工商管理信息化發(fā)展對(duì)策

文/趙鑫，潞安新疆煤化工(集團(tuán))有限公司電視通訊管理處

工商管理信息化發(fā)展對(duì)策

文/趙鑫，潞安新疆煤化工(集團(tuán))有限公司電視通訊管理處

隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我們國(guó)家對(duì)于企業(yè)的工商管理信息化發(fā)展逐漸加大了投資力度。隨著我國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，使得企業(yè)信息化管理的建設(shè)發(fā)展遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足當(dāng)今需求，所以需要相關(guān)部門(mén)和單位對(duì)其尤為重視。本文就工商管理信息化發(fā)展進(jìn)行闡述分析，并對(duì)其可能出現(xiàn)的問(wèn)題提出相關(guān)建議和策略。

企業(yè)管理；工商管理；信息化；發(fā)展對(duì)策

在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)化的推動(dòng)下，我們國(guó)家對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制也在不斷完善。而我們國(guó)家的企業(yè)想要在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中站穩(wěn)腳步就需要提升自身的應(yīng)對(duì)能力，以及穩(wěn)定的管理水平。在這種形勢(shì)下企業(yè)工商信息化管理就需要得到充分的重視，因?yàn)槠涫瞧髽I(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式。企業(yè)可以通過(guò)采取現(xiàn)代化的信息技術(shù)以及完整的資源導(dǎo)入進(jìn)行開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新，進(jìn)而使自身的生產(chǎn)水平得到充分的提高。

1 企業(yè)工商管理信息化的相關(guān)分析

1.1 企業(yè)工商管理信息化的含義

企業(yè)工商管理信息化旨在通過(guò)企業(yè)內(nèi)部中存在的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行應(yīng)用和開(kāi)發(fā)，在這些環(huán)節(jié)中有著現(xiàn)代化的信息技術(shù)處理以及信息的加工和傳遞，這樣就會(huì)使得其自身的信息資源可以被充分的存儲(chǔ)和利用。企業(yè)的管理者需要在企業(yè)工商管理信息化處理中做出合理的判斷，進(jìn)而使得企業(yè)的管理水平能夠得到明顯的提高。同時(shí)這種信息化的管理是企業(yè)中的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或者其它經(jīng)營(yíng)流程和業(yè)務(wù)，然后采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將這些信息進(jìn)行加工成為新的資源信息，這樣就能使得企業(yè)的各個(gè)部門(mén)了解到業(yè)務(wù)的最新?tīng)顟B(tài)。企業(yè)的各個(gè)部門(mén)能夠及時(shí)了解到業(yè)務(wù)的相關(guān)狀態(tài)就可以合理地做出對(duì)于企業(yè)發(fā)展有利的決定，最終使得企業(yè)能夠獲取最大的效益。

企業(yè)的工商管理信息化是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步的必要條件，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮出企業(yè)自身最大的效益就需要充分了解到客戶(hù)的實(shí)際要求，并且迅速占領(lǐng)相應(yīng)的市場(chǎng)，進(jìn)而使得自身信息量得到提升。在這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)還需要進(jìn)行一定的技術(shù)創(chuàng)新，并且開(kāi)發(fā)創(chuàng)造出屬于自己的高科技產(chǎn)品進(jìn)而滿(mǎn)足企業(yè)的生存和發(fā)展需求。企業(yè)工商管理信息化是滿(mǎn)足企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)管理的必要流程，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化中，企業(yè)需要及時(shí)掌握到外界信息和變化然后綜合分析做出合理的決策，這樣才能夠使得自身滿(mǎn)足周?chē)沫h(huán)境變化發(fā)展需求。同時(shí)，因?yàn)槠髽I(yè)存在的信息管理系統(tǒng)是采集到數(shù)據(jù)的整合信息資源，所以可以利用其進(jìn)行科學(xué)有效的處理，將其結(jié)果作為企業(yè)的決策依據(jù)，進(jìn)而使得環(huán)境市場(chǎng)的預(yù)測(cè)能力得以充分的提升。這樣才能夠提升企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的適應(yīng)能力，最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

1.2 企業(yè)工商管理信息化存在的漏洞

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況進(jìn)行充分的分析和了解是企業(yè)進(jìn)行工商管理信息化的前提條件，企業(yè)工商管理信息化可以幫助企業(yè)完善自身管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的漏洞。這就需要了解到企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況以及存在的問(wèn)題，進(jìn)而進(jìn)行綜合分析，然后合理地解決出現(xiàn)的問(wèn)題。企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)以及企業(yè)內(nèi)部的員工管理分配情況都需要有著嚴(yán)格的分析，這樣才能夠找出問(wèn)題所在。但是一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)思想比較落后，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)提出一些具有建設(shè)性的意義，這就使得信息部門(mén)的壓力增大，同時(shí)因?yàn)樾畔⒉块T(mén)所采用的信息化管理技術(shù)并不是十分合理，使得企業(yè)的發(fā)展需求與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相違背。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，信息逐漸成為了一種新型的資產(chǎn)，這就對(duì)于企業(yè)工商管理信息化要求逐漸增多。企業(yè)需要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展需求不斷對(duì)自身的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和結(jié)構(gòu)進(jìn)行改變和創(chuàng)新，進(jìn)而適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。但是一些企業(yè)對(duì)于工商管理的信息化發(fā)展缺乏一定的認(rèn)知，這就使得企業(yè)內(nèi)部的管理過(guò)于陳舊傳統(tǒng)。

部分企業(yè)的管理水平低下，并且在相應(yīng)的管理進(jìn)程中帶有一定的隨意性，使得企業(yè)中的各個(gè)部門(mén)不能進(jìn)行更好的交流和協(xié)調(diào)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)信息封鎖，無(wú)法進(jìn)行完整的信息資源共享。并且由于企業(yè)的類(lèi)型不同，相應(yīng)的工商管理信息化水平也不一致，我們國(guó)家一些大型企業(yè)發(fā)展速度較快，中小型企業(yè)的發(fā)展速度較慢，這就使得企業(yè)工商管理信息化水平高低不一。同時(shí)在一些經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展很高的區(qū)域，企業(yè)的信息化管理水平很高，在一些技術(shù)較為落后的地區(qū)相應(yīng)的信息化管理水平較低，這就在一定程度上阻礙了企業(yè)工商管理信息化的建設(shè)。就目前而言，一些企業(yè)的管理信息化已經(jīng)從單一的方面向多個(gè)方面發(fā)展，一些發(fā)展較快的企業(yè)逐漸向著自動(dòng)化生產(chǎn)發(fā)展，可是從總體上看，企業(yè)工商管理的信息化水平還是很低。

2 企業(yè)工商管理信息化的發(fā)展策略

企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該以實(shí)際情況為起點(diǎn)，然后逐漸實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理信息化。只有這樣，企業(yè)才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中判斷出其存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，進(jìn)而可以綜合分析其發(fā)展的不利因素，最終結(jié)合多種方面的因素進(jìn)行解決。企業(yè)工商信息化不單單是技術(shù)的改革，更多的方式是對(duì)一些較為陳舊的管理方式進(jìn)行創(chuàng)新。所以想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理信息化，就需要企業(yè)的管理者能夠?qū)τ谄髽I(yè)員工管理分配有著充分的認(rèn)識(shí)，并且企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該注重相關(guān)的企業(yè)工商管理信息化，這樣才能夠做出綜合的決策。在企業(yè)管理的初期需要將一些數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)接?jì)算機(jī)中，然后才能夠在運(yùn)營(yíng)管理中對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決。企業(yè)管理的信息化前提是需要滿(mǎn)足一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，管理工作的基礎(chǔ)準(zhǔn)備直接影響著企業(yè)工商管理信息化的順利發(fā)展，但是若企業(yè)的各項(xiàng)工作不能很好地進(jìn)行，那么就會(huì)使得信息化的運(yùn)營(yíng)受到一定的影響。企業(yè)的管理信息化需要在相應(yīng)的管理過(guò)程中對(duì)于電腦有著一定的應(yīng)用知識(shí)，最終是要將企業(yè)的管理目標(biāo)應(yīng)用到系統(tǒng)之中，進(jìn)而使得企業(yè)能夠在這個(gè)系統(tǒng)中了解到業(yè)務(wù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，最終使得企業(yè)的發(fā)展能夠平穩(wěn)進(jìn)行。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展使得信息傳遞的速度也在逐漸加快，所以企業(yè)的信息化管理逐漸被社會(huì)所重視。雖然每一個(gè)企業(yè)的工商信息化管理水平已經(jīng)逐漸提高，但是在這些企業(yè)中還是存在著一些漏洞和問(wèn)題。這就需要相關(guān)部門(mén)和單位對(duì)企業(yè)的工商信息化管理方式進(jìn)行創(chuàng)新和改革，然后對(duì)其進(jìn)行加強(qiáng)管理，這樣才能夠使得企業(yè)的工商管理信息化平穩(wěn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

[1]肇威.企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向及管理模式探索研究分析[J].東方企業(yè)文化,2014,(17)：294-294.