國有施工企業“黨建+工會工作”創新模式淺談

文/張野夢，中國核工業華興建設有限公司

在國有企業的長期發展過程中，黨建工作始終受到高度重視，對企業的建設和發展發揮著重要的引領作用。而國有企業工會工作的開展可以促進基層員工權益的維護，對企業核心凝聚力的強化產生著相應的積極影響。所以國有施工企業發展過程中應該高度重視黨建工作和工會工作，并且結合新時期施工企業的實際發展情況構建“黨建+工會工作”的創新發展模式，爭取可以在國有施工企業內部營造良好的工作氛圍，全面推動國有施工企業的優化發展。

1 國有施工企業構建“黨建+工會工作”創新模式的意義

對于國有施工企業而言，黨組織和工會組織分別承擔著聯系企業和黨的關系、企業和群眾關系的重要任務，保證黨組織建設效果，促進工會工作的優化開展，可以為國有施工企業的現代化建設提供良好的支持。但是研究發現，目前我國大部分國有施工企業都沒有認識到黨組織和工會組織的重要性，在實際經營管理工作中，黨組織和工會組織職能的發揮受到極大的限制，造成企業發展過程中無法保持與群眾的緊密聯系，黨組織的指導作用發揮也受到嚴重的制約制，會對企業的持續穩定發展產生消極影響[1]。而新時期結合國有施工企業全面推進現代化建設的現實需要，在發展過程中，國有企業構建“黨建+工會工作”創新模式，能將黨建工作和工會工作有機結合在一起，增強黨組織的政治性、先進性，對工會工作進行指導，而工會工作也可以憑借其群眾性和融合性輔助黨組織建設工作的開展，在二者合力的作用下，國有施工企業的黨組織建設和工會工作能夠真正發揮出優勢，為國有施工企業的發展提供相應的指導，確保國有施工企業始終沿著正確的發展方向前進，為我國社會現代化建設提供相應的支持。

2 國有施工企業“黨建+工會工作”創新模式功能的發揮

國有施工企業承擔著社會建設的重要任務，并且承建的項目一般規模大，涉及到的管理工作相對復雜，傳統單一化的管理難以適應新時期國有施工企業穩定發展的需求[2]。因此在全面推進國有施工企業現代化建設的過程中，為了保障施工企業的發展成效，為我國社會建設做出一定的貢獻，在開展綜合管理工作的過程中要加強對黨建引領和工會輔助作用的重視，并積極探索“黨建+工會工作”創新模式的應用，力求可以為國有施工企業的發展提供有效的支持。對國有施工企業“黨建+工會工作”創新模式功能進行分析，發現要想促進創新模式功能的發揮，提高國有施工企業的發展成效，就要從以下方面入手進行細化闡釋：

2.1 促進全體職工監督作用的發揮

在構建“黨建+工會工作”創新模式的基礎上，企業會對工會職責和權限范圍進行調整，其不僅是企業聯系基層職工的重要載體，并且也具有組織功能、協調功能和監督反饋功能等，能夠保障國有施工企業基層員工權益的維護。而從黨建工作視角對國有施工企業的工會工作進行研究，可以發現工會組織中含有大量的組織單元，發揮工會組織的重要作用可以實現對施工企業各項工作的有效監督，促進人事管理監督、財務監督和作風監督的落實，保證可以在國有施工企業內部營造風清氣正的工作環境，為黨組織建設過程中黨員隊伍先進性和純潔性的保持創造良好的條件，提高國有施工企業綜合管理成效[3]。

2.2 對組織建設領導功能進行強化

國有施工企業發展過程中黨組織和工會組織發揮著重要的作用，雖然兩個組織機構對企業發展的關注視角存在明顯的差異，但是都可以為國有施工企業的發展做出正確的指引。所以要對組織建設的領導職能進行有效的強化，彰顯黨組織建設方面的權威性和科學性，對國有施工企業的正常運轉提供相應的指導，確保國有施工企業發展過程中可以實現統籌協調，增強管理工作的標準化和規范化程度。簡言之，就是在企業黨組織對人事工作、制度建設工作和員工工作風氣營造工作負責的基礎上，工會組織為黨組織建設工作提供相應的支持，促進組織建設領導功能的有效提升，增強國有施工企業經營效益。

2.3 強化維護職工權益的主體功能

在傳統國有施工企業的發展過程中一般高度重視內部建設和企業經濟效益的獲取，對企業基礎建設的重要性認識不夠明確，也沒有探索科學合理的措施對企業職工的權益加以維護[4]。而國有施工企業發展過程中探索“黨建+工會工作”創新模式的建設，能夠實現上級黨組織、工會組織以及下級基層職工的有機協調，保證企業發展過程中形成統一管理模式，促進企業內部積極力量的有效調動。新時期在企業發展過程中，基于知識經濟時代的影響，國有施工企業管理人員要重視人才，在實際開展黨建工作和工會工作的過程中為人才管理提供相應的支持，實現與各級人才的有效溝通，在維護職工基本權益的基礎上，提高職工對企業發展的認同感和歸屬感，進而在自身工作崗位上貢獻自己的力量。唯有如此，國有施工企業發展過程中才能夠做出更大的實踐探索，在激烈的市場競爭中形成明顯的競爭優勢，借助職工權益主體性的強化保證企業的穩定運行，為企業的持續穩定發展夯實基礎。

3 結語

綜上所述，在對國有施工企業的基本發展情況進行整合分析的基礎上，全面推進“黨建+工會工作”創新模式的構建，可以促進國有施工企業組織工作和群眾工作的落實，為國有施工企業發展做出正確的思想引領，奠定群眾基礎，保證國有施工企業可以循序漸進的解決實際問題，在新時期激烈的市場競爭中獲得競爭優勢，創造更大的經濟社會效益。

[1]馬兆勇.淺論國有大型建筑施工企業基層黨建工作四創新四提高[J]. 中州建設, 2016.

[2]賴水平.淺析新時期國有施工企業黨建工作創新[J]. 西部交通科技, 2016.

[3]蔡瓊芳.淺析新常態下國有建筑企業黨建工作[J]. 科研,2016.

[4]馬全動.淺談如何推進國有企業黨建工作創新[J]. 現代企業文化, 2015.