周凡：讓職業教育走在扶貧路上

黃中

2017年9月，國慶節的前幾天，教育部公布了2017年第二批產學合作協同育人項目申報通過的企業名單。包括華為、騰訊、IBM在內的近200家企業中，有一家教育培訓機構引起了廣泛關注——中青朗頓（太湖）教育文化科技股份有限公司（以下簡稱朗頓），創辦人是歸國華僑周凡。

在朗頓的辦公地點，記者在貴賓室等了大約5分鐘后，只見一位長發披肩的中年女子走了進來。她的腰部纏著理療綁帶，微微佝僂，但在迎上記者目光的一剎那，她挺直了腰桿，臉上的一絲疲憊也消失了。坐下后，工作人員拿來一個靠墊，她斜倚在上面，微笑著用沙啞的聲音解釋，出差的時候腰部受涼，只能這么靠著。記者注意到，她的腰與靠墊之間還有很大的空隙，也許是長期獨自打拼的緣故，她好像并不習慣依靠任何東西。

這就是周凡給記者留下的第一印象。

“回國，就是對祖國最好的回報”

2002年，周凡37歲，已經移民加拿大兩年，過上了安穩富足的生活。但她并不滿足于家庭和個人的小世界，而是希望能為祖國和同胞再做一些事情。那年的圣誕節，她做了一個決定：回國創業，做國際化職業教育培訓。面對家人和朋友的不解，周凡沒有過多解釋，她相信成績才是最好的說明，于是毅然決然地回國了。

經過3年的積累，周凡在2005年創建了朗頓，是國內最早與國際教育資源接軌的職業教育機構之一。經過12年的發展，當初的幼芽已經成長為布局10多個產業，以IFM（國際財務管理師職業資格認證）和ICAD（國際商業美術設計師職業資格認證）為主干，同時涵蓋高新IT技術、學齡教育、留學、中外交流、健康等多個培訓分支的“大樹”。

每次說到這些，周凡的眼睛都在發光。用她自己的話說，朗頓就像一個陪在自己身邊的孩子，也是屬于祖國的孩子。

事實證明，這個孩子沒有辜負周凡的期望。創立以來，朗頓培養了4萬多名中高級國際財務管理人才、3萬多名國際商業美術設計人才。

但相對于中國經濟的發展速度，這些數字還遠遠不夠。周凡希望朗頓更加強大，為中國的教育事業做出更大貢獻。她對記者透露，公司正計劃登陸A股市場，借助資本平臺做大做強職業教育業務。

“以前沒想過上市，現在是不能不想，因為朗頓已經走到這一步了。無論如何，我們就是要多做事情，做好事情，做有益于社會和時代發展的事情。”周凡說。

“不僅是產業，更是責任擔當”

“教育具有反貧困的功能，職業教育則是其中最直接、有效的一個方式。我們國家最有效的扶貧手段就是教育扶貧，在貧困地區大力發展職業教育，可以真正實現一人就業、全家脫貧，阻斷貧困的代際傳遞，徹底消除貧困。”周凡說。

周凡帶著專家和朗頓團隊在一年時間內走訪了十幾個國家級貧困縣，結合貧困地區的實際情況，分析了以往一些低效、無效的扶貧形式，首次提出了“職業教育+特色產業+金融杠桿+國際化”的扶貧模式。

這種模式有幾個獨特之處：一是根據當地特點和特色產業設置培訓內容，培養技能型人才；二是以金融為杠桿，通過教育助學金貸款、教育分段貸款等形式幫助貧困學子完成學業；三是幫助貧困地區與發達國家的市縣建立友好關系，推動貧困地區的國際交流，并進一步推動當地區域經濟的發展。

2017年1月，朗頓將公司總部從北京搬到國家級貧困縣——安徽省太湖縣，開創了職業教育培訓從城市轉移到農村的先河。

“越是貧困地區，越需要職業教育。職業教育是徹底消除貧困、實現全面小康的一大助力，也是我們這些從業者的歷史使命，更是全體朗頓人的責任。” 周凡說。她認為自己是典型的湖南人，做事情有一種特有的堅韌和果決，更有對祖國的熱愛和使命感。

“是非審之于心，毀譽聽之于人”

在朗頓會議室的一角，常年放著一個透明的大玻璃柜，里面整齊陳列著各種獲獎證書和獎杯。但這個角落并不顯眼，大部分來訪者一般不會注意到這里。在周凡眼中，這就是朗頓人對待榮譽的態度：尊重，但不看重。因為榮譽只代表過去。

周凡獲得的榮譽很多，曾被主流媒體評選為“2014年中華兒女年度人物”“2016年影響中國年度人物”等，同時她還擔任著中國總會計師協會常務理事、中國職業經理人協會副會長等社會職務。

“社會上給的榮譽我很珍惜，但沒必要太看重。而且你既然承擔了贊譽，就得做好被詆毀的準備。”在周凡看來，網絡上的質疑和攻擊都是很正常的。雖然她對網絡傳言不以為然，但還是不習慣解釋，不管對家人、朋友還是對媒體。

“不擔心公司形象和個人形象因此受損嗎？”記者問。

“有什么好擔心的？”周凡答道。提到這個話題，她的口氣異常平靜，像是在反問，又像是在陳述。

或許走路的人無法了解奔跑者的感受。對一位創業者來說，在實力和大局面前，一些無足輕重的小事都是不值一提的。對周凡而言，自己的言行是對是錯，自己心里清楚就行，無論是被贊譽還是被非議，都是別人的事。正所謂“是非審之于心，毀譽聽之于人”，無論做人還是做事，這是她一以貫之的原則。endprint