土木工程施工項目管理對策解析

文/張巖，齊齊哈爾瑞晟建筑裝飾工程有限公司

土木工程施工項目管理對策解析

文/張巖，齊齊哈爾瑞晟建筑裝飾工程有限公司

隨著土木工程的興起，人們對于土木工程的關注也越來越多。土木工程的質量關系著人們的使用性能以及生命財產安全，自然就成為了人們關注的焦點問題。土木工程作為改善民生的行業，首先應該保證的一點就是工程質量，如果質量得不到保證，其他的一切都無從談起。所以對于土木工程的質量問題，我們要認真分析，及時發現問題并進行改善。本文筆者根據工作實踐經驗對土木工程施工項目管理對策進行了分析探討。

土木工程；施工；項目；管理；對策

1 管理現狀及現存問題

1.1 管理體系

土木工程是所有建筑工程的統稱，涉及的領域十分廣泛，項目種類繁多，對于土木工程的管理和控制都十分不易，管理層需要有足夠的耐心和人數來應對管理過程中存在的問題，而我國現在的管理體系中，管理層管理力度不夠，管理制度體系不全面、不具體，不能把出現的問題都責任到人，追究制度不明確，對于一些危及到土木工程項目質量的不規范行為不能及時糾正。

1.2 使用材料

土木工程使用的建筑材料令人擔憂，因為管理體系的不完善，管理人員的不作為，建筑工程使用的材料、設備等都得不到嚴格把關，一些劣質材料或者不符合要求的低級設備趁機而入，材料質量得不到保證，嚴重危及到土木工程的項目質量和人們的生命財產安全。

1.3 施工人員素質

項目施工過程中每一個環節都需要施工人員參與，因此施工人員的素質對整個工程的項目質量管理也有著不可忽略的作用。從最初的決策到中間的每一步施工過程，再到最后的質量監督檢測，都離不開施工人員的參與，但是有些施工人員素質低下，對于自己的工作不能認真負責，對于最后的質量檢測也是馬馬虎虎，不把人民群眾的生命財產安全放在心上。

1.4 施工技術

施工技術對于施工項目質量管理的重要性不言而喻，良好的施工技術是工程質量的又一重保障。由于施工工人的素質不一，良莠不齊，每位工人的施工技術水平都不一樣，但是一些沒有良好施工技術的人員對于施工項目的建設就不能達到應有的施工標準，技術不過關，為施工項目的質量帶來隱患。

1.5 施工安全問題

土木工程有很多施工任務都需要在高空完成或在一些比較危險的區域完成。工程項目負責人往往因為不重視或者想節省工程開支而不對這些危險的作業任務采取必要的措施，所以對于一些難度較高的、威脅到施工工人生命安全的作業任務，他們就不會認真去做，從而使整個項目的工程質量下降。

2 對策分析

2.1 完善監督體系

對于土木工程的項目質量管理，要加強完善管理監督體系，根據實際項目的施工情況，制定符合實際情況的、易于被理解和接受的管理監督體系，提高管理人員的整體素質，對施工過程嚴格進行監督和管理。建立賞罰分明的監督體系，對于不負責任，徇私枉法的監督人員，要給予嚴重警告并進行處罰，加大對這部分人員的打擊力度[1]。建立透明公正的監督體系，對每個項目的監督和檢測都要有詳細的記錄和負責人簽字，責任到人，公正嚴明。對于工程使用的材料和設備應進行嚴格的檢查，材料的選擇是施工項目的第一步，而良好的施工設備可以保證施工任務的順利完成。

2.2 提前做好科學規劃

土木工程項目環環相扣，工序復雜，對于前期的規劃工作，一定要做到科學規劃，合理安排，科學合理的前期規劃和安排可以在宏觀上對于整個工程的進度有一個整體的把握，也便于對中后期建設過程中發生的變化及時進行調整。科學規劃還可以幫助管理者進行合理分配資源，促進資源利用效率的最大化和最優化，節省項目建設成本，把控建筑質量[2]。

2.3 及時進行有效溝通

在施工項目建設過程中，各個單位和部門之間要及時進行溝通和合作，有些單位的施工項目相互影響，關聯性比較強。比如，分別負責水、電的兩個部門，水、電管道和線路的鋪設錯綜復雜，兩個部門之間應及時進行有效溝通，共同商討最優的鋪設線路，這樣就可以用最短的時間和最少的人力物力完成施工任務，同時對房屋的損壞程度也降低到了最小，有效保證了施工項目的質量問題。

2.4 提高施工人員素質

定期對施工人員進行素質培訓，包括施工技術素質和自身道德素質，良好的施工技術可以保證施工任務高質量完成，而良好的自身素質可以喚起工人們的責任心和使命感，可以使工人們自發地認真完成作業任務，對于每道工序都認真負責，施工項目的質量就得到了有效保障。

2.5 創新與技術相結合

技術是第一生產力。對于每一項施工項目我們都要勇于創新，積極探索，嘗試用更加先進、更加高效的技術更好地完成建設任務，創新可以給土木工程的質量管理體系注入新的血液，帶來新的動力，用更加先進的新思維尋求更好的管理辦法，將創新與技術相結合，促進土木工程質量管理效果更上一層樓[3]。

2.6 加強施工人員的質量意識

施工項目的質量問題，最根本的保證還是源于工人們自己內心的覺悟，要加強對施工人員質量安全意識的培養，讓他們意識到施工項目質量問題的重要性，加大工程質量重要性的宣傳力度，讓施工人員從內心深處真正意識到這個問題，只有質量安全問題深入人心，土木工程項目質量才能得到根本保障。

2.7 提高工作人員的安全意識

在進行土木工程施工管理過程中，工作人員應該加強對施工安全的關注。在建筑施工過程中，經常會出現由于不合理的施工技術和缺乏的安全意識造成工程事故的發生，從而對施工人員的安全產生損害。因此，管理人員應該提高施工人員的安全意識，對施工人員進行定期的安全培訓工作，確保其自身的安全財產以及整個建筑工程的施工安全。對于工程中出現的違章操作應進行及時的禁止，并追究其責任。

3 結束語

土木工程的質量問題是整個土木工程建設任務的核心，在土木工程建設過程中，必須要牢牢樹立質量安全意識，把質量問題真正重視起來，在施工過程中，從管理層到施工人員，從最開始的項目規劃到最后的質量檢測，我們時時刻刻都要緊抓質量安全問題這個命脈，積極改革創新，探索新的技術，不斷發現質量管理中存在的漏洞并及時改善，學會從多個方面對可能影響質量安全的因素進行分析和控制，促進土木工程質量管理問題得到不斷的進步和改善。

[1]張新忠.加強土木工程施工項目質量管理的對策[J].江西建材，2017（5）：284.

[2]王夢緣.談加強土木工程施工項目質量管理的對策[J].工程技術：全文版，2017（1）：00051.

[3]王猛.加強土木工程施工項目質量管理的對策分析[J].工程技術：全文版，2017（1）：00025.