當代企業政工工作不足之處及對策分析

當代企業政工工作不足之處及對策分析

文/王艷，河南能源化工集團義煤公司保衛部

政工工作是當代企業尤其是大型企業重要基礎工作之一，在倡導現代企業管理理念，強調提升企業干部職工凝聚力和創造力的當下，思想政治工作無疑成為了凝聚企業干部職工思想的利器，能夠有效推動企業各項事業的健康發展。筆者在大型企業政工部門就職多年，借本文表述關于當代企業政工工作不足之處及改進對策的觀點。

當代企業；政工工作；不足之處；改進對策

政工干部的能力、素質，政工工作的實效，將直接關系到當代企業“內功”的修煉層次，也關系到一個企業是否具備優良的企業文化，有著旺盛的生命力。

1 企業政工工作及政工師崗位的內涵

“政工干部”是指在共產黨的領導下從事政治思想工作的干部，政工師是指凡現在國有企業、集體所有制企業、“三資”企業、鄉鎮企業和具備條件的實行企業化管理的事業單位中專職從事黨的工作和思想政治工作的人員，符合規定條件的，經企業推薦可申報評審相應職務任職資格。

在我國各行業企業內部，都組建有自己的政工隊伍。政工工作是一項十分重要的，必不可少的人事、組織、思想的工作，它是一項團結和號召全體企業工作人員，為完成各項企業指標以及追求企業利潤、承擔社會責任而努力奮斗的重要工作，是一項具有凝聚力、戰斗力和培育企業組織文化的具體工作。政工工作的出色完成，能使一個單位人心穩定、團結向上、精神振奮、齊心協力、環境和諧、政通人和，從而促進企業經濟效益的實現，并主動承擔相應的社會責任，為社會的和諧發展做出貢獻。

2 當代企業政工工作的不足之處

不難打線，現代企業內部政工建設所存在的主要問題隨著社會進步，物質生活、文化生活的進一步豐富，人們的追求開始趨向于多樣化，需要也趨向于多樣化，思想則進一步活躍，這種情況下政工工作變得越來越繁重，越來越難做起來。

2.1 企業政工隊伍力量薄弱

任何工作是要靠人去抓的，政工工作也不例外。從我國大中型企業規模大、干部職工眾多的實際來講，政工工作也長期有一支專門的隊伍去拓展、實施。在強調提升企業“軟實力”，打造企業核心競爭力的現代企業管理理念下，從某種程度上說，企業政工隊伍整體素質水平決定著企業思想政治工作的質量、效果。但令人遺憾的是，不少企業政工隊伍力量普遍較為薄弱，這主要表現在兩方面：一是專搞政工的人幾乎沒有，數量太少。在企業內部，政工工作一般由工會監管，專職搞政工的干部則基本沒有；二是僅有的政工隊伍質量往往也較低。很多企業的政工人員基本上都是身兼數職，在政工方面很多都是半道出家的“赤腳醫生”，在理論水平、文化素質、業務技能等方面差強人意，先天不足；與此同時，企業又沒有重視對政工隊伍的培訓與建設，這就使得政工隊伍的整體素質不過關。

2.2 政工隊伍建設缺乏制度保障

企業政工工作作為一項非常重要的工作，必須貫穿于每個部門以及每個工作人員之中，然而很多企業的領導干部并不重視、部門之間缺少互動以及保障機制的缺失使得我們離“大政工格局”還存在著較遠的距離。

一是企業主要領導不重視，一些領導干部認為企業的唯一任務即是盡可能地創造經濟效益，政工工作可有可無，因此，重視程度不夠，思想認識不到位，把政工工作讓位于企業發展，這不利于企業政工隊伍的健康發展；二是各部門之間缺乏必要的互動，部門之間存在狹隘的小團體主義，“只管自家門前雪，莫管他人瓦上霜”，認為政工工作是政工干部的事，本部門不需要理會，只要埋頭搞好本職工作即可。部門之間缺乏橫向的聯系，這就使得企業的政工工作發展緩慢；三是對政工工作的保障機制有所缺失，一些企業根本就沒有針對政工部門建立獎懲考核制度，這便使得企業的政工人員喪失了工作的熱情與積極性，不利于政工工作的向前發展。

2.3 工作理念、方法陳舊

不難發現，在將經濟發展和產品銷售放在第一位的理念下，很多企業的政工宣傳工作依舊停留在讀書、看報、學文件的層面上，僅僅是在走個過場，缺乏針對性、靈活性和有效性，工作實效自然難以得到保證。

3 當代企業做好政工工作的對策分析

3.1 建設一支高素質的政工隊伍

當代企業內部思想政治工作的滯后主要是缺乏一支素質高、能力強的政工隊伍。鑒于此，筆者認為，企業在選拔政工人員時，應當著重挑選那些思想政治水平高、學歷高、能力強的人員；此外，為提升他們的素質，要對選拔的人員進行系統全面的培訓，確保其具有“在其位，謀其職”的能力。

3.2 著力打造大政工工作新格局

筆者認為，要使政工工作成為凝聚企業干部職工思想的利器，進而提升企業“軟實力”，必須構建出關注政工工作的良好氛圍。要努力做到領導干部從思想上重視，才能使各部門之間實現橫向溝通，進而完善企業政工工作的保障機制。首先：領導要從思想上重視，起到先鋒模范作用，這樣才能在企業內部形成由上而下重視政工工作的新格局；其次，各部門之間應當加強橫向溝通、互動，把政工工作涵蓋各個部門、各項工作、各個崗位、各個環節，最終構建起橫向到邊、縱向到底、縱橫連貫的政工工作網絡；最后，要完善政工工作的激勵機制，本著“注重實績，鼓勵競爭，擇優選升，賞罰分明”的原則，營造人才成長的良好環境，建立和完善激勵制度和措施，建立健全評選表彰制度，并把評選活動與立功受獎、晉職晉銜掛起鉤來。

3.3 創新工作內容

創新是時代發展的必然要求，只有將政工工作與本企業的企業文化相結合，努力實現政工工作新的工作形式，脫離原來的讀書、看報、學文件的陳舊模式，才能真正發揮出政工工作在現代企業的作用。

4 結論及建議

綜上所述，當代企業政工工作的創新與發展任重而道遠。只有不斷與時俱進，圍繞企業發展目標與干部職工的實際需求，創新工作的內容與形式，不斷探索、建立出符合當代企業發展需要的政工工作體系，才能使政工工作發揮出自身效能，為凝聚企業干部職工思想，增強企業底蘊和發展動力服務。