市政道路施工管理中如何體現(xiàn)創(chuàng)新管理

文/朱俊紅,身份證號(hào)：412821198210204918

市政道路施工管理中如何體現(xiàn)創(chuàng)新管理

文/朱俊紅,身份證號(hào)：412821198210204918

隨著城市工程建設(shè)的日益加快,加強(qiáng)市政道路工程質(zhì)量管理日益成為百姓關(guān)心的問題。因?yàn)槭姓缆肥┕べ|(zhì)量關(guān)系到百姓出行的方便、快捷與安全,是城市交通順暢的保障。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理管控中存在的問題必須進(jìn)行有效的解決,才能適應(yīng)當(dāng)下城市建設(shè)和市政道路建設(shè)的需要。

市政道路；施工管理；創(chuàng)新；現(xiàn)狀；問題

市政工程質(zhì)量的高低直接體現(xiàn)了一個(gè)城市市容市貌的水平高低，也能夠在側(cè)面影響著一個(gè)城市的進(jìn)步。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)水平不斷攀升的如今，市政工程的質(zhì)量問題也逐漸被世人所關(guān)注，其對(duì)于人們的安全出行提供了必要的物質(zhì)條件。在市政道路施工的過程中，工程的管理工作的重要性不容忽視，其具有的重要意義也是不言而喻。每一個(gè)市政工程施工過程中，只有具備了優(yōu)良的工程管理團(tuán)隊(duì)與管理體系，才能夠保障其施工工程的質(zhì)量。

1 市政道路施工管理現(xiàn)狀分析

1.1 市政工程管理工作核心

在市政工程的施工過程中，采取較為科學(xué)有效的管理策略，進(jìn)而對(duì)整個(gè)市政國工程的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行全方位的把控與監(jiān)督。同時(shí)相應(yīng)的施工單位需要積極地配合建筑企業(yè)的相關(guān)部署與規(guī)劃，靈活變通地根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應(yīng)的可靠的施工辦法，這樣就能夠保證整個(gè)施工的準(zhǔn)確無誤、科學(xué)高效性。同時(shí)相應(yīng)的施工管理團(tuán)隊(duì)需要積極討論與探索較為合理的施工辦法，并且相應(yīng)的管理人員應(yīng)采取一定的措施來團(tuán)結(jié)整個(gè)組織，正所謂眾志成城，團(tuán)結(jié)一致克服一切艱難險(xiǎn)阻。這樣才能夠從根本上消除內(nèi)部矛盾，讓相應(yīng)的施工人員保持高昂的斗志與工作熱情，也使得相應(yīng)的人力資源與財(cái)力資料得到較為充分的使用。

1.2 市政工程管理過程中存在的問題

在現(xiàn)如今的許多市政工程的施工過程中，明顯存在著許多的不足。首先就是在進(jìn)行市政工程施工前的準(zhǔn)備工作落實(shí)程度不夠，準(zhǔn)備相當(dāng)?shù)牟蛔悖饕捅憩F(xiàn)在相關(guān)的施工單位在進(jìn)行市政工程施工時(shí)沒有對(duì)相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行較為詳細(xì)的勘察與檢測(cè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地形特點(diǎn)、相應(yīng)的管道排布了解不到位，并且在設(shè)計(jì)計(jì)劃時(shí)沒有在圖紙上進(jìn)行較為全面、科學(xué)的符號(hào)標(biāo)記，使得整個(gè)施工工程變得毫無目的性與計(jì)劃性，也就使得整個(gè)施工工程的質(zhì)量毫無保障。在進(jìn)行施工的過程中，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都是相互之間緊密聯(lián)系的，同時(shí)每一個(gè)施工單位的交接工作也需要落實(shí)到具體的步驟中，如果相互之間的交流溝通不到位，就會(huì)使得很多交接任務(wù)做的不夠完善，例如在施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料殘?jiān)继幚砉ぷ髯龅牟粔蚝侠恚踔炼紩?huì)造成工期延長等較為重大的工程問題。但是當(dāng)下還是存在著以下部分較為明顯的問題:首先，相應(yīng)的市政工作每一個(gè)工程量都較為巨大，在施工中所牽扯到的相關(guān)部門也是數(shù)量眾多，同時(shí)每一道工序都存在著千絲萬縷的聯(lián)系，如果不能夠用較為科學(xué)的方法加以處理，就會(huì)使得在市政工程中的施工出現(xiàn)各種各樣的問題。如果相應(yīng)的施工人員、管理人員不能夠處理好其中每一道工序中的復(fù)雜聯(lián)系，不僅會(huì)給整個(gè)施工單位造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失與人力資源浪費(fèi)，還可能會(huì)帶給整個(gè)市政工程帶來不可估計(jì)的后果，其施工完成后的與施工目標(biāo)不相符。其次，市政工程耗資巨大、牽扯廣泛，如果相應(yīng)的施工單位不能夠做好這方面的協(xié)調(diào)工作，就會(huì)使得相應(yīng)的交接工作較為獨(dú)立、較為生硬的。在施工過程中，時(shí)刻與相關(guān)的交通部門以及市政府部門保持緊密的聯(lián)系，同時(shí)也要在施工現(xiàn)場(chǎng)作好無關(guān)人員的及時(shí)疏散工作，以防在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)無關(guān)人員的傷亡事件，在進(jìn)行施工前夕，相應(yīng)的應(yīng)急疏散的工作需要各方面積極討論得出結(jié)果，安排出一條科學(xué)合理的疏散人員路線，這樣的市政施工才能夠科學(xué)高效地進(jìn)行下去。

2 市政道路施工管理創(chuàng)新要點(diǎn)

2.1 突出質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作重要性

不管是什么類型的施工工程，質(zhì)量問題都是每一個(gè)施工單位最先要考慮的問題。因此在施工過程中加入體制較為嚴(yán)厲的施工質(zhì)量監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)以及相應(yīng)的規(guī)章制度，能夠有效保證市政工程的質(zhì)量，并且后期的使用上也不會(huì)存在較大的問題，相應(yīng)道路橋梁的使用年限也是在計(jì)劃的范圍內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)較大的波動(dòng)。由此可以看出，在市政工作中有效地添加相應(yīng)的管理監(jiān)督策略極其重要，它能夠保證施工人員按照施工計(jì)劃規(guī)范進(jìn)行操作，同時(shí)如果相應(yīng)的市政工程質(zhì)量較好，也會(huì)給其自身帶來較高的信譽(yù)度與聲譽(yù)。

2.2 優(yōu)化工序質(zhì)量控制

工程質(zhì)量管理監(jiān)督團(tuán)隊(duì)對(duì)其工程質(zhì)量的把控需要嚴(yán)格做到親力親為，每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都不能夠大意馬虎，因?yàn)橐粋€(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)也可能導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量出現(xiàn)重大的問題。因?yàn)槠涔こ塘繕O其巨大，施工需要的時(shí)間也是較為漫長，因此其中包含的每一道工序都是環(huán)環(huán)相扣的，并且其中所涉及到的工序也是數(shù)量龐大，筆者在此就進(jìn)行較為詳細(xì)的工序系統(tǒng)分類:首先，一般工序即為對(duì)市政的相應(yīng)的道路橋梁中的產(chǎn)物造成了較小的影響的工序。其次，關(guān)鍵工序即為對(duì)相應(yīng)的市政工程影響較為嚴(yán)重的施工工序。然而不管是怎樣的工序，都需要相應(yīng)的監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行較為全面的把控與了解，進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行科學(xué)有效地控制。同時(shí)為了使得相應(yīng)的市政工程在施工過程中不出現(xiàn)任何的意外，就需要施工單位與施工單位之間的工作交接做到位，在進(jìn)行交接工作的時(shí)候，可以適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行較為深刻與全面的交流討論，相互之間總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并且施工單位之間也要及時(shí)指出其中市政施工工程中存在的哪些不足需及時(shí)改正。不僅如此，對(duì)于每一個(gè)工序涉及到的部門，施工單位也需要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)牧私馀c交流，這樣才能夠從根本上來保持每一個(gè)環(huán)節(jié)工序都能夠緊密地配合工作，這樣才能夠保證了在施工過程中秩序井然、環(huán)環(huán)相扣，從而使得相應(yīng)的市政工程的質(zhì)量問題得到有效地解決。

結(jié)束語

綜上所述，我國市政道路建設(shè)存在問題還有很多解決當(dāng)前存在問題是提高工程施工質(zhì)量的重要內(nèi)容。只有先從思想意識(shí)上提高對(duì)工程施工質(zhì)量加強(qiáng)管理的認(rèn)識(shí)高度才能在解決措施、監(jiān)管措施、監(jiān)督措施上加以改進(jìn)和完善才能保證我國市政道路建設(shè)的有序健康發(fā)展。

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［2］王保亭．淺談市政道路橋梁工程施工管理［J］．黑龍江科技信息，2014(24):185．

［3］金麗．試論市政工程道路施工質(zhì)量管理與控制［J］．科技致富向?qū)В?014(08):49，87．?661?