文/劉坤 李可用 王碩,遼寧工業大學
拆遷安置房是配合城市擴張、改造項目以及國家重點建設項目,保障拆遷安置居民居住而定向建設的保障性住房。從本質上來看拆遷安置房項目也屬于房地產項目范疇,但與普通的房地產項目比較,存在一定特殊性,具體如下:一是安置房拆遷與建設具備了較強的并行工程特征,在關鍵時間節點上要對相關設計進行嚴格控制,才能保證項目建設充分落實。二是拆遷安置房項目具有顯著的政策性特征,對質量控制要求較高。三是拆遷安置房項目具有很長的項目生命周期,所以在規劃、設計、施工、交付等環節均要給予階段性控制,做到環環相扣,才能保證項目質量達到要求。
當前很多拆遷安置房項目為了保證施工過程的質量和安全都配備了專門指導和監督工作的技術人員,但是由于拆遷安置房項目受到的影響因素眾多,管理人員的綜合素質良莠不齊,導致質量安全事故仍然層出不窮。很多現場監督管理人員并沒有充分發揮其作用,經常是簡單敷衍地在現場巡視一圈便回到辦公室,沒有真正起到監督管理的作用,也很少發現現場存在的質量安全隱患。
當前大多數施工隊伍都存在專業水平良莠不齊的現象,很多施工隊伍制定的施工方案都是僅憑經驗完成,沒有實地考察工地的現狀,所以導致難以合理地規劃和利用施工現場的環境,無法協調各個工種之間的工作,進而影響了現場施工的有序進行,施工中容易出現質量安全問題。此外,當前我國很多施工單位急于投入施工過程,沒有做好充足的施工準備,在前期缺乏施工場地的情況調查,導致最終達到的效果無法滿足預期要求。
在拆遷安置房項目建設當中,原材料的優劣是影響整個工程建設質量的重要因素,只有在源頭上控制材料的質量,才能夠確保整個工程建設的質量。當前在很多拆遷安置房項目建設當紅,材料管理體系都不是十分健全。在材料采購當中,獨立采購是大多數項目采用的采購方式,質量監督管理體系沒有落實到位,一些采購人員素質水平參差不齊,致使材料采購的質量不能夠有效的保障。在材料管理當中,亂堆亂放的情況時有發生,保管措施也不到位,致使材料在保管當中出現極大的浪費,甚至一些材料會出現變質,直接影響到工程建設的質量。
首先,相關管理人員應當充分分析拆遷安置房項目的具體情況,優化施工方案,確定拆遷安置房項目建設質量標準,做好相關工作人員的培訓教育,做好技術交底工作,科學合理地優化組織結構,從而避免拆遷安置房項目質量受到組織結構不合理的影響而有所降低。同時,應當加強審核組織結構,從而達到優化組織結構的目的。
拆遷安置房項目工程需要較長的周期,有著十分復雜的環節,在施工中應當加強對各項工作的重視,保證每道工序都的施工都能夠滿足相關標準規定,在經過驗收合格后方可進入到下一施工環節。一旦出現質量問題應當及時進行調整、整改。為了保證施工現場質量管理工作的落實,應當明確劃分各個部門和人員的責任,加強對人員質量安全意識以及專業技術水平的培養和提升,保證每個人都各盡其責。應當做好材料的管理工作,保證材料質量、機械設備等都能夠滿足施工要求,杜絕不合格材料進入施工現場,加強對機械設備的檢修。同時,施工進度對拆遷安置房項目施工質量也有著較大影響,為此,需要合理制定施工計劃,嚴格按照計劃開展工作,一旦出現問題難以按照預定計劃完成應當及時和有關部門進行協商,同時進行適當調整。管理人員應當合理調整施工安排,加強對施工進度的控制,可以引入現代計算機網絡等科學技術,對施工過程進行可視化管理和監控,及時發現施工中的問題并且彌補其中的不足。
采購部門在采購原材料時應當結合國家標準、工程實際情況確定拆遷安置房項目材料的質量標準,選擇具有合格資質的供應商,同時對每批產品進行試驗檢測,不合格品杜絕入場。同時,還要合理保管施工材料,根據材料特性進行儲存。嚴格按照ISO9002質量認證體系中的規定控制施工材料。第一,項目部應當根據工程情況加強對當日施工情況的管控,加強和施工單位、各部門人員的溝通,每日做好工作匯報和檢查,一旦出現問題要及時改善,杜絕違規操作。第二,做好技術交底工作,對施工各個工序做好書面形式的交底。第三,為了保證施工質量,應當對各個分項工程進行樣板引路,直到施工驗收合格。
保證拆遷安置房項目工程質量的重要因素之一就是設計的合理性。在鋼筋混凝土施工前應當合理設計好拆遷安置房結構,提高對設計環節的重視,提前勘查好周圍的環境,了解施工現場的水文、地質等情況,保證設計的合理性。同時,要加強設計圖紙的審查,進一步確保混凝土結構設計的可行性。
拆遷安置房項目管理過程中,堅持管理、規劃、設計、施工建設和質量監督的原則,強化質量、成本等方面的管理和控制,在滿足質量要求的前提下,控制好進度及建設成本,保證安置房建設項目順利實施,為拆遷居民安居樂業提供保障。
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