探討企業管理創新在企業市場競爭中意義

文/李燕霓,重慶順安爆破器材有限公司

探討企業管理創新在企業市場競爭中意義

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探討企業管理創新在企業市場競爭中意義，市場的競爭性也逐漸增強，在 激烈的競爭中，企業要想取得長足的發展和進步，就要加強企業經濟管 理模式的創新。 本文就企業經濟管理模式創新的必要性進行分析，探究 新市場競爭背景下企業經濟管理的創新模式。

企業管理；管理創新；市場競爭

隨著經濟全球化的進一步的發展，市場競爭日益激烈，企業作為市 場的主體，在新的市場競爭中，要想取得有利地位，獲取更多的經濟效 益，就要對經濟管理模式加強指導和創新。

1 企業管理創新的內容

1.1 管理理念的創新。市場經濟條件下，企業參與市場競爭活動的主要目的在于擴大市場占有份額，爭取更多消費者，從而提高企 業的利潤。嚴峻的競爭形式下，企業的管理水平至關重要，而管理 理念是體現企業核心價值的根本理論指導，只有先進的管理理念， 才能指導各項管理活動的有效開展，從傳統的管理方式向現代管理 轉變，實現企業管理的全面創新。

1.2 管理體制的創新。為了保證管理活動的順利開展，需要在企業內部構建相應的管理體制，并且根據管理要求設置相應的管理機構，實現集權與分權的有效結合。在管理體制創新的基礎上，實現企業業務流程 的規范化管理，根據經營戰略的要求，在以往管理規范化的要求基礎 上，對管理流程進行創新，促進管理水平的提升。

1.3 經營戰略的創新。經營戰略在企業發展中發揮著重要的作用， 決定企業開展經營活動的方向，也是影響企業綜合競爭力的一個重要 因素。可以提升企業對市場環境的適應能力，增強企業的凝聚力。經營方向的定位是影響企業經營戰略的核心因素，所以企 業要以市場經濟的發展方向為依據，對其自身所處的內部環境和外部 環境形勢做出準確的判斷，確定企業的核心經營戰略，從而使管理活動更 具有方向性，有利于促進企業綜合競爭力的增強。

2 新市場競爭背景下企業進行經濟管理創新的原因

創新的經濟管理對企業的發展有著重要的影響，它是深化市場經濟體制改革的重要舉措，同時，經濟管理模式的創新，符合當今時代經濟競爭的要求，是促進企業又快又好發展的重要因素。

當今社會是一個知識競爭的時代，企業經濟管理模式的創新要適 應知識經濟的發展需求。要滿足知識經濟時代的發展要求，就要加強企業在技術上的革新，加強人們對知識、信息的了解，運用科學的管理決策，提高企業的經濟管理效率，擴大企業的經濟收益。

2.1 有利于促進企業組織結構的完善。企業管理效率低下的一個主 要原因，與企業內部冗余的組織結構有著重要的管理，復雜的人員和 部門管理占用了大量的資源，使得企業管理的效率受到了影響。通過 企業管理創新，引進先進的管理模式，對傳統的組織結構進行整合， 保留核心部門，精簡一些輔助部門，可以減少不必要的投資，同時也 可以使企業在決策時更加快速和有效，而決策的科學性與準確性也是 提高企業競爭力的重要因素。

2.2 有利于促進企業的持續發展。企業的持續發展，需要依靠不斷創新的產品、技術和市場管理能力，而這都需要通過企業創新管理來實現。通過有效的創新管理，可以為新產品、新技術的研發提供更廣闊的平臺，為企業參與市場競爭提供更有力的技術支撐，從而引導各企業各項管理工作的有效開展，促進企業健康、持續的發展。

3 促進企業管理創新的策略

3.1 加強企業內部機制的調控，有效監督管理企業要發展，要進行經濟管理的創新，主要的是對企業內部的不合 理結構進行調整，建立有效的監督管理機制，充分發揮企業的經濟管理職能。對企業的成本預算、核算進行調整，進行有效的監督管 理，促使預算、核算結果準確科學，可以使決策者更加清晰的認識到企業目前的發展狀況，并作出科學的決策，同時還要完善企業的風險機制，要制定好風險保障制度，避免因盲目投資，或因外界原因使企業承受風險，造成經濟出現一定的損失，危害企業的后續發展。

3.2 加強技術進步，調整創新管理模式 企業要創新經濟管理模式，還需要一定的科學技術作為指導，科學技術的優化，有利于企業的信息化建設，為企業創造良好的發展氛圍和 空間，重視技術改進，對于經濟管理模式的改進有著十分重要的意義， 創新管理要從根本上做起，首要的就是提高科學技術水平，員工的技術 素質，這樣在面對激烈的競爭時，才會及時、迅速的做出反應，進行調 整，使企業經濟有序發展。

3.3 注重人才素質的培養

企業要想在激烈的競爭中處于優勢，不僅是企業的產品有優勢，管理人員能夠做出科學決策，更重要的是企業內部的人才具有較高的素質。企業可以與高校進行合作，把高校培養出的高素質人才，納入到自己的企業，從而來推動企業不斷進行改革和創新。還可以對企業員工定期的進行培訓，培養他們的管理水平和實際操作能力，為企業的經濟管理創新獻計獻策。

3.4 形成良好的企業文化氛圍

企業文化是一個企業積極向上、健康發展的精神引導，因此要促 進企業管理創新，就必要形成先進的、創新的企業文化，在企業內部 形成創新的氛圍，才能促進企業管理創新的有效開展。一方面，培育企業員工的忠誠度和歸屬感，這也是企業持久發展的原動力；另一方面，構建企業管理創新的軟環境，通過精神激勵等方式對于一些起帶頭和榜樣作用的員工給予表彰，激發員工參與創新的積極性。

4 結束語

綜上所述，本文主要針對企業管理創新在企業市場競爭中的意義進行了探討，同時提出了促進企業管理創新的策略。市場經濟的快速 發展使得企業面臨更加嚴峻的競爭環境，企業管理的效率對其本身的 綜合競爭力有著重要的影響，因此在新時期，面對新的市場環境和競 爭環境，企業必須要進行管理創新，不斷提升自身的競爭力，才能實現其持續、健康的發展。

[1]淺談企業管理創新[J].譚瑩.湖北農業科學.2017(09)

[2]企業管理創新思維[J].吳浩志.現代商貿工業.2017(04)

[3]網絡強度和企業管理創新:社會資本的影響[J].李丙軍,胡穎.經貿實踐.2016(13)

[4]新形勢下企業管理創新的策略研究[J].沈功燦.經濟師.2017(03)