加強風電設備管理 提高機組可利用率

風電設備檢修維護管理工作是一項需要長期探索和研究的工作，我們要在日常工作中積極探索，探索出適合自己風電場設備管理的好方法、好經驗，不斷提高風電機組的可利用率，不斷提高企業的經濟效益。

加強風電設備管理 提高機組可利用率

華潤電力北方大區東豪風電場

華潤電力北方大區東豪風電場坐落于內蒙古自治區滿洲里市，地處偏遠，氣候條件相對惡劣，冬季寒冷漫長，霜凍早，年平均氣溫僅為0.7℃，冬季最低氣溫可達到零下45℃，給風電場設備檢修維護管理工作帶來不少挑戰。

風電場風力發電機組的設備檢修維護常常是高空作業，且風電場人員配置少、檢修維護人員都是一兼多職，在這樣的條件下，更需要提高風電場檢修維護管理水平，使員工高效率、高質量的完成工作，保證風電場的安全穩定運行，提高風電場效益。

風電場中檢修維護管理的主體是人，管理的客體是設備，那具有能動性的人怎么管理好客體呢？風電場的設備主要分為兩大類：輸變電設備和風力發電機組。下面就我風電場設備檢修維護管理經驗給大家進行分享。

一、以樹立安全、注重細節的要求開展安全管理工作

牢固樹立“以人為本、安全第一、預防為主”的概念，以“超前謀劃、居安思危”向預知性管控方向發展，“過程跟蹤、深度參與”向過程化管理轉變，“抓住重點、有始有終”做好安全管理的閉環管理工作。同時，還要組織好班前與班后會和“危險點分析活動”。做到班前有交代和分析，遇到問題有對策，班后會有小結和評議，每日分配工作時值班長要進行相應工作的危險點分析、每周有安全活動、每月有檢查總結。管理人員凡是遇到影響設備安全缺陷，影響人身安全的因素要引起足夠重視，要將事情酌情放大化，這樣才能培養運行人員安全意識。

二、以注重規劃防止被動的思路開展檢修管理工作

根據風電場實際情況，編制適合風電場的年度檢修管理、設備管理、技術管理、安全管理思路與全年工作計劃。清晰的管理思路是做好設備檢修管理的前提，高水平的檢修維護技術是保證設備安全穩定運行的基礎，工作計劃是展開設備檢修維護管理關注的指引。

三、以層次分明職責明確的方式開展專業化管理工作

以各人員的專業發展傾向，認真做好專業化管理層次分明。我風電場將設備管理分為電氣設備與風機兩個專業，然后根據人員水平及專業劃分成專業A/B角，兩個專業相互關聯的方式展開內部專業化管理，專業化管理過程中明確A/B角管理職責，充分發揮A/B角榜樣作用，逐步實現專一門清一門。

1.電氣設備的管理

電氣設備是風電場重要組成部分之一，如何做好電氣設備的工作是我們電力人長期探索和研究的內容之一，我們認為電氣設備今后的檢修維護管理方向為預防性管理向狀態性管理過渡。預防性管理就是事前管理，指對正常運行的電氣設備不定期進行設備狀態的檢查，包括紅外熱成像、紅外線測溫、一、二次設備點檢等工作了解設備的運行狀況，及時發現設備故障隱患，并將缺陷消除于萌芽中。設備預防性管理還要根據各自風電場實際情況進行管理。以我風電場為例，由于滿洲里市冬季最低氣溫可以達到零下45℃，面對如此惡劣環境溫度，風電場每年臨冬前對設備進行越冬定檢，重點對設備防寒、防凍重點部位進行檢查，對設備外殼及內部進行密封，對設備內部加熱裝置投退位置、溫度設定值進行檢查，對六氟化硫斷路器外殼加熱器及設備內部加熱器進行檢查，防止因極寒天氣造成的設備故障，真正到達冬季在保證運行人員不被凍傷的情況下，還要組織開展設備極端天氣特殊巡視。夏季氣溫＞35℃以上時，在做好人員防暑降溫工作的同時也要做好設備的防暑度夏工作，運行人員要定期對氣電設備的易發熱點進行溫度檢測并進行存檔，為以后實現狀態管理提供有力數據支持。對設備要做好定期巡檢工作，定期要對變壓器、送出線路進行巡檢工作，檢查導線外觀完好無變形、導線終端連接是否緊固可靠，絕緣子外觀是否完好，各部件是否有損壞現象，各部件連接處是否有放電現象及痕跡，變壓器是否有異音。大風天氣時，檢查是否有容易被大風刮起的物品會對設備造成威脅。大雨天氣前，要對變電站周圍排水溝排水情況進行檢查，對設備基礎防水滲透進行檢查，對有設備基礎防水滲漏不合格的進行整改，并將檢查結果和整改過程詳細記錄。

經過兩年到三年設備穩定運行后，電氣設備的的管理方式就要從預防性管理轉變為狀態管理。狀態管理是以安全、環境、效益等為基礎，通過對設備信息收集、狀態評價、風險評估、檢修決策等手段開展設備檢修工作，達到設備安全運行可靠、檢修成本合理的一種檢修策略，即根據設備的健康狀態來安排檢修計劃，實施設備檢修。其目的是強調設備管理和技術在電力安全生產“可控、在控、能控”中的作用，通過精益化、科學化管理，減少設備過修或失修，降低檢修成本。設備狀態管理的根本在于控制設備技術狀態，根據對設備的運行檢測、消缺維護記錄、檢修記錄、異動記錄等，采取預防措施，盡早排除設備存在的隱患和故障，控制和降低設備故障率，是設備保持良好的運行狀態，從而降低維護費用，減少停機時間，提高設備有效利用率，保證設備高質量和高效率的運行，提高企業的經濟效益。

設備的狀態管理是一個漫長的管理過程，做好設備的狀態管理是一件不易之事，數據的缺失、技術人員的專業素質達不到要求、檢測手段不夠成熟等，都對實現設備的狀態管理帶來了很大的難度，對于風電場要做好預防性管理工作，積累各方面信息和經驗，為最終實現電氣設備的狀態管理做準備。

2.風力發電機組的管理

風力發電機組是將風能轉換為電能的機械、電氣及其控制設備的組合，通常包括風輪、變槳系統、變速器、發電機、偏航機構、變頻器及控制系統等。風機的管理工作主要是做好設備的缺陷管理，只有做好設備的缺陷管理工作，才能提高機組的可利用率，才能提高企業的經濟效益。做好風機的管理工作，要從三個方面入手：實時處理、狀態監控和設備閉環管理。

（1）故障實時處理化

發現故障要及時處理，作為風機檢修人員實時處理故障是我們的責任和義務，風機就是我們的兄弟，風電場就是我們的家，當兄弟生病時你要及時去幫助救治，使他盡快擺脫痛苦的煎熬。

對風機而言，我風電場將風機故障分為三類：A類故障、B類故障、C類故障。A類故障指由于各種不利因素和偶然的外界影響，造成風機突然斷電、風機脫網等。這類故障要堅持24小時不間斷處理制度，風機突然斷電是很可怕的事情，重則燒壞變流器，輕則箱變斷路器跳閘、UPS損壞等，這類故障要求及時進行處理，謹防事故的擴大。B類故障指由于各種因素的影響，造成設備的初始數據逐步改變，最終導致風機停機。比如，由于發電機持續運行，造成發電機溫度過高，使發電機冷卻風扇持續工作，持續運行的冷卻風扇有可能因過熱或過電流導致發電機冷卻風扇開關跳閘直至風機停止運行。再如，由于風機跟蹤風向，導致偏航系統不斷工作，風機偏航的同時造成電纜纏繞，當電纜逐漸纏繞達到一定極限時，風機為了保護電纜而停機。這類故障通過簡單的故障處理和就地復位就可以使風機正常發電。此類故障對設備的損害不是很大，如果夜里十二點之前報出的故障要及時處理，十二點之后出的故障第二天再進行處理。C類故障指即在中控室通過監控界面就能復位的故障。此類故障不會對風機的正常發電造成影響，如風場通訊錯誤、液壓壓力過低、上電復位繼電器故障等，這類故障經過日積月累多數會演變為B類故障，要提前對這些故障進行缺陷處理，將故障抹殺在萌芽之中。

（2）做好風機的狀態監控工作

我風電場2012年安裝數字化運營管理平臺，該平臺可以保證公司總部、區域公司對各風電場日常運行工作情況及設備運行情況進行實時了解與監督，通過風機實時數據查看、歷史運行數據統計、參數設定保證設備可靠運行。該平臺還可以實現故障預警功能，對實時與積累數據進行分析，就能夠在故障發生前發現風電機組潛在隱患，實現由計劃檢修到狀態檢修。自2015系統運行后，2015年風機可利用率99.80%，比2013年、2014年增長0.2個百分點，2015年風機故障停機時間77.6h，比上年降低105小時，故障臺次數比2014年降低12臺次。

我風電場與風機廠家合作，開展大數據管理平臺應用，根據近年來該公司風機故障前后風機參數、狀態、振動等變化，判斷風機設備健康情況。2015年，我風電場通過大數據管理平臺發現設備潛在缺陷一次，為風機發電機定子支架開裂。

通過以上平臺可以及時掌握并深入分析設備運行信息，對存在的隱患進行及時消除，保證設備的健康可靠運行。

（3）實現風機故障設備的閉環管理是必然趨勢

風機故障閉環管理指從設備故障的發現、原因分析、提出解決方案、處理過程、處理情況、復查情況以及遺留問題進行全面的跟蹤式的管理過程，并對整個過程要有文字性的記錄，包括設備編號、處理人、處理時間等。當故障發生后，要對故障現象進行全面的分析，找出引起故障的原因，提出整改方案和處理辦法，避免干無用功。處理過程中也要注意是否引起其他故障，爭取一次性解決問題。處理完成回來后一定要對運行人員交代，使運行人員及時掌握設備的狀態，對遺留問題也要進行仔細交代，以免其他故障發生。

我們認為實現風機設備故障的閉環管理并不難，尤其要做好記錄存檔工作。記錄工作雖然簡單，但做好這項工作并非易事。記錄工作是一個長期的過程，需要檢修維護人員持之以恒，不斷地進行記錄。做好故障設備的閉環管理，主要從以下幾方面入手：

提高檢修維護人員對故障設備閉環管理的認識。讓大家認識到故障設備閉環管理的重要性。

管理人員要加強監管力度。管理人員要對閉環管理要有清晰、全面、深入的理解，管理人員要當好故障設備閉環管理工作的監督者、執行者。

進行績效考核機制。所謂“無規矩不成方圓”，制度建設要跟上管理的步伐，只有健全的考核制度和激勵機制才能督促和激勵員工不斷地做好設備管理工作。

四、結束語

風電設備檢修維護管理工作是一項需要長期探索和研究的工作，我們要在日常工作中積極探索，探索出適合自己風電場設備管理的好方法、好經驗，不斷提高風電機組的可利用率，不斷提高企業的經濟效益。