幫忙與幫閑

孫道榮

“臉書”創業之初，人少事多。一次，創始人扎克伯格手頭有件急事，要找個人幫忙。他來到辦公室，環顧一圈后，徑直走到一個案前堆滿材料，正埋頭緊張忙碌的員工面前說，放下你手頭的活兒，先幫我完成這個活兒。在那名員工的幫助下，扎克伯格完滿地完成了任務。

為什么會挑選這名員工幫忙？事后，扎克伯格是這樣解釋的：“如果你想盡快做完某件事，就應該讓一個忙碌的人來幫忙。因為忙碌的人會將時間安排得很緊湊，工作效率高。”一項工作，交給不同的人去做，或許都能完成，但效率和結果可能大相徑庭。一個忙碌慣的人，往往能很快進入角色，合理安排時間，忙而不亂，有條不紊，張弛有度，在規定的時間內完成任務。而一個閑散慣了的人，熱身慢，起步慢，節奏慢，雖然最終也能完成任務，但你很難指望他聞風而動，動如脫兔，快速完成。

幫忙的事，要找忙人，忙人才能真幫忙，不添亂。幫閑則要找閑人——你想找個人喝茶聊天，打牌游戲，逛街溜達，找忙人就不適合。他坐不住，沒耐心，心不在焉，志不在此，如何能陪你盡興？這時候，一個無所事事，又有談資閑趣的人，就是最佳人選。

歷史上著名的幫閑高手當屬高俅。他算得上一個職業幫閑。他踢得一腿好球，被端王趙佶看中，專門陪著玩蹴鞠。后來又被同樣喜好蹴鞠的宋徽宗相中，他便又去陪宋徽宗玩蹴鞠。幫閑，那是高俅的拿手活兒。把兩位大王哄得無比開心，這是幫閑幫在了點子上，幫到了極致。

本來高俅就是個幫閑的，如果就這么幫下去、閑下去，倒也算人盡其才，物盡其用，沒什么不好。沒想到，因為幫閑幫得好，宋徽宗龍顏大悅，將國家大事也大膽托付給了高俅，封了他個太尉，讓他從幫閑一下子轉為幫忙，干政治國。讓一個市井幫閑來幫忙國政，其后果可想而知。

人有三教九流，有忙人，有閑人。對用人者來說，讓忙人幫忙，讓閑人幫閑，就是人盡其才，各得其所；而對個人自身來說，無論是忙人，還是閑人，你只有自己定好了位，才能有用武之地。

（任飛薦自《今晚報》）

責編：明方