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淺談企業(yè)政工管理與創(chuàng)新問題

2017-12-25 23:10:33劉禧現(xiàn)代投資股份有限公司潭耒分公司
新商務(wù)周刊 2017年12期
關(guān)鍵詞:管理工作管理企業(yè)

文/劉禧,現(xiàn)代投資股份有限公司潭耒分公司

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淺談企業(yè)政工管理與創(chuàng)新問題

文/劉禧,現(xiàn)代投資股份有限公司潭耒分公司

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的思想政治工作好壞直接影響到了這方面功能的實(shí)現(xiàn),然而在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代里,傳統(tǒng)的政工管理方式已經(jīng)很難滿足當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的需求,為了進(jìn)一步促進(jìn)高速公路事業(yè)的發(fā)展,新時(shí)期做好企業(yè)的政工工作極為重要。

1 加強(qiáng)企業(yè)政工管理創(chuàng)新的作用

1.1 深化改革,發(fā)揮政工工作的巨大潛力

現(xiàn)今的企業(yè)發(fā)展過程中,尤其是大型的企業(yè)發(fā)展過程中,國家的發(fā)展方向及黨的規(guī)劃對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響巨大。而企業(yè)的政治工作可以很好地協(xié)助企業(yè)把握國家發(fā)展最新的方向,更為順利地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。同時(shí),企業(yè)政工管理作為更好發(fā)揮政治工作效果的重要環(huán)節(jié),更是需要不斷創(chuàng)新管理方式來進(jìn)一步加大企業(yè)對(duì)政工工作的重視,改變以往只重視眼前發(fā)展與利益的發(fā)展模式,加速與深化企業(yè)的改革,推動(dòng)企業(yè)朝著長期、可持續(xù)、健康的發(fā)展方向不斷前進(jìn)。

1.2 解放思想,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

新形勢(shì)下,尤其是快速發(fā)展的技術(shù)以及不斷新增的思想觀念沖擊下,人們的生活方式及企業(yè)的發(fā)展都有了不小變化。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新,可以有效地解放員工的思想,將先進(jìn)的思想與觀念傳遞給員工,從而推動(dòng)員工的進(jìn)步,為企業(yè)的綜合創(chuàng)新發(fā)展提供了更強(qiáng)的推動(dòng)力。

2 當(dāng)前企業(yè)政工管理中存在的主要問題

2.1 對(duì)政工管理工作認(rèn)識(shí)不夠完全

在新時(shí)期的發(fā)展過程中,一些企業(yè)在發(fā)展過程中只注重經(jīng)濟(jì)利益,而忽視企業(yè)內(nèi)部所需要實(shí)行的政工管理工作。這在現(xiàn)今的企業(yè)管理中是存在的主要問題,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很大的不利影響。另外,也存在一些企業(yè)只將政工管理工作當(dāng)做一種形式,導(dǎo)致實(shí)際工作流于表面,企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)很多不和諧因素,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展可持續(xù)受到很大影響

2.2 政工管理工作專業(yè)人員缺乏

在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中,一些企業(yè)由于缺乏專門從事政工管理的專業(yè)人才,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)政工管理工作開展不起來。這主要是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)于政工管理工作沒有引起充分重視導(dǎo)致的,企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候,缺少服務(wù)社會(huì)的大局觀念,對(duì)于內(nèi)部政工管理方面進(jìn)行的人力投入較少。在企業(yè)在進(jìn)行政工管理工作中,專業(yè)人才是促進(jìn)政工管理工作正常開展的主要?jiǎng)恿υ矗瑢?duì)于企業(yè)內(nèi)部的政工管理工作產(chǎn)生很大影響。

2.3 開展政工管理工作的觀念偏向傳統(tǒng)化

由于政工管理工作是對(duì)企業(yè)內(nèi)部人的作用進(jìn)行注重,而很多企業(yè)在發(fā)展過程中,只注重經(jīng)濟(jì)效益的取得,而忽視對(duì)人所可以發(fā)揮的作用的利用。因而,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部開展的政工管理

工作受到傳統(tǒng)觀念影響較大,導(dǎo)致開展的政工管理工作很難產(chǎn)生實(shí)際的效果,也使得工作效率得不到顯著提高。在這種情況下,如果不對(duì)政工管理工作的觀念方式進(jìn)行創(chuàng)新,就會(huì)導(dǎo)致管理工作的難度得到顯著提升,從而導(dǎo)致政工管理工作很難繼續(xù)進(jìn)行下去。

3 加強(qiáng)企業(yè)政工管理創(chuàng)新的對(duì)策

3.1 堅(jiān)持“以人為本”的管理理念

要想切實(shí)有效的增強(qiáng)企業(yè)政工管理的工作,一定要樹立起“以人為本”的管理理念。一是要想切實(shí)有效的提高企業(yè)政工管理的水平,就一定要在企業(yè)運(yùn)行與管理過程之中,切實(shí)融入“以人為本”這一管理理念。對(duì)于工作人與各自的特點(diǎn),相應(yīng)的采取適當(dāng)?shù)墓芾砟J脚c手段,使得工作人員在思想觀念上不斷的進(jìn)步與發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。二是堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,能夠使得工作人員切實(shí)感受到其自身對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值與意義,進(jìn)而有效的激發(fā)工作人員的積極性與主動(dòng)性,使得工作人員工作的效率得以有效的提升,這同樣是企業(yè)不斷發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。三是“以人為本”的管理理念要求充分重視企業(yè)工作人員的培養(yǎng),企業(yè)可以有效的開展有關(guān)的教育培訓(xùn)活動(dòng),積極開展工作人員的培訓(xùn)工作,切實(shí)幫助工作人員不斷提高其組合素質(zhì)水平,使其能夠切實(shí)掌握、有效運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)與知識(shí),這樣才能夠有效促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,唯有如此才能夠有效推動(dòng)企業(yè)政工管理工作的開展。

3.2 要建立合理有效的企業(yè)保障制度

一個(gè)企業(yè)的政治管理工作想要從根本上做好,必須加強(qiáng)工作人員在思想意識(shí)上的高度。所以,首先要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政治管理工作的宣傳,引起企業(yè)全體員工對(duì)該工作的重視,給下一步政治工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。其次,在企業(yè)內(nèi)部要建立優(yōu)良的風(fēng)向標(biāo),該項(xiàng)工作需要得到企業(yè)上級(jí)或高層領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。第三,在整個(gè)企業(yè)中,政治管理工作關(guān)系著每一個(gè)部門,如果各個(gè)部門之間的溝通交流工作存在漏洞,就會(huì)影響企業(yè)整體政治工作的開展。所以,要加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)部門之間的溝通、交流。第四,為更好地激發(fā)企業(yè)員工的自覺性和主動(dòng)性,在未來企業(yè)的政治工作中,非常有必要將此工作和企業(yè)特有的鼓勵(lì)嘉獎(jiǎng)制度進(jìn)行全面結(jié)合。

3.3 發(fā)揮企業(yè)中專業(yè)人才的模范帶頭作用

很多企業(yè)中,由于缺乏專業(yè)的政工管理人才,導(dǎo)致企業(yè)中的政工管理工作還存在諸多的問題。針對(duì)這種情況,就需要積極發(fā)揮企業(yè)中專業(yè)人才的模范帶頭作用。企業(yè)政工管理工作需要每一位人員的參與,只有提高自身的思想覺悟,才能推動(dòng)企業(yè)政工管理工作朝著更加持續(xù)的方向發(fā)展。在企業(yè)中開展政工管理工作的主要對(duì)象是人,其主要目的就是為了使得企業(yè)員工的工作積極性得到提高,為企業(yè)之后的發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。

3.4 加強(qiáng)對(duì)員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)力度

在企業(yè)的發(fā)展過程之中企業(yè)的管理工作人員具有十分重要的作用,其同樣也是有效推動(dòng)企業(yè)和工作人員協(xié)調(diào)發(fā)展的重要因素,所以一定要不斷增強(qiáng)企業(yè)政工管理工作的展開,企業(yè)管理工作人員一定要高度重視企業(yè)工作人員綜合素質(zhì)的提高,通過各種有效的措施來培養(yǎng)、提高工作人員的素質(zhì)水平。

3.5 建立政工人員的考核評(píng)價(jià)機(jī)制

企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)是一個(gè)長期的過程,針對(duì)隊(duì)伍建設(shè)與現(xiàn)實(shí)需求之間存在的矛盾,政工管理人員可考慮建立起針對(duì)政工人員的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,從而有效激發(fā)企業(yè)政工人員的活力與工作熱情。借助較為完善的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,管理人員能夠甄選出政工隊(duì)伍中工作態(tài)度散漫,不思進(jìn)取的工作人員,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)處理,也可挖掘出在思想政治教育工作中做出突出貢獻(xiàn)的政工人員,對(duì)其采用物質(zhì)方面和精神方面的嘉獎(jiǎng),使得政工人員能夠在工作過程中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的肯定。

[1]試論油田企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策[J].張燕琴,羅湘玉,岳媛.經(jīng)營管理者.2015

[2]新時(shí)期企業(yè)政工工作創(chuàng)新及干部隊(duì)伍建設(shè)思路創(chuàng)新分析[J].吳越.東方企業(yè)文化.2014

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