大數據時代企業人力資源管理的創新思考

大數據時代企業人力資源管理的創新思考

文/梅清玲，深圳脈動醫學技術有限公司

隨著我國科學技術的不斷創新，以及移動互聯網的迅速發展，人們已經開始進入大數據時代。現階段，我國企業單位在人力資源管理工作上已經應用大數據開展工作，在大量的人力資源信息數據面前，大數據的應用盡管便捷了企業工作方式，但在應用發展的過程中也存在著諸多問題，這就要求企業單位要加強對人力資源工作的改革創新。本文就大數據時代下企業人力資源管理工作存在的問題進行分析，并提出了相應解決方案，望對我國企業人力資源管理提供相應借鑒。

大數據時代；企業人力資源管理；創新思考

1 大數據時代內涵

較之于傳統數據信息資源整合模式，大數據時代在數據信息的收集、分析、處理以及儲存方面都具備更大更快的規模，在新興的處理方式下還具有很強的決策性能，除此之外，大數據時代背景下，借助新媒體媒介通道，數據信息的傳輸速度更加迅速，使用大數據科技進行數據信息傳輸的電子計算機用戶也越來越多，直接致使數據信息類型越來越多，數據信息的可利用價值逐漸降低。現階段，隨著我國科學技術的不斷創新以及移動互聯網速度的持續發展，數據信息的更新速度也呈直線上升趨勢，多種多樣的數據信息資源的出現，促使大數據解決處理問題的應用越來越廣泛，并得到了廣泛的認可。因此，在企業人力資源管理工作上應用大數據邏輯思維方式，不僅切合了時代的發展趨勢，也有利于改革創新企業人力資源管理模式，從而提升企業的核心競爭力，確保企業穩定迅速的發展與前行。

2 大數據時代下企業人力資源管理工作的必要性

隨著我國社會主義經濟體制改革的不斷深入，我國經濟水平呈現直線上升的趨勢，各行業領域企業的經濟競爭已經開始演變為人才的競爭，培養、引進全面綜合型人才的培養成為了當前我國企業的重中之重。因此，在企業大量的人力資源管理工作過程中，應用大數據邏輯思維方式開展工作，有利于提升企業人力資源管理工作的整體效率，縱觀現階段企業人力資源管理工作的改革創新現狀，應用大數據邏輯思維方式主要有兩方面必要性：第一，能夠順應我國社會主義經濟體制改革趨勢，在經濟全球化發展的大背景下，信息資源的傳遞和共享顯得極其重要，大數據邏輯思維的應用與發展，為企業數據信息傳輸提供了一個更為便捷的平臺，同時在企業人力資源管理工作方面，優化升級了人才培養模式，在全面綜合型人才的引進上，也極大便捷了企業人力資源招錄信息的收集和整合，進而提升企業人力資源管理工作的整體效率。第二，有利于提高市場經濟下企業的核心競爭力，縱觀企業人力資源管理工作，肩負著為企業選拔任用人才的重要任務，是企業從內部提高自身綜合競爭力的重要手段，因此企業人力資源管理工作能否有效進行，直接關系著企業綜合競爭水平，大數據時代的到來，為企業的發展帶來了巨大機遇，大數據邏輯思維的應用，能夠改革創新企業人力資源管理模式，有利于企業的長遠發展。

3 大數據時代企業人力資源管理存在的問題

現階段，我國各企業單位在人力資源管理工作上已經應用了大數據管理，雖然便捷了大量人力資源數據的收集和處理工作，但依舊存在著諸多問題。第一，隨著各領域行業的企業核心競爭力逐漸轉變為全面綜合型人才的競爭，人力資源市場人才的競爭越來越激烈，大數據背景下，科學技術的發展速度遠高于企業人才培養以及招錄的速度，直接致使了企業人才缺口，也加速了人力資源市場人才的競爭。第二，現階段，絕大多數企業單位還繼續沿用傳統人力資源管理方式，特別是在一些中小型企業單位的人力資源管理工作中，傳統管理方式占據著重要位置，這類中小型企業單位更加注重對事件的管理，普遍將企業單位職工當做是企業單位的附屬品，對其采取嚴格管制的管理方式，直接制約了企業單位人力資源管理工作有效開展。第三，大部分企業單位人力資源管理人員的管理理念還較為陳舊，已經不再使用大數據時代下企業人力資源管理工作，過于注重企業單位內部的變化，單一地將企業單位人力資源當做企業管理工作的一種，而未及時根據企業單位實際情況規劃符合自身人力資源的管理工作模式，直接制約了企業人力資源管理工作的開展，導致企業單位失去了大數據時代下的發展優勢。

4 大數據時代企業人力資源管理存在問題的解決措施

4.1 健全企業人力資源管理模式

企業傳統人力資源管理方式采用靜態數據信息的處理方式開展，這類的管理方式并不能夠對單線數據和碎片式數據信息進行處理，與此同時還存有諸多工作能力不高的企業人力資源管理人員，直接致使企業人力資源管理工作不能落到實處，此外，傳統企業人力資源管理一味重視崗位職責的設定，這樣的分配方式已經無法滿足大數據時代下企業人力資料管理工作。因此，企業管理人員要加強完善人力資源管理模式，并有效運用大數據邏輯思維管理模式對企業人力資源進行管理。

4.2 構建大數據時代企業人力資源管理體制

隨著我國社會主義經濟體制改革的不斷深入，我國企業單位在外部發展形態上發生了重大變化，很大程度上促進了企業單位的前進和發展，而企業人力資源管理工作承擔著和外界溝通交流的關鍵作用。在大數據時代環境中，企業人力資源管理工作應該具備科學的數據邏輯思維，并有效地借助數據邏輯思維開展企業人力資源管理工作，并構建完善的大數據時代企業人力資源管理體制，從而促進企業單位快速穩定的發展。因此，企業單位應該立足于企業自身的經營狀態，構建切合企業自身的管理體系，并注重對企業職工的選任和定期培訓，對企業職工日常工作狀態實施績效考核，為企業職工創造良好的工作環境，增強企業職工歸屬感，充分發揮企業職工的創造性，從而促進企業更好更快發展。

4.3 加強企業人力資源管理人員大數據管理意識

大數據時代背景下，企業人力資源管理工作務必要切合時代前進步步伐，企業人力資源管理人員應該及時更新管理觀念，及時發現大數據時代給企業帶來的前進機遇。首先，企業人力資源管理人員需要在實際工作中，打破傳統企業人才管理思維模式，加強提升自身的工作積極性，從而能夠更好地投入到企業管理工作中，并定期加強企業職工的培訓，增強企業職工的大數據意識，促進企業人力資源管理工作的順利開展。其次，企業人力資源管理人員要立足于大數據時代的前進趨勢，借助大數據思維模式對企業人力資源管理中存在的問題和現象進行思考，立足企業長遠發展目標，縱觀企業全局發展，探究人力資源市場和現今社會人才需求。最后，企業人力資源管理工作在促進企業前進的過程中承擔著重要的角色，企業人力資源管理工作主要包含分析數據、收集數據以及處理數據等等方面，除了要全面掌握企業職工的基礎信息之外，還要深入認識企業職工的忠誠程度和工作業績，采用大數據邏輯思維模式對人力資源信息數據實施分析探究，能后有效獲取適合企業經營發展的人力資源管理工作規劃，從而為企業各個部門機構輸送更好的人才支持。

5 結束語

大數據時代的到來，為國家、社會以及企業發展帶來巨大機遇，很大程度上促進了企業單位的改革創新，但與此同時也帶來了前所未有的挑戰。在大數據時代背景下，企業人力資源的管理工作只有不斷地改革創新，才能夠切合大數據時代的前進步伐，從而為企業單位選拔全面綜合型人才，能夠有效提升企業的核心競爭力，確保企業在市場經濟競爭日益激烈的當今社會占據有利位置，有利于企業穩定迅速的發展與前行。

[1]唐丹丹.大數據時代企業人力資源管理創新思考[J].人力資源管理,2017,(07):74-75.

[2]王群,朱小英.大數據時代企業人力資源管理創新思考[J].沈陽工業大學學報(社會科學版),2015,8(03):255-259.