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人工智能+醫(yī)療必將誕生下一個世界級獨(dú)角獸

2017-12-28 11:01:00王戈
現(xiàn)代養(yǎng)生·下半月 2017年7期
關(guān)鍵詞:人工智能

王戈

人工智能的走紅,Google阿爾法狗起到很大的作用。深度學(xué)習(xí)、深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)也是近期開始成為媒體熱門話題。

AI的應(yīng)用的場景,隨著近年的發(fā)展,在不同細(xì)分領(lǐng)域都有落地的部分,如金融科技、手術(shù)機(jī)器人、人臉識別、醫(yī)療服務(wù)機(jī)器人等。從圖右看全球AI在精準(zhǔn)營銷、醫(yī)療健康、BI投資最集中的,原因有三有數(shù)據(jù)源、后續(xù)能發(fā)展成為閉環(huán)、存在大幅度的增長的可能性。

從醫(yī)療行業(yè)與人工智能結(jié)合來說,可以從過去和現(xiàn)在、未來的時間維度對比來看,過去我們根據(jù)醫(yī)生提供產(chǎn)品來看病看,現(xiàn)在的患者需求是體現(xiàn)個性化服務(wù),實(shí)時性和導(dǎo)向性要求比較高。在目前醫(yī)療資源供不應(yīng)求的背景下,醫(yī)生壓力非常大,用人工智能進(jìn)一步提高醫(yī)療的精準(zhǔn)率,對減輕醫(yī)療的負(fù)擔(dān)有很大的幫助。在過去幾年隨著算法的進(jìn)步和數(shù)據(jù)儲存成本大幅度的下降,人工智能變得可行,未來在好的模型驅(qū)動下人工智能可以貼近現(xiàn)實(shí)應(yīng)用,讓醫(yī)生實(shí)實(shí)在在得到有效幫助。

結(jié)合國科嘉和過往在這個領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn),和大家分享一下AI+醫(yī)療的代表應(yīng)用場景和代表企業(yè),第一是AI教學(xué),比如教學(xué)過程中像醫(yī)科大學(xué)做心臟結(jié)構(gòu)教學(xué),可以用AI、VR技術(shù)提供服務(wù);第二是指研究方面,在美國研究公司已經(jīng)跑出來進(jìn)行藥物篩選基本布局,幫助藥廠人員降低研發(fā)成本,這部分本身很有價值,在對市場大小上業(yè)內(nèi)有不同看法;第三是終身護(hù)理,這部分也是現(xiàn)在多個創(chuàng)業(yè)企業(yè)在做的,離實(shí)際應(yīng)用比較近,包括在機(jī)器上用人工智能,做服務(wù)機(jī)器人,特別是在康復(fù)機(jī)器人和醫(yī)學(xué)學(xué)科特殊場景這部分進(jìn)展非常快;第四是治療方面,比如我們投資的連心醫(yī)療,IBM的沃森,比人精準(zhǔn)的識別能力,特別是在城鄉(xiāng)差異化很大,分級診療并不很完備情況下,能對二三線城市的醫(yī)療起到明顯作用;第五是健康管理,還搭配可穿戴設(shè)備對接慢病管理,比如腦卒中康復(fù)有一些布局;第六是早期分析。

醫(yī)療AI應(yīng)用和大數(shù)據(jù)應(yīng)用也是經(jīng)過幾個大的波浪,從目前情況來看,我們把它分成三層:應(yīng)用層、技術(shù)層、基礎(chǔ)層。從我們現(xiàn)在看的來講基礎(chǔ)層架構(gòu)是全球化,像IBM等其他主要的玩家都是大的布局,這一部分介入或者我們創(chuàng)業(yè)者、投入來講并不多,原因是巨頭集中在這里,把門檻拉的很高,通用級的平臺一般門檻比較高;第二是技術(shù)層,例如大家經(jīng)常看到的深度學(xué)習(xí)、自然語言處理、語音語義理解,更主要的是在醫(yī)療行業(yè)本身能夠形成壁壘,盡管這個壁壘是強(qiáng)壁壘還是弱壁壘可以進(jìn)一步探討,但毫無疑問這是機(jī)會。

從我們來看應(yīng)用層是今年、明年、后年未來很大的發(fā)展方向,在每個場景垂直細(xì)分的領(lǐng)域,有一些冒出新公司容易的地方。從醫(yī)療輔助機(jī)器人一直到虛擬助手、工作流程優(yōu)化、甚至搜索醫(yī)療保險、反欺詐這個部分在中國不下十家公司都在進(jìn)行布局,這一塊形成很多細(xì)分的跑道,我們認(rèn)為都有機(jī)會。

我們下面看一下在整個醫(yī)療跑道布置的巨頭公司,大家看大的布局,不太建議一般的創(chuàng)新公司參與,全世界巨頭的公司瓜分,IBM、Google、百度、Microsoft,門檻很高。全球創(chuàng)業(yè)公司的分布大概分如下幾類:

以病患數(shù)據(jù)與風(fēng)險分析為例,這是現(xiàn)在最多的企業(yè)聚集的領(lǐng)域,因?yàn)椴』紨?shù)據(jù)長期有效,而且經(jīng)過不斷積累會越來越大,但這個領(lǐng)域存在一個大的問題,從我們看來,病患數(shù)據(jù)和風(fēng)險分析這一塊數(shù)據(jù)源是最根本的問題。現(xiàn)在很多企業(yè)說我有數(shù)據(jù)源,但仔細(xì)細(xì)分有很大的問題,原因在于數(shù)據(jù)本身來講是不是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),即便在美國病歷結(jié)構(gòu)化也不是很高。在國內(nèi)各個科室雖然一直提倡標(biāo)準(zhǔn)化,但實(shí)際上很難統(tǒng)一的,另外還存在的問題是數(shù)據(jù)拿來的合法性,坦率里講沒有很好的辦法解決醫(yī)療數(shù)據(jù)的合法性,盡管網(wǎng)信辦出了一些文件,在實(shí)際上數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性、合法性是重要的因素。其他領(lǐng)域由于時間關(guān)系不展開多講。

回到國內(nèi),講一講國內(nèi)跑到前面的所有公司,醫(yī)療大數(shù)據(jù)比如連心醫(yī)療,連心醫(yī)療是我們?nèi)ツ晖顿Y,在醫(yī)療影像學(xué)、放射規(guī)劃跑的比較快,其他創(chuàng)業(yè)企業(yè)各有各的優(yōu)勢。機(jī)構(gòu)信息化方面包括趣醫(yī)網(wǎng)、騰龍數(shù)據(jù)等。醫(yī)學(xué)影像類幾大公司本身也并購國內(nèi)的一些企業(yè),過去一年大概看醫(yī)療影像學(xué)領(lǐng)域跟醫(yī)療影像學(xué)數(shù)據(jù)包括三維建模不下20個,但是做的好比較少見,在技術(shù)上有一定的門檻。其他有醫(yī)藥研發(fā)類、健康管理、基因測序。

基因測序比如華大基因已經(jīng)上市了,大家可以看到:干的苦活基本封閉了,沒有太多機(jī)會,現(xiàn)在在云端,基于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,比如基因數(shù)據(jù)的圖譜加工是投資機(jī)構(gòu)關(guān)注的比較多的領(lǐng)域,例如碳云科技,估值已經(jīng)40、50億。整體來講基礎(chǔ)設(shè)施上的創(chuàng)業(yè)空間已經(jīng)很少,后續(xù)的基因數(shù)據(jù)分析、基因編輯、下一步針對癌癥治療,在今年到明年都是投資熱點(diǎn)。

我們認(rèn)為后續(xù)的AI+醫(yī)療領(lǐng)域的投資機(jī)會,重點(diǎn)關(guān)注的地方:

第一是醫(yī)療影像。數(shù)據(jù)源產(chǎn)生非常重要,如果沒有TB量數(shù)據(jù)的話,人工智能都不行,沒有足夠的標(biāo)簽談何人工智能,接著還要找標(biāo)桿,沒有100個頂級醫(yī)生做樣本的對比、對照,其實(shí)不能形成公司。判斷一個創(chuàng)業(yè)公司在這個跑道行不行,看里邊醫(yī)學(xué)人員有沒有,數(shù)據(jù)有沒有。識別技術(shù)已經(jīng)比較成熟,核心問題在于打標(biāo)記后邊算法和建模。

第二輔助醫(yī)療現(xiàn)在機(jī)會比較大。

第三藥物挖掘,原來我們10年前藥物上有個“雙十”一十年十億美元一個藥物。現(xiàn)在新藥研發(fā)投入還是越來越高,10億美元不夠了,這個情況下醫(yī)療大數(shù)據(jù)包括藥庫、化學(xué)庫等可以大幅度降低前端的投入。

第四健康管理也是勢在必行,現(xiàn)在很分散最主要的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),傳統(tǒng)健康管理不成熟,后續(xù)包括診療、包括健康小屋形成分級診療,和大醫(yī)院掛鉤容易形成閉環(huán)。

國科嘉和是中國科學(xué)院直屬的基金,在對投資核心要素的要求上跟我們的偏好有關(guān)系。我們偏好技術(shù),我們不擅長模式型創(chuàng)業(yè)公司。我們第一關(guān)注數(shù)據(jù)源,沒有大量數(shù)據(jù)源和標(biāo)簽的話很難;第二關(guān)注計(jì)算能力,算法和計(jì)算成本是我們關(guān)注的要素,這些關(guān)聯(lián)起來可以知道公司建多大核;第三個框架和算法,任何技術(shù)不可能從石頭縫蹦出來,一定有積累,但是在框架和算法一定在醫(yī)學(xué)、在醫(yī)院里邊出。如何真正理解應(yīng)用場景,需要與技術(shù)方面的專家結(jié)合,原來單一計(jì)算或者單一的規(guī)劃很難駕馭現(xiàn)在復(fù)雜的醫(yī)學(xué)應(yīng)用。

在人工智能+醫(yī)療這一領(lǐng)域我認(rèn)為會出很多世界級的項(xiàng)目和大的獨(dú)角獸企業(yè),人工智能最容易突破現(xiàn)有布局。國科嘉和基金傾向于投資工程類技術(shù)和應(yīng)用類技術(shù),我們很有信心,我們利用應(yīng)用層牽引,利用未來三到五年積累,希望建立個大系統(tǒng)。同時在應(yīng)用層,以應(yīng)用層為主反向拉動創(chuàng)意。我們也看重生態(tài)圈的結(jié)合,整個生態(tài)圈才是人工智能+醫(yī)療最終的方向。endprint

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