小議企業文化建設在企業管理中的重要性

文/陳云，中國人民大學商學院同等學力項目

小議企業文化建設在企業管理中的重要性

文/陳云，中國人民大學商學院同等學力項目

現階段，由于經濟發展速度飛快，在企業管理中，企業文化建設尤為關鍵，對企業的長期穩定發展可產生很多積極影響。本文在研究的過程中主要探討了企業文化建設在企業管理中的重要性，并分析了企業文化的內涵以及影響，提出了個人見解，為今后的研究提供相應的參考，具有一定的現實意義。

企業文化；管理；重要性

引言

在當前社會的發展中，科技水平發展速度飛快，顯著促進了我國市場經濟的發展，在這一背景條件的影響下，在企業管理中企業文化所產生的重要性也逐漸凸顯出來，并且是其中的重要組成部分。通過進行分析后可發現，因為企業文化所涉及到的內容比較廣泛，關系到職員們的思想觀念，企業若想在如此嚴峻的市場環境下占據一席之地，那么則必須要加強企業文化建設，方可達到可持續發展的目的。本文主要探討了企業文化建設在企業管理中的重要性，并提出了個人見解，對今后的研究具有一定的現實意義。

1 企業文化的內涵

企業若想得到長期穩定發展，則必須要引導職員朝向同一個發展目標前進，進而尋求更多的經濟效益。所謂企業文化，表示的是企業職員的工作行為以及價值觀等的總和。而企業文化建設表示的則是企業有計劃的指導職員朝向同一個目標發展，并尋求共同利益的過程。

1.1 企業文化的發展史

針對企業文化而言，這一詞匯最初是由日本提出，在上個世紀八十年代時流入至中國，并被刊登在報刊雜志上。在上個世紀的發展中，由于經濟實力與科技水平比較落后，所以互聯網與媒體的應用并不廣泛，報紙占據重要影響力，隨著企業文化的問世，對國內的眾多企業產生了重要影響，然而由于我國的企業沒有對企業文化有著深刻的認識，僅是以一種政治姿態而面對企業文化，并沒有發展企業文化。通常情況下來看，均是采用文體活動以及學習等方式宣傳企業文化，而企業文化的實際價值則并沒有顯現出來。企業的管理者也沒有意識到企業文化的重要性，職員們學習企業文化的積極性較差，進而不利于企業的迅速發展。直到現在為止，隨著市場經濟的飛速發展，大家才開始注重企業文化，并將企業文化建設作為一項重要工作執行[1]。

1.2 企業文化的作用

第一，企業在建設企業文化后，能夠產生風向標的作用，可以嚴格規范企業及員工的各項行為，具有一定的指導意義，是企業發展的重要基石；第二，在企業的發展中，企業文化是一項重要的行為準則，對于管理者以及職員的各項行為可產生約束性，進而改善企業管理中所存在的弊端；第三，企業文化的綜合凝聚力比較強，在企業文化的作用下，能夠凝聚職員的力量，進而提高工作效率，產生更多的經濟效益；第四，通過建設企業文化后，能夠積極促進企業的發展，進而樹立良好的價值觀與人生觀，提高職員對工作的積極性，時刻以企業為榮，進而為企業的發展貢獻一份力量；第五，針對社會發展而言，企業文化也會對其產生相應的影響，由于企業的員工均是源自于社會群體，職員們的各項舉措無形之中影響到了身邊的人，這樣一來則提高了企業的宣傳力度，繼而樹立優質的形象，提高社會各界對企業的認可，達到共贏的目的，產生更多的經濟效益與社會效益[2]。

1.3 如何建設企業文化

總的來說，企業文化一般均是用來規范職員的各項行為，因此在建設企業文化的過程中，必須要以職員為基準，有效提高職員對工作的積極性，激發出自身的創造力與潛能，采用引導的方法而促進企業的發展，嚴格規范職員的各項工作行為，進而產生良好的工作氛圍，對企業的發展產生積極影響。與此同時，管理者必須要嚴于律己，為普通職員樹立榜樣，將企業文化貫徹落實到實處。除此之外，在建設企業文化時，必須要立足于實際，以企業的發展狀況為基礎，不可徒有虛表，致使企業文化與企業管理相結合，讓職員們在工作的過程中不斷積累經驗，共同促進企業的發展，產生更多的市場經濟效益[3]。

2 企業文化建設對企業管理所產生的影響

2.1 推動企業管理的發展

在企業的發展中，企業管理十分重要，而建設企業文化則是其中的關鍵組成部分，對企業的發展可產生很多積極影響。通常情況下來看，企業在經營管理的過程中，均由管理者下達任務命令要求員工執行，所以在建設企業文化時，管理者也尤為關鍵，決定著企業的發展。所以，在這一背景條件的影響下，管理者必須要嚴于律己，嚴格規范自身的行為，切實的做到公平公正，為職員樹立良好的榜樣，這樣一來職員方可認真完成各項工作任務。在管理者的影響下，能夠提高職員對工作的積極性，進而了解各項企業文化，促進企業管理的長期發展[4]。

2.2 改變企業管理理念

通過對企業文化進行分析后可發現，其的適用群體一般均為企業的主管以及工作人員，因此在發展企業文化的過程中，必須要充分貫徹以人為本這一思想理念，倡導所有的工作人員了解企業文化，在此過程中企業也應適當調配各項資源，為工作人員創造更加有利的工作環境，充分體現出職員的潛能與創造力。激發出職員們對工作的激情，進而改善傳統的管理理念，提高工作效率，產生更多的綜合效益。

2.3 提升企業綜合競爭實力

企業在發展的過程中，若想得到長期穩定發展，那么則必須要建設相應的企業文化，這樣一來才能夠在如此嚴峻的市場環境下占據重要影響力，進而對后期各項業務的開展產生積極影響。企業在建設企業文化的過程中，必須要按照法律法規嚴格執行，并以行業制度為標準，創建出相對健全的企業文化，并使企業文化能夠發揮最大效力。然而，假設企業文化脫離了實際，超出了自身發展水平，那么職員則失去了工作的積極性，不利于企業的發展，因此企業必須要制定階段性發展目標，以實際水平為基礎，不可隨意建設企業文化。這樣一來方可提高職員對工作的熱情，進而促使企業產生更多的經濟效益[5]。

3 企業文化建設在企業管理中的重要性

3.1 體現企業形象

在信息化社會的發展中，假設企業時常出現在媒體，互聯網以及報刊上面，這樣一來則可證明該企業具有一定的市場影響力，運營理念及管理方式獲得了大家的認可，不僅可以體現出企業的成功，同時也能夠經得起媒體的推敲。在宣傳企業文化時，通常均會將企業的發展優勢擴大化，提高社會各界的認同感，進而增強產品的宣傳力度。然而，雖然企業的產品得到了很好的推廣，但是仍舊會存在很多弊端之處，在這一背景條件的影響下，企業必須要以實際情況為基礎，而健全自身的企業文化，進而樹立良好的企業形象，不僅可以提高企業的社會影響力，同時也可以積極促進企業發展，達到可持續發展的目的[6]。

3.2 完善企業管理理念

隨著企業深入建設企業文化，將會完善企業管理理念，提高創新性。在當前社會的發展中，經濟發展速度飛快，而人們的生活水平也得到了顯著提高，對于物質的需求也就加大了，由此一來企業之間的競爭性也隨之加大，企業若想占據一席之地，那么則必須要確定發展方向，制定相應的規劃，把握住機遇，推動自身的經濟發展。在信息化時代的影響下，企業應及時收集各項資源信息，合理做好資源整合。全面意識到自身的發展特征，學習一些先進的管理理念，改善傳統管理模式的弊端之處，提高創新力度。除此之外，密切監測職員的工作狀態，針對錯誤現象應及時指出并改正，這樣一來方可提升企業的綜合素質，進而提高工作效率[7]。

3.3 促進企業發展

在當代化企業的發展中，企業文化尤為關鍵，是一種重要的管理途徑，有效改善了傳統管理模式的弊端之處。針對健全的企業文化而言，不但能夠推動企業發展，同時也能夠提升企業在市場上的綜合競爭實力，進而改善各項管理措施，為今后各項業務的開展奠定基礎條件。通過對企業文化的建設力度進行分析后，能夠充分體現出企業的運營形勢，同時也可以顯現出職員們的工作績效，企業若想得到長期穩定發展，則必須要完善企業文化，提高創新力度，進而提高綜合實力，所以企業文化也象征著企業的發展狀態。通過進行分析后可發現，因為企業文化所涉及到的內容比較廣泛，關系到職員們的思想觀念，企業若想在如此嚴峻的市場環境下占據一席之地，那么則必須要加強建設企業文化，方可達到可持續發展的目的。職員們在工作的過程中，企業文化無形之中均會對職員的工作狀態產生直接影響，職員工作績效的提升與管理模式之間是密不可分的，職員從入職的那天起就會受到企業文化的影響，進而關系到其今后的工作狀態，導致很多工作習慣與生活模式也呈現出了相應的變化，從整體上來看，也體現出了企業的實際發展狀況，優質的企業文化會受到大家的認可，職員在接受企業文化時也會對身邊的人產生影響，從某些方面來看，無形之處對企業進行了宣傳，由此一來企業也得到了更多的發展機會。因此，健全的企業文化可對企業的發展產生積極影響，進而促進企業的發展。

4 結束語

綜上所述，隨著市場經濟的飛速發展，企業之間所產生的競爭力也逐漸顯現出來，企業之間的競爭就好比一場激烈的戰爭，優勝劣汰。結合我國當前的發展形勢進行考慮，企業若想得到長期穩定發展，那么則必須要具備完善的企業文化，創建出健全的企業文化管理體系，這樣一來不僅能夠提升職員的綜合素養與文化品質，同時也可以提高對工作的積極性，提升企業的綜合競爭實力，進而促進企業的建設。因此，在企業管理過程中企業文化建設尤為關鍵，對企業的可持續發展具有一定的現實意義。

[1]張宇.淺析人力資源管理中企業文化建設重要性[J].商場現代化,2015,(09):141-142.

[2]黃建鋼.企業文化建設在企業管理中的重要性探討[J].東方企業文化,2014,(14):105.

[3]白炳利.企業文化創新在企業管理中的重要性探討[J].商場現代化,2017,(05):108-110.

[4]李小英.政工管理工作與企業文化建設的重要性[J].中外企業家,2017,(04):157-158.

[5]張京.企業文化建設在企業管理中的重要性[J].企業導報,2015,(10):41+43.

[6]馬定樹.淺析企業文化建設在企業管理中的重要性[J].現代經濟信息,2017,(01):98.

[7]樓曉蓉.企業文化建設在人力資源管理中的作用[J].經營管理者,2016,(12):288.