和珅是一個理財專家

張宏杰

和珅是一個理財專家

張宏杰

講乾隆朝的歷史，我們就不能不提到一個人物，和珅。這個人的出現，和乾隆一朝由盛轉衰，關系非常緊密。換句話說，他是乾隆王朝從極盛到衰落的最直接的推手。如果我們從政治心理學分析，乾隆喜歡和珅，其實很簡單。那就是乾隆晚年的獨特心態，和珅現象不過是乾隆晚年特殊心理需要的產物。晚年的乾隆被兩個矛盾的問題所困擾：一個是大權獨攬的政治信條和每況愈下的健康狀況，另一個是不斷泛濫的物欲和“不增加百姓負擔”的承諾。

乾隆政治的第一信條是大權獨攬，這個權絕不能給別人奪去。盡管他的晚年，健康狀況已經越來越難以支撐日常政務，但從來沒想過把大權分擔給朝中的大學士、軍機大臣之類的重臣。因為他深知這些人在朝中經營多年，根深葉茂，社會關系太廣，一旦把大權交給某個人，很容易引來大批依附者，形成朋黨，導致混亂。所以為了保證在年老體衰的情況下還能做到大權獨攬，乾隆迫切需要一根得心應手的拐杖，或者說，一個有能力的貼身秘書，幫他處理日常政務，執行具體決策。

另外一個矛盾，就是乾隆晚年越來越大手大腳，卻不想通過增加稅收的方式搞錢。乾隆是中國古代歷史上最大的收藏家，喜歡字畫、古玩、古玉什么的，這些東西，不能光靠進貢，因為許多好的古玩，都藏在老百姓家里。有時候，得皇帝自己派人到民間去買，每年需要大量的錢。可是內務府能提供的錢很有限，越到晚年，乾隆越感覺手頭緊，錢不夠花，需要一個理財專家。

而和珅，正好符合這些條件。和珅就是一個理財的天才。可以毫不夸張地說，和珅是中國古代歷史上少有的大理財家。一般來說，中國傳統的士大夫往往拙于理財，甚至恥于談錢，但和珅卻有著天生的商業頭腦。傳統社會中的財富觀念是靜態的，人們有了錢，第一選擇永遠是買地，把流動資產化為固定資產，“入土為安”。而和珅卻不這樣，他知道要讓現金流動起來，現金流動起來能產生巨大的威力。因此在不動產與現金面前，他對現金更感興趣。

乾隆五十七年,莊頭許五德與他人發生矛盾，托和珅幫助打官司，并答應“事后或送地六十頃，或銀一萬兩”。（馮佐哲《和珅評傳》）和珅聽后明確表示，“不要地畝，要銀一萬兩”。（馮佐哲《和珅評傳》）他的貪污受賄所得，一小部分用于擴大不動產，更多的部分，則用于各種工商業投資，其范圍涵蓋了金融、地產、礦山、物流、醫藥、商業等許多行業。（馮佐哲《和珅評傳》）根據相關資料統計，他在當時的北京城內擁有當鋪12座，其中永慶當、慶余當、恒興當、恒聚當等，都是典當業巨頭。此外他還經營印鋪、賬局、瓷器鋪、藥鋪、古玩鋪、弓箭鋪、柜箱鋪、鞍氈鋪、糧食店、酒店、杠房、石灰窯等。此外，他家還專門拴了80輛大馬車，從事運輸業。這些行業的收益率，當然遠遠高于地租。可以說在當時，只要是賺錢效益快的行業，就有和珅的身影。值得一提的是，當時采礦業由于風險巨大，管理復雜，投資多，見效慢，一般人不敢經營，和珅卻敢于嘗試。他看中了煤礦業是朝陽產業，曾投巨資在北京的門頭溝和香山兩地開了煤礦。和珅巨大家業的積累，貪腐所得當然是大頭，但是他自己的投資收益也并非無足輕重。

傳統士人往往恥于談錢，和珅卻有著強烈的契約意識，在金錢面前親兄弟明算賬，即便是至親好友也毫不含糊。他的外祖父伍彌泰官至大學士，向他借過2000兩銀子，他擔心外祖父不能及時還帳，逼著老頭拿自家地契抵押。

成為乾隆皇帝的私人助理后，他的這種經營天才迅速得到了體現。乾隆四十一年，他出任內務府大臣。在此之前，內務府經常是入不敷出。而他就任之后不久就面貌一新，不但彌補了以前的赤字，還出現了盈余。乾隆四十三年，皇帝加派他充任崇文門稅務監督，在他的經營下，這個稅關收入一下子躍居全國三十多個稅關的前幾位。這兩炮打響，乾隆對和珅的理財本領愈加刮目相看，在乾隆眼里，和珅簡直就像一個魔術師，總是能出人意料地制造出財富。所以，乾隆把所有與財政有關的部門漸漸都劃歸和珅一人把持，他先后任戶部侍郎、戶部尚書、內務府大臣，并管理戶部三庫。

Profile作家、學者百家講壇主講人著有《大明王朝的七張面孔》等