企業(yè)基層思想文化建設(shè)的若干思考與建議

文/劉海波，勝利油田勝南社區(qū)

企業(yè)基層思想文化建設(shè)的若干思考與建議

文/劉海波，勝利油田勝南社區(qū)

建設(shè)一支高素質(zhì)的基層隊伍是企業(yè)健康發(fā)展的保障。在新形勢下，面對更加激烈的市場競爭，不僅僅要做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展硬實力的投入與創(chuàng)新，還應(yīng)該注意企業(yè)思想文化等軟實力的發(fā)展，只有摸清職工思想脈搏，擺明形勢任務(wù)，培養(yǎng)企業(yè)員工主人翁的意識，通過思想文化的教育與培養(yǎng)，才能夠更好的提高員工的工作積極性，與時俱進(jìn)，為石油企業(yè)的良好發(fā)展提供基礎(chǔ)，使科學(xué)發(fā)展觀能夠深入企業(yè)，深入人心，為以后石油企業(yè)的發(fā)展提供一定的借鑒，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

企業(yè)；新形勢；思想文化工作；發(fā)展

在油田企業(yè)中，發(fā)展石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)和開展思想文化工作，是兩個相互作用、不可或缺的重要方面。針對近年企業(yè)職工存在的精氣神不足、企業(yè)歸屬感不強(qiáng)以及能力有待提高等問題，發(fā)揮思想文化工作的優(yōu)勢，強(qiáng)化價值引領(lǐng)，對凝聚隊伍士氣有重大意義。因此必須堅持“以人為本、走可持續(xù)發(fā)展道路，推陳出新、革故鼎新，從實際效益出發(fā)，著眼實效”的思想指導(dǎo)，為進(jìn)一步推動石油企業(yè)的思想文化發(fā)展提供動力。

1 油田企業(yè)中思想文化建設(shè)存在問題

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷加劇，我國乃至全世界重要能源之一的石油，其相關(guān)企業(yè)的社會地位也日益突出，但是在石油企業(yè)不斷向上發(fā)展的過程中，不良的思想文化也逐漸的暴露了出來，具體如下：

1.1 思想文化觀念落后，幸福指數(shù)較低

油田企業(yè)作為傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)，同時石油作為國家命脈之一，其對應(yīng)的企業(yè)機(jī)制往往靈活性不足，同時缺乏相應(yīng)的較為完善的管理，因此在一定的程度上造成了許多石油企業(yè)的員工在思想覺悟上的不足，在這些石油企業(yè)的員工思想中，賺錢是首要且也是唯一目的，在盡到自身崗位的要求后就不會有更多的想法，從而忽略了石油企業(yè)整體的思想文化理念。

1.2 思想文化存在死板、教條現(xiàn)象

傳統(tǒng)企業(yè)往往會存在死板、教條等現(xiàn)象，石油企業(yè)也不例外，不管是企業(yè)制度還是思想文化都有死板、教條的一面。根據(jù)石油企業(yè)實際的發(fā)展需要，石油企業(yè)的相關(guān)員工往往只是應(yīng)付思想文化的教育工作，草草應(yīng)付了事，沒有更加實際，更加靈活的應(yīng)用在石油企業(yè)文化的實際當(dāng)中，從而滿足不了石油企業(yè)的思想文化發(fā)展需求，不能夠更好的推動石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更加不能夠增強(qiáng)石油企業(yè)的文化軟實力和企業(yè)競爭力。

1.3 思想文化建設(shè)不務(wù)實

“盈利”是所有企業(yè)追求的最終目標(biāo)，石油企業(yè)也并不例外，因此在整個石油企業(yè)發(fā)展的過程中更多的是注重追求利益的最大化，往往將資金投入到生產(chǎn)等能夠直接轉(zhuǎn)換為利潤的行為當(dāng)中，對于思想文化的資金等投入往往比較的匱乏。石油企業(yè)對于思想文化建設(shè)的不重視則直接導(dǎo)致了員工綜合素質(zhì)的提高緩慢，逐漸影響了石油企業(yè)的正常運作。

2 新形勢下油田企業(yè)思想文化建設(shè)對策

2.1 加強(qiáng)石油企業(yè)的思想文化教育工作

石油企業(yè)建設(shè)隊伍的素質(zhì)高低是整個石油企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一，只有具備高水準(zhǔn)、高能力、高思想的企業(yè)建設(shè)隊伍，才能夠勝任突發(fā)事件，抗住更大的壓力，創(chuàng)新技術(shù)，推動石油企業(yè)的良性發(fā)展。在石油企業(yè)新體制改革的推動下，對于企業(yè)加快、加強(qiáng)建設(shè)隊伍素質(zhì)培養(yǎng)，形成自己的企業(yè)文化提出了新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的石油企業(yè)的思想文化已經(jīng)不能夠適應(yīng)新形勢下的企業(yè)發(fā)展工作，因此要對相關(guān)的企業(yè)人員、部門以及建設(shè)團(tuán)隊進(jìn)行及時、有效的思想文化教育工作，用正確的輿論、思想文化關(guān)鍵引導(dǎo)員工，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等方式，逐漸改變傳統(tǒng)的企業(yè)思想文化觀念，自覺主動的參與到油田企業(yè)的建設(shè)當(dāng)中，形成積極主動的思想文化學(xué)習(xí)氛圍，充分發(fā)揮出每一個員工的潛能，實踐與理論相結(jié)合，使整個石油企業(yè)的發(fā)展具有創(chuàng)造性、機(jī)動性和靈活性。

2.2 團(tuán)結(jié)力量，統(tǒng)一思想

俗話說“眾人拾柴火焰高”、“三個臭皮匠頂個諸葛亮”石油企業(yè)在推動企業(yè)思想文化過程中要團(tuán)結(jié)整個企業(yè)的力量，統(tǒng)一思想，采取有效的、積極的方式和建議，讓整個企業(yè)員工都能夠虛心接受并主動學(xué)習(xí)和投入到企業(yè)思想文化建設(shè)當(dāng)中去。以石油企業(yè)的黨政建設(shè)為基點，不斷開張有效的思想文化建設(shè)，對于石油企業(yè)發(fā)展過程中展現(xiàn)出來的各種矛盾或者需要應(yīng)對的挑戰(zhàn)時，這只團(tuán)隊要起到帶頭表率的作用，通過自身的實際行動來傳播企業(yè)思想文化正能量，從而使得員工能夠更加的團(tuán)結(jié)，思想更加的統(tǒng)一。通過合理的切入，使用新型的傳播的思想文化載體，形成“寓教于樂、寓教于管”，由單一教育到多向滲透，將思想文化建設(shè)與企業(yè)實際發(fā)展相結(jié)合，貫徹“用正確的輿論引導(dǎo)人、用先進(jìn)的文化教育人、用高尚的道德影響人”的文化建設(shè)方針，進(jìn)一步加快推進(jìn)文化建設(shè)，從而促進(jìn)思想政治工作的有效開展。使思想文化建設(shè)不僅僅服務(wù)于員工的素質(zhì)提高，還能夠服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的大局，進(jìn)而更好的抓住一切力量，統(tǒng)一思想，更好、更快的推動石油企業(yè)思想文化發(fā)展，乃至企業(yè)整體市場競爭力的提高。

2.3 培養(yǎng)員工競爭意識，樹立思想文化形象

一個企業(yè)的基礎(chǔ)是員工，只有員工的思想文化素質(zhì)得到提高，企業(yè)的思想文化形象才能夠得到更好的樹立。石油企業(yè)要基于當(dāng)下的新形勢，重視塑造員工的健康心態(tài)，讓其可以采用正確的方式去參與到企業(yè)的競爭當(dāng)中去。在當(dāng)前新形勢下，只有為石油企業(yè)本身提供更強(qiáng)大、有效的思想文化指導(dǎo)，對整個石油企業(yè)進(jìn)行思想文化創(chuàng)新，提高石油企業(yè)中員工們的凝聚力和創(chuàng)造力，才能夠讓石油企業(yè)得到更好的發(fā)展，在市場競爭中取得更好的地位，讓員工們能夠為石油企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。油田企業(yè)要不斷完善和創(chuàng)新企業(yè)思想文化建設(shè)，努力培養(yǎng)員工競爭意識，提高員工積極參與的情緒，鼓勵員工能夠以大局顧小局，樹立企業(yè)思想文化形象，讓企業(yè)員工能夠更好、更主動的參與到日常工作，提高自己的自信心。

3 結(jié)束語

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，為了更好地貫徹科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神，要求油田企業(yè)必須對自身的思想文化進(jìn)行探討與研究，不斷豐富和完善石油企業(yè)的思想文化建設(shè)，探索石油企業(yè)的思想文化建設(shè)的有效實現(xiàn)形式。本文通過對油田企業(yè)思想文化存在的不良現(xiàn)象進(jìn)行分析，提出加強(qiáng)油田企業(yè)思想文化的建議，為油田企業(yè)的思想文化工作的開展提供一定的借鑒，為油田企業(yè)的發(fā)展提供有效的思想文化保證，注入更為鮮活的動力。

[1]新形勢下油田企業(yè)員工思想教育創(chuàng)新探討[J].雷延鵬.東方企業(yè)文化.2014(04)

[2]新形勢下油田開展思想政治工作的探討[J].侯海英.工會論壇(山東省工會管理干部學(xué)院學(xué)報). 2012(01)

[3]企業(yè)思想政治和文化建設(shè)的關(guān)系探究[J].喬晨.現(xiàn)代國企研究.2016(06)