企業項目管理信息化經濟分析

邵雷

[摘要]日益復雜的市場環境下，企業項目管理工作格外重要，做好企業項目管理。可以創造更好的效益。然而現階段，企業項目管理工作方式還比較落后，項目管理水平不高，在這種環境下，創新企業項目管理已成必然。項目管理信息化建設是現代社會發展的內在要求，是企業改革創新的重要途徑，企業應重視項目管理信息化建設。本文就企業項目管理信息化可行性作了相關分析。

[關鍵詞]企業 項目信息化 可行性

0.引言

企業項目管理信息化建設是企業脫困、提高自身競爭力的重要手段，推進項目管理信息化建設，可以節省項目管理成本，提高項目管理效率。然而，企業在開展項目的過程中，信息化項目建設面臨著較大的困境，項目信息化可行性難度較大，制約了企業的發展。信息時代里背景下，信息化項目管理越來越迫切，企業應加快推進信息化項目建設，只有這樣，企業項目才能獲得良好的效益。

1.企業項目信息化管理的意義

當前形勢下，企業項目管理工作面臨著巨大的挑戰，傳統的項目管理方式已經不適合企業發展，將會阻礙企業參與市場競爭，不利于提升競爭力。項目建設是企業經濟效益的來源，而要想獲得良好的效益，關鍵在于提高項目管理水平。只有不斷提高項目管理水平，才能促進項目的順利開展，進而為企業帶來良好的效益。在科技時代里，信息化已成為時代的代名詞，信息化項目建設也備受企業關注和推崇。推進項目信息化建設，借助信息技術，可以對企業項目進行模擬，對整個項目的可行性進行判定，從而有效的避免不良因素對企業造成嚴重的經濟損失。另外，企業規模的擴大，企業項目數據也在不斷增加，實現信息化管理，可以提高項目數據處理效率，理清項目進行的思路，為項目活動的順利開展提供依據和參考，實現項目的高效運轉。

2.企業項目管理信息化經濟分析

2.1巧用信息化技術，提高項目管理工作效率

推進信息化項目建設的關鍵就是在于活用信息技術，以信息技術取代傳統管理方式，從而提高管理效率。很顯然，當前企業項目管理方式已經不適合企業發展企業的發展，傳統項目管理方式的效率比較低，而在這個講究效率至上的時代里，如果企業不能提高工作效率，自然就難以獲得好的經濟效益，進而被時代給淘汰。而信息技術的應用無疑為企業項目管理提供了技術保障，借助信息技術，構建統一的信息化管理系統，將企業項目全都納入到信息化系統中去，實現對企業項目的信息化分析、信息化管理、信息化評估，從而有效地規避企業項目風險，實現企業項目經濟效益最大化。

2.2巧用信息技術，降低項目數據的失誤率

加快項目管理規范化建設是項目管理過程的重要支撐，是提高信息化項目管理水平的重要途徑。目前，雖然企業認識到信息化項目管理的重要性，但信息項目管理標準并不統一，項目相關工作得不到有效的開展。信息化項目管理和項目管理標準化可以規范，促使企業項目各項數據按照項目管理系統的要求，任何時候都要進行統一，減少項目管理的失誤，提高數據處理項目的精度。因此，企業應當結合自身發展，統一項目產品開發進程，借助信息技術，對項目開發環境、管理環境、建設環境等進行全面的分析，從而及時發現各個環節中潛在的問題，并針對這些問題制定有效的應對方案，從而有效地規避項目風險，提高項目管理效率。

2.3巧用信息技術，降低項目管理成本

項目開發需要一定的人力、物力和財力保障，這些都與企業項目成本息息相關，以往，企業很容易護理項目成本這個問題，經常出現項目效益沒有達到預期目標的情況。因此，在企業項目中，做好項目成本分析格外重要。實現企業信息化項目管理，將項目管理相關信息納入到計算機系統，對項目信息進行綜合分析，進而為企業項目的順利開展提供科學的依據。同時，借助信息技術，可以對企業項目所需的人力、物力以及財力進行有效的控制，降低企業項目管理成本，實現信息化項目管理目標。

2.4強化人才培養，企業信息化管理管理水平

現行社會形勢下，信息化項目管理已成為必然，而要想真正地實現信息化項目管理，關鍵在于信息化管理人才，如果企業項目管理人才缺乏熟練的信息化能力，信息化項目管理工作就難以順利開展，項目管理目標自然就難以實現。因此，在企業推進信息化項目建設的過程中，必須加強信息化管理人才的培養，針對現階段的項目管理人員，要強化素質、能力的培訓，尤其是信息化能力，提高現有工作人員的綜合能力，從而更好地服務企業項目信息化建設：同時，企業要對外引進專業的人才，強化人才能力及業務素質的考核，從而不斷壯大企業信息化項目管理隊伍。作為項目管理人員，要緊隨時代發展步伐，不斷學習新知識、新技能，優化知識結構，使自己成為一名合格的項目管理人才，從而推動信息化項目的更好發展。

3.結語

綜上，企業項目管理信息化建設十分必要，借助信息技術，可以企業項目進行全面的分析，對企業項目的可行性進行判定，進而實現企業項目效益最大化?，F行社會形勢下，競爭越來越激烈，實現企業項目管理信息化建設，可以提高企業項目管理水平，節省項目管理成本，提高項目管理效益。而要想真正實現項目管理信息化建設，企業就必須加快信息化系統建設，推進信息化項目標準化建設，強化專業信息人才的培養，進而不斷提高信息化項目管理效率和水平，推動企業的更好發展。