基于成本控制的配網工程項目質量管理研究

陳展濤

（廣東電網有限責任公司佛山南海供電局，廣東 佛山 528000）

基于成本控制的配網工程項目質量管理研究

陳展濤

（廣東電網有限責任公司佛山南海供電局，廣東 佛山 528000）

在社會經濟快速發展的形勢下，電力系統規模不斷擴大，隨著供電壓力的逐漸增大，當前的配網系統因為結構與電源分布點不完善，很難滿足社會用電實際需求，改造和升級配電網刻不容緩。在改造配電網的過程中，應秉持逐步完善、有針對性的原則，做好施工技術、質量控制以及施工成本等方面的管理，保證順利完成配網改造工程的項目。基于此，淺談成本控制視角下配網工程項目質量的管理，以期能夠對有關行業具有一定的借鑒作用。

成本控制；配網工程；質量管理

在經濟迅猛發展下，社會各大行業都對電力有著新的需求，增加電力系統負荷的基礎的同時，也促進了電力事業的良好發展。為了能夠滿足工業與居民實際用電需求，應改造現有電網系統，在利用先進的技術手段下，提高電網系統整體運行質量，并促進電力企業在競爭激烈的市場上站穩腳跟，成為行業中的佼佼者。況且，如果沒有好的工程質量，在投入使用之后，會產生一系列的危害，并且增加維護成本。

一、基于成本控制業主方項目的管理方向

1.最佳功能與最高投資效益是當前較為理想的投資方式。結合質量控制目標來開展針對性施工，如設計質量、材料質量等，還需要達到具體技術標準規定，進而可以達到業主具體的質量要求。項目進度的控制影響著整體經濟效益，從項目前期決策階段一直到運營階段的管理，這是業主方對項目管理的方向。其之前明確的建設目標應滿足成本控制要求，在綜合考慮各方面施工成本時還需要縮短建設工期。

2.業主方項目管理應履行的職責。為了能夠完成項目目標，通常項目包括協調職能、組織、決策等方面。在整個項目管理中，管理的項目應貫穿始終，并還需要對政府各部門管理內容有所掌握和了解，并滿足國家法律法規針對性開展。對每個需要實施的項目整理好，并做好相應紀錄，結合實際情況推行方案，對各個項目開展實施，并嚴格進行管理項目質量，從而有效提高項目質量。在此基礎上，還需要制定明確的目標，對成本以及材料管理好，在滿足自身預定要求基礎上，避免浪費材料，這樣才能切實確保項目有效開展。

二、分析電力配網的現狀

1.網絡結構不健全。電網運作方式決定著電網線路運作狀況與線路故障發生程度。我國目前電力配網結構中有很多不完善之處，正是因為存在這樣的不足，給檢修與維護電力系統帶來了很大困難。其中主要體現在，網絡結構運行方式過于僵化，在線路發現故障后，并沒有及時維修，若是維修，也只是采用全面停電方式維修故障，從而影響了市民生活與工業生產的正常用電，造成了很大程度的經濟消耗。

2.電源點分布不科學。因為前期規劃過于不科學，造成電力配網電源點分布中有很多不合理情況。整體電源點布局不完善，供電半徑不符合要求，造成線損嚴重，在浪費資源的前提下，還造成線路頻繁發生故障，對電力系統運作穩定性與安全性起到了很大的影響。同時，在規劃電力配網中，材料規劃也很不科學，使用的材料不合格，不但造成建設成本增加，而且還影響了配網的安全運作。

三、電力配網改造工程管理

1.改造電力配網的基本原則。（1）逐步進行完善的基本原則。配網改造是一項對復雜度要求很高的工程，在改造中，經常會出現問題，所以需要在改造中，結合問題對后期改造規劃進行針對性指導。如改造電力中需要做好設計電網規劃、改造設備等等工作，因此在改造中，應對改造方式大力完善，遵循具體狀況針對性地調整改造計劃，保證改造工程順利開展。（2）因地制宜的改造原則。改造電力配網工程是一項工序時間長的工程，在改造配網之前，應對當地用電需求全面了解，結合具體狀況明確改造電力配網的實際方案。對于那些經濟發達的地區，應加大力度進行改造配網，滿足當地居民實際用電需求。對于那些經濟發展較為落后的地區，尤其是偏遠的、落后的農村，可結合用戶條件以及人們用電需求，針對性改造配網，可適當拉長改造周期，以減少此地區人們的資金投入。

2.改造電力配網中的工程項目管理。在改造電力配網中，牽涉到很多種行業和很多方面的工作，為了保證工程的安全改造，應強化工程項目管理。（1）項目組織的管理。改造配電網牽涉到很多方面，需要有效管理各個施工企業。工程責任單位應細致考察合作單位，在考慮施工企業技術、資質等方面后，選擇出最合適的施工企業。并在施工中，有關企業還需要協調好施工各項環節，確保各環節工作都能夠順利進行。（2）施工技術上的管理。施工質量關系著配網改造工程整體情況，為了能夠保證施工質量，需要強化施工現場管理、施工技術管理。首先，施工現場管理可以確保工程項目安全性，在跟蹤和檢查施工現場的各個過程中，對施工中的質量問題及時發現，并及時解決好這些質量問題。其次，企業應培訓好施工隊伍，保證施工隊伍的素質素養、技術水平可以達到工程實際要求。不但要為施工隊伍提供入職前的培訓，而且在他們入職后，也需要經常對他們開展培訓，從整體上提高他們的施工技術水平。（3）施工成本管理。改造配網中通常需要消耗很多方面的資源，如何節約施工成本，提高施工工程質量，這是建筑企業需要重點考慮的問題。施工企業應與建設企業共同協作，在確保工程安全的基礎上，縮短施工工期，實現共贏。所以，在施工預算編制過程中，應結合我國法律法規具體規定，合理預算配網改造工程，并保證在施工過程中對工程預算標準嚴格執行；做好簽證工作，在簽證之前，應嚴格核實施工人員實際工作狀況，防止多簽工程量與工時狀況出現；在施工中，嚴格遵循施工合同改造配網，特別是工程結算中，嚴格按照合同規定，大大減少投資成本。

四、結語

總而言之，配網工程由于面臨著很多工程量，牽涉范圍較廣，造成了再施工過程中面臨著很多方面的問題。因此，我們應秉持為廣大用戶提供可靠、穩定的電力傳輸基礎上，強化管理配網工程質量，控制好工程成本，為促進供電企業獲得更多的經濟效益和社會效益，而做好各項基本工作。

[1] 楊護朝.配網工程項目管理存在的問題及對策[J].科技風，2014，(19)：143-144.

[2] 陳麗霞.電力配網改造工程項目管理[J].中小企業管理與科技(中旬刊)，2015，(6)：47.

[3] 王建.全壽命周期成本理論在電力設備投資決策中的應用研究[D].重慶：重慶大學，2008.

C931

A

1673-291X（2017）36-0181-02

2017-06-09

陳展濤（1987-），男，廣東佛山人，工程師，從事配網工程項目質量研究。