文/栗方亮,長江航運總醫院
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醫院財務管理的問題及對策
文/栗方亮,長江航運總醫院
我國醫院財務管理工作當中依然存在有不少的問題,常見的諸如嚴格的管理機制的缺失、管理信息化手段的缺乏以及管理執行力度不足等等,都對新會計制度之下醫院財務管理工作的改進和進步形成了不忽視的阻礙,所以應當重點的對當前的突出矛盾進行研究,以切實的整改態度加強缺陷部位,完善不足之處,提升醫院財務管理的工作水平。
執行;效率;風險;預警
我國醫院財務管理執行力度不足是當前最為突出的一個問題。目前來講,不少醫院將醫療服務工作作為其主要的職責和義務,但是對于醫院內部相關醫療器械和藥品的管理則顯得力不從心,實踐的管理工作非常的松散,缺乏嚴明的制度和嚴格的紀律性。上述情況也就直接的導致了醫院財務管理工作出現嚴重的影響,在醫院器械和相關藥品的銷售工作當中,對于各個環節均缺乏有效的控制和監督,對于器械的采購也缺乏嚴格的監督和管理,難以保證相關管理政策有序的開展。另外,財務信息和財務憑證失真,也導致核算不科學以及假賬行為的不斷發生,對于醫院的各項財務管理來講,應當對上述問題引起重視,加強改進。同時,在醫院財務管理工作當中還存在有缺乏嚴格的管理機制這一嚴重問題,規范化的管理對于財務信息工作的加強來講是最為嚴格的保障,但是當前的管理監督機制不夠健全,為醫院的財務工作加強和財務信息工作的監督都帶來了不小的影響。最后,在財務管理工作之中信息化建設的水準還有待增強,財務管理的軟件不僅是整個工作當中的重要工具,同時也是重要的手段,但是當前專業性的軟件操作人員較少,最終導致醫院財務管理缺乏必要的支持,信息化建設的水準也止步不前,對于相關工作的開展來講是不小的阻礙。
醫院對醫院財務管理的效率比較低下,主要體現在對流動資產、固定資產的財務管理工作方面,這些方面存在著很多缺陷和不足。導致這種現象出現的因素有以下幾點:①醫院對固定資產的管理缺乏切實有效的激勵和約束機制,沒有調動起醫院財務管理人員的工作積極性和創造性,導致資產管理人員的工作熱情不都,對醫院的固定資產缺乏很好的管理;②很多醫院都沒有對固定資產進行統一的管理,財務管理、設備管理等方面都是分開進行管理,固定資產在管理中的權責往往無法落實,對相關賬目的管理也非常不到位。這就導致了醫院對資產管理的效率低下。
為提高醫院財務管理的效率,就必須在制度層面,對醫院的財務管理體系進行整體大規模改革,構建完善合理。的財務風險防范機制。一方面,醫院必須保證財務管理目標的合理明確以及財務活動的科學另一方面,醫院必須結合醫院規模、市場情況、貸款規模、財務管理模式等情況科學開展資金管理工作,并協調醫院內部各項經濟活動,建立健全財務內部控制制度,嚴格的控制內部的各部門的經濟活動,防范因為內部控制不嚴而導致的財務風險。
在新醫改的形勢下,競爭壓力劇增,醫院可能面臨更多醫院財務風險問題。因此,醫院一定要注意提高風險的防范意識,提高財務風險管理的綜合能力,健全風險防范體制。為此,醫院要加強對于固定資產和流動資產的管理。對于固定資產,要嚴格按照相關的會計準則要求進行會計處理,要重視醫院財務風險管理能力的提高。
任何財務活動都會存在著一定的風險,區別只在于風險的嚴重程度。因此,財務風險是客觀存在的,是不以人的意志為轉移的。醫院的財務活動也存在著財務風險,為提高醫院財務活動的管理效率,醫院必須進一步規范自身的財務活動,對財務風險進行客觀的評估,建立健全財務風險的預警機制,財務管理人員也應該樹立起風險意識,減少醫院財務風險的發生。醫院的相關財務部門要加強對醫院財務信息化的建設,逐漸建立起完整的財務風險的預警機制,提高財務的透明度和管理的效率。
綜上所述,醫院財務管理工作漸漸成為醫院經濟活動的核心,既是醫院管理工作中的一個獨立方面,但同時綜合性又特別強。財務管理雖然獨立存在,但同時它與醫院的各項工作都有緊密的聯系,關系到醫院長遠發展的問題。醫院要想在激烈的競爭環境中立于不敗之地,就必須建立起科學、完整、高效的財務管理系統。
【1】《當前醫院后勤財務管理存在的主要問題及優化策略分析》作者:路曉蘭,《環球市場》;
【2】《我國公立醫院財務管理存在的問題與優化策略分析》作者:王宇沙,《時代金融》;
【3】《淺談醫院財務管理面臨的問題與優化對策》作者:信鴻靜,《經濟視野》;
【4】《淺談醫院財務管理存在的問題與優化對策》作者:邱希軍《中國外資月刊》
【5】《當前醫院財務管理中存在的問題調查分析及措施探究》作者:柏亞蘭《財經界:學術版》;