的發(fā)展。基于此，大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)財務(wù)管理擁有了更加準確的數(shù)據(jù)分析平臺，但是，傳統(tǒng)的財務(wù)管理同樣因此受到嚴重的沖擊。盡管如此，企業(yè)財務(wù)必要的創(chuàng)新與變革同樣是必不可少的。

根據(jù)相關(guān)的研究資料顯示，在企業(yè)管理中，企業(yè)財務(wù)管理工作占據(jù)著所有管理工作中的中心位置，同樣也是重要的管理之一，并且，企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量直接影響著企業(yè)未來的發(fā)展。基于此，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財務(wù)管理必須做到與時俱進，順應(yīng)大時代的潮流，及時對傳統(tǒng)的財務(wù)管理進行創(chuàng)新與變革，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展。基于此，本文主要就大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革進行詳細的闡述，其目的在于完善企業(yè)財務(wù)管理，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的重要性

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，各行業(yè)發(fā)展中為了順應(yīng)時代潮流，不被時代所淘汰，在自身的發(fā)展過程中均進行一系列的創(chuàng)新與改革，企業(yè)采取管理同樣如此。筆者為了更加了解大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新性，就大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的重要性進行詳細的描述，詳細如下：①提高財務(wù)數(shù)據(jù)的處理效率；②有效規(guī)避企業(yè)財務(wù)風險；③加強預(yù)算管理等，詳細分析如下：

1.提高財務(wù)數(shù)據(jù)的處理效率

據(jù)了解，在以往傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理中，由于管理程序較多、數(shù)據(jù)處理準確性較低等情況，在很大程度上降低了財務(wù)部門的準確性，進而增加企業(yè)員工工作量，提高企業(yè)成本。進而在很大程度上降低企業(yè)的工作效率，并且阻礙財務(wù)管理工作的正常開展。基于此，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)財務(wù)管理實行一定的創(chuàng)新與改革。進而，企業(yè)財務(wù)管理方式發(fā)生改變，并通過先進的大數(shù)據(jù)技術(shù)，減少數(shù)據(jù)處理過程中，提高工作效率，增加數(shù)據(jù)梳理準確性，并且在很大程度上降低企業(yè)員工的工作量。

2.有效規(guī)避企業(yè)財務(wù)風險

在企業(yè)的發(fā)展過程中，常常會出現(xiàn)一系列的風險因素，進而影響企業(yè)的正常運行，造成企業(yè)的流動風險、信用風險以及投資風險等，在很大程度上降低企業(yè)的利益，導致一定的經(jīng)濟損失。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理在很大程度上提高了自身的風險預(yù)測水平。因此，企業(yè)財務(wù)管理部門可以有效通過大數(shù)據(jù)技術(shù)與相關(guān)的工商、稅務(wù)以及銀行等機構(gòu)取得聯(lián)系，并獲得實時的數(shù)據(jù)，通過相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)，進行預(yù)測。以此能夠在最大程度上降低企業(yè)的風險，穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展。

3.加強預(yù)算管理

在企業(yè)的發(fā)展過程中，預(yù)算管理一直是企業(yè)財務(wù)管理中重點工作之一。盡管如此，筆者通過相關(guān)的研究發(fā)現(xiàn)，目前我國在企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理上，仍然處于初級階段，預(yù)算管理過程中，其數(shù)據(jù)處理效率底，準確性不高，進而導致所預(yù)算出的數(shù)據(jù)價值不高。但是，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，在預(yù)算數(shù)據(jù)的處理上，效率大大增加，并且預(yù)算數(shù)據(jù)的真實性、有效性均得到了有效的提高，同樣增加了企業(yè)的應(yīng)用率。

二、“大數(shù)據(jù)”背景下企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財務(wù)管理面臨了許多挑戰(zhàn)。因此，筆者就以下幾點挑戰(zhàn)進行了詳細的分析：①財務(wù)管理陳舊；②財務(wù)管理水平較低；③財務(wù)管理缺乏技術(shù)性人才等，詳細分析如下：

1.財務(wù)管理陳舊

根據(jù)相關(guān)的資料顯示，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，大部分企業(yè)在自身的發(fā)展中，為了滿足時代發(fā)展的需求，在不同程度上對自身企業(yè)財務(wù)管理進行了創(chuàng)新與變革。而在大部分的創(chuàng)新與變革中，主要體現(xiàn)在內(nèi)容以及目標上。財務(wù)管理工作方式由傳統(tǒng)的單一核算職能向決策職能轉(zhuǎn)變。但是，通過實際的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在目前的企業(yè)財務(wù)管理中，大部分存在觀念陳舊的問題，大部分財務(wù)管理人員僅僅是接受命令，而在實際的工作過程中并不具備分析財務(wù)數(shù)據(jù)以及取得決策信息的能力，由此導致企業(yè)財務(wù)管理變革進展緩慢。

2.財務(wù)管理水平較低

由于大數(shù)據(jù)時代的快速到來，我國大部分企業(yè)在發(fā)展過程中已經(jīng)意識到大數(shù)據(jù)背景下的壓力以及挑戰(zhàn)。基于此，在企業(yè)財務(wù)管理能力的提升過程中，為了令其滿足時代的需求，就必須對其進行必要的創(chuàng)新。但是，由于我國部分企業(yè)并沒有清楚的認識到財務(wù)管理創(chuàng)新所帶來的利益，因此在財務(wù)管理制度以及內(nèi)容上，仍然采用傳統(tǒng)的制度與內(nèi)容。由于傳統(tǒng)制度及內(nèi)容已經(jīng)不能滿足時代的需求，進而導致企業(yè)發(fā)展緩慢。（作者單位為山西農(nóng)業(yè)大學信息學院淬煉商學院（原工商與公共管理系））

3.財務(wù)管理缺乏技術(shù)型人才

在企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展過程中，大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)成為目前發(fā)展的必然趨勢。盡管如此，我國大部分企業(yè)財務(wù)管理在大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用上水平較低。之所以水平較低，其主要的原因在于企業(yè)財務(wù)管理工作人員專業(yè)技術(shù)水平較低。這樣就直接導致大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用不當，影響企業(yè)財務(wù)管理工作于大數(shù)據(jù)的共同發(fā)展。

三、“大數(shù)據(jù)”背景下加強企業(yè)財務(wù)管理的對策

上述文章中，筆者就目前我國大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)進行詳細的分析，為了使我國更好的應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行企業(yè)財務(wù)管理的變革，因此筆者就“大數(shù)據(jù)”背景下加強企業(yè)財務(wù)管理的幾點對策進行詳細的分析：①樹立與大數(shù)據(jù)概念相融合的財務(wù)管理思想；②重塑企業(yè)的財務(wù)風險管理理論；③培養(yǎng)企業(yè)的大數(shù)據(jù)財務(wù)人才隊伍等，詳細如下。

1.樹立與大數(shù)據(jù)概念相融合的財務(wù)管理思想

企業(yè)財務(wù)管理工作在大數(shù)據(jù)時代下進行創(chuàng)新與發(fā)展，應(yīng)當與大數(shù)據(jù)技術(shù)進行科學、有效的結(jié)合，這樣才能夠保證財務(wù)管理工作在變革過程中發(fā)揮出顯著的效果。除此之外，應(yīng)當對傳統(tǒng)的固有觀念進行改變，進而滿足大數(shù)據(jù)背景下的需求。

首先，企業(yè)財務(wù)管理在變革過程中，應(yīng)當了解到大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)觀念創(chuàng)新的重要性。進而能夠保證企業(yè)生產(chǎn)能夠在激烈的市場競爭下進行生產(chǎn)以及銷售，進而簡化企業(yè)員工工作量，增加企業(yè)生產(chǎn)效率，提高競爭力。

其次，相關(guān)的企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)當給在日常的財務(wù)管理工作中，講大數(shù)據(jù)思想理念納入其中，進而建立科學、合理的管理模式，促進企業(yè)發(fā)展。

2.重塑企業(yè)的財務(wù)風險管理理論

在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)財務(wù)管理眾多工作中較為重要的一點是降低企業(yè)經(jīng)營風險，但是在以往傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理工作中，在預(yù)防企業(yè)經(jīng)營風險上能力有限。基于此，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，我國企業(yè)在財務(wù)管理工作上，應(yīng)當合理有效的講大數(shù)據(jù)技術(shù)融入其中，重塑企業(yè)的財務(wù)風險管理理論，有效預(yù)防企業(yè)風險。除此之外，當企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營風險時，財務(wù)管理工作人員可以及時找出處理風險的方案，保證企業(yè)利益。

3.培養(yǎng)企業(yè)的大數(shù)據(jù)財務(wù)人才隊伍

人才是企業(yè)發(fā)展過程中的重要影響因素，因此企業(yè)財務(wù)管理工作人員的日常工作中，不僅僅要完善工作質(zhì)量，更重要的是提高自身的專業(yè)素養(yǎng)以及技能，進而滿足企業(yè)發(fā)展過程中的需求。在很大程度上，高素質(zhì)的人才隊伍是推動企業(yè)發(fā)展的重要因素。隨著社會的不斷發(fā)展，人力資源競爭已經(jīng)成為當前的主要競爭之一。基于此，企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下，應(yīng)當通過財務(wù)管理體制的改革，進而企業(yè)人員的優(yōu)化，進而強有力保證企業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)財務(wù)管理面領(lǐng)著許多挑戰(zhàn)，同樣也擁有許多的機遇。因此，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身企業(yè)條件在大數(shù)據(jù)背景下對自身企業(yè)財務(wù)管理實施創(chuàng)新與變革，進而滿足時代需求，推動企業(yè)發(fā)展。（作者單位為山西農(nóng)業(yè)大學信息學院淬煉商學院（原工商與公共管理系））