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建筑造價成本預算風險成因與對策研究

2017-12-27 04:24:48周諍才廣州南湖高爾夫俱樂部有限公司
新商務周刊 2017年15期
關鍵詞:工程項目工程造價成本

文/周諍才,廣州南湖高爾夫俱樂部有限公司

建筑造價成本預算風險成因與對策研究

文/周諍才,廣州南湖高爾夫俱樂部有限公司

目前,隨著我經濟建設的不斷發展,對我國建筑工程項目的發展和建設有著極大的促進作用。為了保障建筑項目投資管理和建筑工程造價成本管理。因此,在項目工程的建設施工當中,必須要加強建筑成本預算,經大量的數據證實,做好工程建筑造價的成本預算,可以有效提高施工企業單位的經濟效益,有效確保建筑企業在激烈的市場競爭中占有一席之地。

建筑造價;成本預算;風險對策

想要使建筑工程項目順利進行,工程造價就是其最重要的基礎條件,因此,建筑企業要引起高度重視,科學合理的控制好建筑工程造價。但是通常情況下建筑工程的施工時間較長,資金所消耗較大,所以科學合理的控制好建筑工程的造價問題,對建筑成本的控制和建筑工程經濟效益的提高有著非常重要的作用。

1 建筑造價成本預算風險

建筑工程造價成本預算主要是指在各項項目施工進行之前,分析建筑工程的特點和類型,認識、了解建筑項目具體的造價成本狀況,并基于此基礎上,針對性的對建筑成本進行后續相關工作的控制管理,進而有效保障其施工項目經濟的可靠性。就現前而言,雖然現階段建筑造價成本預算工作,有效的提升建筑造價工程的精確性和工作效能性。但各類缺陷和各類風險依舊存在其中,通過大量的資料論證,當前建筑造價成本的預算風險主要有技術層面因素、人為風險因素,環境風險因素等[1]。因此,我們必須高度重視在預算編制過程中存在的這些問題和風險。

2 建筑造價成本預算風險成因

2.1 技術因素

隨著科技的進步與發展,先進的施工技術在建筑工程項目施工過程中是至關重要的,成本預算的風險很大程度上是受科學技術的影響。由于相關技術人員欠缺一定的工作經驗,其專業知識基礎也不夠扎實,即便各個施工單位都有技術員,但在實際的技術運用過程中極其容易出現技術事故,使其造成不必要的巨大損失

2.2 人為因素

在實際建筑工程施工過程當中,以占據著主導地位,同時也直接影響建筑工程項目的成本控制。決定與影響施工成本的因素還包括,基礎作業人員和高層管理人員的自身素質等。

2.3 環境因素

建筑施工項目造價成本的預算會受到外界環境因素的極大影響,特別是外界環境當中一些同建筑工程項目有關的資源存在極大變化和市場變化時,會對工程建筑造價成本運算的精準性造成極大的影響[2]。因此,需要引起高度重視。

3 降低建筑造價成本預算風險的對策

3.1 完善建筑造價成本預算管理體系

在建筑企業整個發展戰略上,必須要有效落實建筑成本預算管理。讓建筑造價成本預算管理的覆蓋面更大,讓企業全體工作人員都積極主動的參與到整個建筑造價的成本管理中來,形成人人管理、大家管理的局面。其次,構建建筑造價預算信息管理平臺,并對建筑造價成本管理的各個階段進行不斷完善和更新,進而有效確保項目建筑項目造價成本預算管理工作的良好發展。

3.2 制定項目成本管理制度

針對建筑施工企業而言,人是組織開展項目工程的關鍵和核心,因此,在具體工作當中,必須要做好建筑施工作業人員的管理工作。堅持落實以人為本的管理理念,不斷完善項目成本管理制度,增強建筑施工作業人員的責任心,進而讓建筑施工作業人員的積極性得更好的激發。其次,在建筑工程項目施工過程當中,需要落實目標責任制,將成本管理的目標細分下去。落實到具體的部門和具體的個人,并利用獎懲機制措施。明確個人的權利和責任,通過績效考核,進而將項目收益和個人收入關聯起來,從而讓建筑項目的成本控制得到進一步強化。

3.3 提高預算人員素質

建筑項目工程造價預算成本控制的效果,同預算工作人員的素質密不可分。復雜、繁瑣是預算成本的主要特點。建筑企業想要在工程成本造價預算上面得到一定的控制。就必須要提高相關預算工作人員專業素養,專業技能。通過培訓的方式方法,使預算人員熟悉各種建筑管理控制知識內容,掌握好造價成本的控制方法。另外,相關預算人員必須要加強學習,通過不斷學習預算成本控制相關的技術、材料、設計等方面的知識,進而更好的掌握好建筑造價控制的內容,使其更好做好造價控制工作,有效的保障預成本預算控制的可靠性。

3.4 強化技術管理

在建筑造價成本預算的進行過程中,為了有效保障成本預算的工作的做得更好,這就需要高度重視技術管理。強化管理技術的主要目的是通過相關技術進行標準化和規范化,使大大降低在工程項目的建設過程當中可能會出現的漏洞問題。當前,在工程施工建設當中,越來越多的新穎的施工手段和高新技術被運用到其中,科學合理的使用先進的技術,可以進一步提升了建筑工程造價成本預算管理效果,同時也提高的整合建筑工程的施工效率。因此,加強對技術管理的主要手段就是不斷的在推廣、不斷創新各種先進的技術。除此之外,其相關管理人員必要高度重視對技術的管理。但在強化技術的管理過程當中要堅持與時俱進、全面推行技術管理,并多采用新工藝、新辦法以及新技術等。

3.5 充分利用各類信息資源

需要根據建筑項目工程的各項信息資源分析情況著手,全面控制造價成本預算風險管理工作,通過對各方面信息分析,為企業建筑造價成本風險管理提供一定的借鑒和參考。根據建筑工程項目造價成本預算風險管理控制的客觀要求而言,其信息的來源必須要求是全方位的。而且要高度重視外界市場環境信息的變化情況,通過科學合理的檢測手段進行正確的分析,從而在具體的環境風險控制管理中表現出非常強烈的積極性作用,有效降低在各種漏洞問題的發生概率。除此之外,高效運用建筑企業內部各項信息內容,對建筑工程項目而言有著至關重要的作用,對于其信息的分析必須要根據建筑項目工程造價成本的風險問題、以及成本預算管理的需求進行深入的研究,進而有效提高其管理的準確性。

總之,在建筑工程項目當中,科學、合理的進行對建筑造價成本預算,并對成本預算過程中的存在的風險問題進行認真的分析,有效控制技術因素、人為因素、環境因素所帶來的風險。對建筑造價成本預算控制不僅是建筑企業在造價成本預算過程中的一大創新性措舉,同時也符合現代社會發展的需求的,可以讓建筑企業在競爭激烈的市場中占有一席之地。

[1]王洪源.道路橋梁造價成本預算風險成因以及對策[J].收藏與投資,2016(7).

[2]張芬.建筑工程造價超預算成因及控制策略研究[J].工業c,2016(4)

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