劉天愚 魯婭瑁 邱代坤
[摘要]樂(lè)視網(wǎng)憑借原創(chuàng)的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)模式,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中大放異彩,其強(qiáng)有力的發(fā)展引起了業(yè)界密切的關(guān)注與強(qiáng)烈的討論。樂(lè)視網(wǎng)作為國(guó)內(nèi)知名視頻網(wǎng)站,其內(nèi)容建設(shè)必須遵循差異化原則,通過(guò)獨(dú)特的欄目建設(shè)。才能長(zhǎng)久保持本網(wǎng)站的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要從板塊創(chuàng)新設(shè)計(jì)、特色欄目建設(shè)兩方面進(jìn)行思考,為樂(lè)視網(wǎng)內(nèi)容建設(shè)提出響應(yīng)對(duì)策。
[關(guān)鍵詞]樂(lè)視網(wǎng) 差異化 欄目
1引言
近年來(lái)“互聯(lián)網(wǎng)+”不斷促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)視頻的更新與傳播,在此背景下,各大視頻網(wǎng)站如騰訊、愛奇藝、樂(lè)視等紛紛在內(nèi)容形式、制作投入和盈利模式上不斷升級(jí),開拓出獨(dú)特的自身發(fā)展模式。如今,“大數(shù)據(jù)”、“三網(wǎng)融合”、“全媒體”等新詞不斷出現(xiàn)在人們視野中,這要求視頻網(wǎng)站在內(nèi)容方面必須不斷推陳出新,通過(guò)差異化的欄目建設(shè)來(lái)留住老觀眾,贏取新用戶。
2分析樂(lè)視網(wǎng)所處環(huán)境
利用波特五力模型對(duì)樂(lè)視網(wǎng)所處的外部環(huán)境進(jìn)行分析,可以得出以下結(jié)果:
現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng):國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站出現(xiàn)了“BAT+樂(lè)視”的新型局面,視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在這幾大知名視頻網(wǎng)站之間。潛在進(jìn)入者威脅:網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)具有一定資金、技術(shù)、政策等壁壘,運(yùn)營(yíng)成本及轉(zhuǎn)換成本較高,新企業(yè)進(jìn)入難度較大。替代品威脅:視頻業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)資源的核心之一,短期內(nèi)能夠替代網(wǎng)絡(luò)視頻的產(chǎn)品難以開發(fā),因此替代風(fēng)險(xiǎn)較低。供應(yīng)商議價(jià)能力:樂(lè)視網(wǎng)等網(wǎng)站大量投資影視劇、電影,加大了原創(chuàng)力度,鞏固了內(nèi)容基礎(chǔ),削弱了傳統(tǒng)供應(yīng)商的議價(jià)能力。購(gòu)買者議價(jià)能力:“免費(fèi)+付費(fèi)”的視頻模式削弱了購(gòu)買者的議價(jià)能力,品牌廣告主、版權(quán)交易商議價(jià)能力存在彈性。
3差異化欄目建設(shè)對(duì)策
通過(guò)以上對(duì)樂(lè)視網(wǎng)所處環(huán)境的分析,結(jié)合對(duì)樂(lè)視網(wǎng)線上線下的實(shí)際體驗(yàn),現(xiàn)提出如下數(shù)項(xiàng)建設(shè)對(duì)策。
3.1板塊建設(shè)——繽紛少兒
引爆國(guó)漫風(fēng),打造“中國(guó)迪士尼”。中華文化博大精深,樂(lè)視應(yīng)以此為價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn),積極尋求海內(nèi)外合作,用國(guó)內(nèi)創(chuàng)作大師的創(chuàng)意加上國(guó)外制作團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)造出中國(guó)童話新時(shí)代經(jīng)典形象,緊握形象版權(quán),引爆低齡人群市場(chǎng)。此外,還可以新增其他適合少兒收看的節(jié)目。例如,中外百科制作以自然風(fēng)光、地理常識(shí)、文化特征、科學(xué)成就等內(nèi)容為主的短片,并塑造一位虛擬的正面形象,作為常駐角色主持短片內(nèi)容;素質(zhì)能力以積木搭建、賽車/機(jī)器人組裝、樂(lè)高玩具組裝、簡(jiǎn)易慧魚模型搭建等要素為主增強(qiáng)兒童動(dòng)手能力:圓桌會(huì)談則邀請(qǐng)兒童分享積累的人文或科學(xué)知識(shí)以及就一些有趣的少兒話題發(fā)表各自的觀點(diǎn)。節(jié)目重在參與和交流,襯托兒童的純真,也重在提高兒童表達(dá)能力。
3.2板塊建設(shè)——智慧教育
教育信息化有助于實(shí)現(xiàn)整個(gè)國(guó)家信息化的進(jìn)程,因此樂(lè)視網(wǎng)智慧教育板塊的設(shè)計(jì)旨在追求素質(zhì)教育的又一次啟發(fā)式的創(chuàng)新。該板塊制作青少年成長(zhǎng)記錄片。主人公可以是在學(xué)業(yè)、文體等方面有突出發(fā)展的青少年,充分挖掘當(dāng)代青少年成長(zhǎng)內(nèi)涵,重新定義素質(zhì)教育。評(píng)選年度人物。由類似伊利QQ星等廠家提供贊助,利用網(wǎng)絡(luò)投票等方式,評(píng)選出不同領(lǐng)域的杰出青少年,并將其優(yōu)秀事跡在樂(lè)視各大終端進(jìn)行展播。與學(xué)校合作,將部分課程搬到樂(lè)視視頻??梢詫?lè)視作為某大學(xué)的網(wǎng)絡(luò)任選課播放平臺(tái),每位學(xué)生只需注冊(cè)一個(gè)賬戶,即可在樂(lè)視視頻上完成相關(guān)課業(yè)的學(xué)習(xí),樂(lè)視視頻與該校網(wǎng)絡(luò)課程相關(guān)平臺(tái)直接打通,培養(yǎng)用戶使用樂(lè)視視頻的習(xí)慣,增強(qiáng)用戶的粘度。
3.3板塊建設(shè)——活力電競(jìng)
電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速,市場(chǎng)開發(fā)潛力巨大,樂(lè)視網(wǎng)可以借助其網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開辟出電子競(jìng)技板塊。具體策略有兩點(diǎn),一是整合電子競(jìng)技行業(yè)內(nèi)小型視頻工作室。當(dāng)前電子競(jìng)技行業(yè)內(nèi)的視頻主要由規(guī)模較小的視頻工作室制作出品,往往存在團(tuán)隊(duì)管理不規(guī)范、資金緊張、專業(yè)人員短缺等問(wèn)題。樂(lè)視可以整合資源,專攻電競(jìng)網(wǎng)絡(luò)視頻的制作與推廣,使樂(lè)視獨(dú)占電競(jìng)視頻市場(chǎng),收獲巨量頊家觀眾。二是樂(lè)視網(wǎng)冠名舉辦具有影響力的電子競(jìng)技賽事。名稱可以為“競(jìng)·樂(lè)”電子競(jìng)技大賽,區(qū)分職業(yè)組與業(yè)余組,采取國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)賽制舉辦比賽。
3.4特色欄目——樂(lè)·微電影
私人定制原創(chuàng)微電影。微電影是反映社會(huì)百態(tài)、倡導(dǎo)主流價(jià)值、引發(fā)人們共鳴的重要手段。樂(lè)視網(wǎng)可以提供專業(yè)拍攝視頻的服務(wù),類似于人們到專門的影樓找專業(yè)的人來(lái)拍照,用戶也可以聯(lián)系樂(lè)視視頻的專業(yè)團(tuán)隊(duì)為自身量身打造一部視頻,包括視頻的策劃、拍攝、制作等。優(yōu)秀作品在經(jīng)過(guò)用戶同意的前提下,在樂(lè)視各大終端展播。此外也可以利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)查,找出用戶最喜愛的內(nèi)容、挖掘近期最火熱的社會(huì)話題等,確定相應(yīng)主題,制作相應(yīng)的微電影。
3.5特色欄目——樂(lè)·真人秀
樂(lè)視視頻在現(xiàn)有欄目的基礎(chǔ)上,增設(shè)成長(zhǎng)、親子系列欄目,鼓勵(lì)人們放下世俗的紛爭(zhēng)、回歸情感的本真。成長(zhǎng)欄目名稱設(shè)計(jì)為《我們的未來(lái)》,主要致力于青少年成長(zhǎng)體驗(yàn),讓青少年不要被傳統(tǒng)的體制所束縛,敢于突破、敢于挑戰(zhàn),提前體驗(yàn)十年后自己想做的事、想要的生活,更加明確自己的人生理想和努力方向,做一個(gè)有抱負(fù)、有目標(biāo)的人。親情體驗(yàn)欄目名稱設(shè)計(jì)為《爸媽,聽話》,實(shí)際為一款親子角色交換真人秀,全程記錄父母和孩子在日常生活里角色的互換,如孩子負(fù)責(zé)照顧父母的飲食起居、關(guān)心父母的身體健康、管理一定的日常開支,父母則回歸青蔥歲月,回母校、見師長(zhǎng)、會(huì)老友等,通過(guò)角色的互換來(lái)體驗(yàn)對(duì)方的不易與親情的美好,進(jìn)而促進(jìn)父母與子女的溝通與理解,是父母和子女上的最好的情感課。
4結(jié)語(yǔ)
在網(wǎng)絡(luò)視頻同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的今天,樂(lè)視網(wǎng)作為依靠版權(quán)優(yōu)勢(shì)獨(dú)樹一幟的視頻網(wǎng)站,要想繼續(xù)保持甚至擴(kuò)大優(yōu)勢(shì),必須在差異化原則的指導(dǎo)下,深耕視頻網(wǎng)站內(nèi)容,通過(guò)創(chuàng)新的內(nèi)容板塊來(lái)增加流量、培養(yǎng)忠實(shí)觀眾。而相對(duì)的,在其他生態(tài)領(lǐng)域要適當(dāng)進(jìn)行收縮,以求集中力量,重點(diǎn)打造出王牌網(wǎng)絡(luò)視頻門戶。