充分發揮黨組織和黨員作用 推動企業持續健康發展

文/張紅和,特變電工股份有限公司新疆變壓器廠

充分發揮黨組織和黨員作用 推動企業持續健康發展

文/張紅和,特變電工股份有限公司新疆變壓器廠

企業黨建工作的特殊性，取決于其是否真正在企業生產經營和日常管理中發揮應有的作用。企業黨建工作只有抓住黨組織和黨員這兩個層面，才能把黨建工作資源轉化為發展資源，把組織優勢轉化為發展優勢，才能通過黨員模范帶頭，使黨組織活動在企業發展中發揮更加重要的作用。

1 把握黨建工作與企業發展的結合點，明確黨組織各項工作的方向

企業黨建工作的特殊性，取決于其是否真正在企業生產經營和日常管理中發揮應有的作用。企業黨建工作只有抓住促進企業發展這個中心，才能把黨建工作資源轉化為發展資源，把組織優勢轉化為發展優勢。通過企業黨組織活動和黨員模范帶頭作用，推進企業的發展，才能使黨組織活動得到企業的充分理解和支持。

特變電工股份有限公司新疆變壓器廠（下簡稱新變廠）發展的經驗證明，企業經營發展離不開黨組織各項工作的開展，黨組織工作必須圍繞經營工作全面展開。29年來，新變廠黨委緊扣企業經營工作實際，以“四特”精神為指引，加強黨工團組織建設，特別是深入推進特變電工優秀企業文化的落地生根，強化全員營銷，扎實做好民心工程及三化工作，為各項經營目標的完成提供良好的思想基礎和精神動力。

新變廠黨委繼續發揚傳統優勢，通過組織集體學習、各條塊會議傳達、各類刊物宣傳、學習討論等方式，切實把全員思想行動統一到公司、貫徹的經營決策部署上來。持續強化各層級團隊建設，穩定核心骨干隊伍，以“四特”精神統領全局，發揚公司優秀企業文化，促進新變廠整體的思想統一、目標統一、行動統一，持續提升新變廠團隊整體凝聚力和戰斗力，形成了團結務實、奮發向上的工作氛圍。

2 堅持黨管人才原則，促進企業各級人才團隊建設

特變電工發展的經驗證明，沒有“黨管人才、黨管干部”在企業的正確貫徹落實，就不會有跨越式的發展；沒有廣大黨員干部職工在企業發展中勇挑重擔、奮勇爭先，就不會有特變電工攻堅克難、勇攀高峰。因此，新變廠牢固確立黨委的政治核心地位，充分發揮政治引領、參與管理、凝聚人心、推動發展的作用，在維護各方權益中發揮黨組織作用。黨組織積極參與企業重大問題的決策部署，工廠黨委制定實施人才戰略，拓寬視野選拔人才、廣辟途徑培養人才、滿腔熱情愛護人才、嚴格要求管理人才，引導領導干部甘當伯樂，引導員工立崗成才，引導員工全身心地投入到推動事業發展之中。

2017 年，全面推動“十三五”戰略發展的重要一年，人才隊伍建設關系到新變廠是否有足夠的人力資源保障未來五年的發展。特變電工事業的發展，始終遵循“公司發展依靠員工、公司發展為了員工，公司發展成果與員工共享”的發展理念，根據“先創造后分享，多創造多分享，早創造早分享”的價值分配體系，建立起短、中、長期相結合的內涵豐富的激勵體系，將事業發展與員工個人利益緊密聯系起來，使企業與員工個人結成命運共同體。 新變廠嚴格按照公司創造分享價值體系，通過績效管理改革，充分體現“誰創造誰分享，多創造多分享”的經營理念，使新變廠與員工成為真正的命運共同體，激發了全員干事業的熱情，形成了奮發務實的工作氛圍。

新變廠的持續發展對優秀人才需求是無限的，為有效應對事業發展需求，新變廠要持續完善人才培養機制，黨組織要在工作中大力營造尊重人才、尊重知識、尊重勞動、尊重創造的氛圍。讓人才有足夠寬廣的事業發展舞臺，發揮自身特長，幫助實現自我價值，要通過績效引導，知識平臺建立，信息共享機制等方式，持續加強人才梯隊建設，為企業的未來培養人才，特別是培養認同特變電工發展愿景和核心價值觀的職業化人才隊伍。逐步形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面。

3 參與企業管理，在服務生產經營中發揮黨組織作用

新變廠黨委通過各級黨組織鼓勵和組織黨員在本職崗位與急難險重的任務中勇挑重擔，在促進生產經營、提高企業經濟效益、加強精神文明建設中發揮先鋒模范作用，做到了關鍵時刻有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員。

紛繁復雜的國際國內形勢下，如何保持企業健康可持續發展？新變廠黨委認真學習黨的十八屆四中全會精神，認識到依法治國對于企業的重要意義：治理一個國家、一個社會，關鍵就是要立規矩、講規矩、守規矩，治理一個企業，亦是如此。為此，我們在經營管理中必須強化依法經營意識、養成守法從業習慣，堅定不移地走依法治企之路。只有依法治企，規范經營行為，企業才能成為合格的市場主體，促使良好的市場秩序和競爭環境的形成，從而更好地謀求生存與發展。必須要著力提高運用法律思維、法律手段解決企業運作、市場競爭中各種復雜疑難問題的能力，大力推進法律事務與生產經營活動和各項管理工作的融合，將法律工作融入到生產經營過程的各個重要環節，扎實做好企業風險防范和利益維護工作，使得新變廠在市場經濟發展洪流中立于不敗之地。

對于內部經營過程中存在的問題，新變廠要著力靈活運用建立內部機制，用內部機制創新的力量，推動企業持續發展。激勵機制是加強企業全面發展的“推進器”，其必要的建立和完善有利于企業成長的長效機制,并能夠激發員工的事業心責任感，形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的濃厚氛圍,使優秀人才脫穎而出、各盡所能,造成人才輩出的生動局面，從而推動企業持續、快速發展。

4 維護職工利益，在服務引導中發揮黨組織作用

非公有制企業黨建工作的出發點和立足點是團結凝聚員工群眾、維護企業和員工利益、促進企業健康發展。新變廠黨組織在協調企業與外部的關系和維護職工權益方面發揮了積極的監督協調作用，充分發揮黨組織溝通聯系企業主與職工的橋梁與紐帶作用，圍繞有利于企業生產經營、有利于增強企業凝聚力、有利于提高員工素質、有利于企業健康發展的原則，一方面與企業的日常生產經營活動結合起來，另一方面與企業對一般員工的管理教育結合起來，讓大家在活動中增進友誼、增進理解，幫助他們確定工作目標，促進企業和諧。在解決職工群眾的實際問題方面，積極向企業建議、幫助員工解決工作生活中的實際困難，從而極大地調動職工的積極性，促進企業的穩定發展。

新變廠黨委引導企業黨組織主動開展公益事業、承擔社會責任和回報社會。“七一”前夕慰問老黨員、為困難黨員提供幫助等都受到群眾一致好評。為此，企業也得到了一定榮譽。但對于企業經營來說，榮譽對于我們來說是嚴格要求自己實現經營目標后的結果，只有我們不斷的挑戰經營過程中存在的壓力，不斷克服經營過程中存在的困難，才能夠持續獲得社會各界多我們企業的鼓勵和認可。