新經濟背景下企業財會管理創新問題的探討

文/吳萍，中國石油寧夏銷售分公司

新經濟背景下企業財會管理創新問題的探討

文/吳萍，中國石油寧夏銷售分公司

企業財務管理是企業從事一切經濟活動的基礎環節，隨著經濟環境不斷的變化，新經濟形式不斷的出現，給企業財會管理帶來新的挑戰，提出了新的要求。我們的市場經濟也開始不斷增長，作為社會經濟在發展過程中不可缺少組成部分，企業應該對發展進行不斷創新。企業財會在實際管理過程中是現階段企業的重要內容，應該對其進行創新。在新經濟背景影響下，企業財會管理應該對比較陳舊的模式進行積極改變，只有這樣才能更好的接受新經濟帶來的挑戰，保證企業符合時代發展。

新經濟背景；企業財會管理；創新問題；探討

導言

自從改革開放之后，經濟格局發生了不斷的變化和調整，市場經濟的發展也進入了一個新的水平，企業價值從根本上已經發生了轉變。對于新經濟背景，隨著企業在市場之中面臨的越來越激烈的競爭力，企業應該加強對自身的管理，才能走的更快、更遠。對于財會管理來說，作為其中重要的組成部分，企業綜合實力若是想要得到提高，財會管理工作就必須加以重視，這樣才可以充分的發揮財會管理的作用，促進企業健康、持續、快速的發展。

1 新經濟背景之下影響企業管理的因素分析

1.1 對相關活動造成的影響

隨著經濟全球化成為了世界經濟不斷發展的必然趨勢，也成為了經濟環境特征的一個重要表現，即給企業帶來了機遇，同時也帶來了很大的挑戰，企業在新經濟背景之下如何把握好機遇，應對挑戰，成為了關鍵。企業的財務管理受到經濟全球化的影響，即金融全球化。所以，各個企業為了對國際經濟全球化的相關要求進行適應，相繼對投資國外的成本進行了放松，越來越多的資金流入了對外貿易中，相應的還有政策用來對這些對外投資行為進行鼓勵。完善財會管理，可以幫助企業科學的躲避風險，將其變成穩定發展的一個機遇。

1.2 對于企業的科技創新方面的影響

對于現階段的新經濟背景，企業展開技術創新的方式主要有兩種，那就是資本金的投入和貸款。借助于這兩個方式創新企業技術之后，就能順利的轉化科技成果，這樣就能極大的促進企業的發展，具有十分重要的意義。在生產領域之中引入科技成果之后，將新產品生產出來，再在市場之中進行投放，最后回收利益和資金。這些對于企業管理來說都是十分重要的內容。

1.3 基于新經濟環境之下的現金安全管理面臨的挑戰

一些企業沒有遵循會計核算的要求，因此現金日記賬的編制不是很準確，現金收支的相應情況也不正確；對于現金盤點工作來說，庫存現金盤點表沒有按時的進行編制，現金日記賬的現金盤點表的數據不是一致的；備用金的管理沒有對前清后借的這個原則進行執行，備用金有著較大的借款，沒有較為明確的用途；對于現金有著直接的坐支情況，一些預交貨款、零星貨款在收到之后沒有及時的在銀行進行存入，很容易產生現金賬實不對應、錯賬以及漏賬等。

1.4 基于新經濟背景的企業管理創新

現階段，商業模式得到了極大的創新，管理一般的項目已經無法適應新經濟背景之下的市場管理提出的要求。所以，應該和現階段的社會背景相結合，對管理方式進行創新，這樣才能在制度的控制之下很好的將管理模式作用進行發揮，滿足市場的相關需求。一般來說，在經濟市場管理的相關體系之中，應該科學的布置資金管理的模式，這樣以企業整體監控的力度之下，才可以實現承擔全部風險的作用。一般，市場經濟會有冰波動式的一些影響，這樣的波動方式可以推進企業的控制和創新。對于企業的整體管理來說，隨著市場的不斷發展，應該不斷的對經濟方面的性能進行控制，這樣管理企業財會的制度時就會取得更為有效的成效，這樣就能對企業的控制和需求要求進行滿足。． 一些企業財會人員的觀念存在著落后在時代不斷發展的同時也是為人們留有更多的選擇空間，同時也導致了各個行業人員流動性比較大，財會管理部門也是這樣，此外一部分的工作人員自身缺少著相應的上進心，并不愿意其接受一些新的知識以及理念，對于知識的領悟能力也是比較低，這樣將會嚴重的阻礙企業財會管理工作水平的提高。

2 新經濟背景下，企業對財會管理進行創新的有效措施分析

2.1 對企業財會管理過程中的理念進行不斷創新

雖然處于新的發展階段，大多數企業在財會管理過程中依然保持固步自封的狀態，這在一定程度上給我國財會管理的實際發展帶來比較大的阻礙。只有對新的管理理念進行吸收和利用，對過去片面理念進行摒棄，才能促進企業的健康發展。所以要對目前企業管理理念積極創新以及利用，不斷提高企業財會在管理中的效率和質量。

2.2 對財會管理目標給予明確

在新經濟影響下，只有不斷的努力才能獲得成功，所以企業應該對財會管理的目標進行明確，不僅要獲得相對來說較大的利潤，同時還能保證企業健康穩定發展。所以在實際發展時應該經規劃明確做好，只有腳踏實地的把制定的一個個小目標完成，才能實現終極目標，促進企業的全面發展。

2.3 對企業財會管理能力不斷加強

由于在新經濟背景下，企業自身的核心能力理論對企業在管理過程中發揮著不可忽視的作用。企業核心能力在一定程度上是由兩個部分組成，一是技術能力；二是管理能力。企業管理中，尤其是財會管理具有重要作用。財會管理能力是企業核心能力組成的重要技術。財會管理能力屬于一種無形資源，它是企業所有財會管理知識的集中體現。所以應該對企業財會管理能力進行不斷的提高，促進企業財會管理水平。

3 結束語

總之，新經濟環境是一把雙刃劍，它在給企業帶來新活力的同時，也給企業帶來了高風險，企業財務管理必須跟隨經濟的發展變化而不斷的尋求創新，以適應日益變化的市場新需求，企業通過財務管理創新才能在新經濟背景下持續穩定的發展和壯大。

[1]陳艷．網絡經濟下財務管理創新的途徑［J］．廣西大學學報(哲學社會科學版)，2008(03)．

[2]蔡曉君，殷婷婷．電子商務環境下財務管理模式變革的探析［J］．中國集體經濟，2011(01)．

[3]李霞.新經濟背景現代企業財會管理創新的探索[J].產業與科技論壇，2016，03.