供應鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理措施

文/肖瀟雨，湖北職業(yè)技術學院

供應鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理措施

文/肖瀟雨，湖北職業(yè)技術學院

隨著我國市場主義經濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)想要保持良好的競爭優(yōu)勢就需要在企業(yè)內部建立起科學的管理體系，使得企業(yè)的發(fā)展符合社會的需要。物流管理作為企業(yè)企業(yè)管理的核心，提高供應鏈下企業(yè)的物理管理對提高企業(yè)的綜合實力具有重要的作用。本文從供應鏈以及供應系統(tǒng)說起，結合供應鏈下企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀，提出了提高企業(yè)物流管理的相關措施。

供應鏈系統(tǒng)；當前現(xiàn)狀；措施管理

物流管理在供應鏈體系中發(fā)揮著至關重要的作用。傳統(tǒng)的物流管理與現(xiàn)代物流管理之間最大的區(qū)別就在于供應鏈系統(tǒng)供應鏈系統(tǒng)在企業(yè)具體的物流管理中占據(jù)了主導地位。如果一個企業(yè)具有一定得供應鏈管理體系以及管理能力，該企業(yè)的物理管理技術也是比較領先的。具有供應鏈管理體系，具有優(yōu)秀的資源，具有管理能力，使得一個企業(yè)能夠保持長久的核心競爭力。

1 供應鏈以及供應鏈系統(tǒng)

1．1 供應鏈的具體特征

供應鏈就是產品在生產以及流通的過程中，生產企業(yè)、銷售企業(yè)以及消費者這三者共同構成了供應鏈中的三要素。供應鏈需要經歷一個長期又復雜的發(fā)展過程之后，才能穩(wěn)定的形成。供應鏈包含在企業(yè)的整個活動之中。企業(yè)作為供應鏈中一個環(huán)節(jié)，與不同環(huán)節(jié)之間有著密切的關系，因此，供應鏈本身可以呈現(xiàn)出一個巨大的物流網絡體系。當今的供應鏈主要有以下特點。

首先是供應鏈比較復雜。供應鏈上不止一家企業(yè)，由不同類型，提供不同服務的企業(yè)構成，加之每一個企業(yè)本身又包含了許多不同類型的企業(yè)。因此，絕大多數(shù)的供應鏈普遍具有復雜性的特點；其次是整體性的特點，供應鏈系統(tǒng)是根據(jù)企業(yè)的宏觀目標作為中心目標，因此，每一條供應鏈都存在著比較激烈的競爭，每一條供應鏈上的運營活動都關系到各個企業(yè)的直接經濟效益，因此，在供應鏈的整體上，企業(yè)之間是不可分割的；最后，供應鏈具有動態(tài)性的特點，企業(yè)的經營策略隨著市場需求的不斷變化而變化，企業(yè)想要更好的適應市場就必須在供應鏈上根據(jù)市場行情做出相應的調整。企業(yè)作為供應鏈中重要的組成部分，更要能夠適應變化。

1．2 供應鏈系統(tǒng)的特征

供應鏈系統(tǒng)就是指為終端客戶提供的服務，供應鏈系統(tǒng)在供應鏈中的體現(xiàn)在于從最初產品的生產到末端環(huán)節(jié)用戶這一過程中，企業(yè)所涉及到的業(yè)務流程以及關系的集成。由于供應鏈本身具有整體性的特點，供應鏈中任何一個節(jié)點都不具備整體性的特點，供應鏈系統(tǒng)是供應鏈所具備的不同功能的集合。其次，供應鏈系統(tǒng)具有目的性的特點，供應鏈的目的在于在激烈的市場競爭中，通過降低成本、提供高品質、高服務的模式，為用戶帶來一次滿意的服務體驗，從而依靠這點在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。供應鏈中另一大特色在于供應鏈企業(yè)之間的關系十分密切，供應鏈中各主體之間的供需關系比較強烈，供應鏈系統(tǒng)下的各個環(huán)節(jié)是一個綜合的利益相關體，各個企業(yè)脫離彼此不能很好的存在，因此，需要積極尋找戰(zhàn)略伙伴，使得整體達到合作共贏的目的。

2 我國供應鏈企業(yè)物流管理中存在問題分析

2．1 傳統(tǒng)觀念堅固，企業(yè)物流效率較低

目前，我國的供應鏈中物流管理水平并不樂觀，在很多方面明顯弱于發(fā)達國家。很多環(huán)節(jié)的效率不高，很多方面存在改進的地方。其中最突出的特點就在于傳統(tǒng)的管理理念以及管理方式已經無法滿足現(xiàn)代社會的需要，導致企業(yè)物流管理中各方面的辦事效率較低。很多企業(yè)依舊保持著產供銷一體化的模式，從工廠生產、倉庫儲備貸運輸經營一條龍的經營方式，這種模式經營效率較低。物流活動的作用沒有充分發(fā)揮出來。物流中的采購、倉儲以及配送環(huán)節(jié)之間沒有做好密切的配合，這樣導致了分工不明確，供應鏈物理管理的益處難以體現(xiàn)出來。隨著經濟全球化的不斷深入，用戶對各方面提出了更加多樣化的需求。如果按照傳統(tǒng)的方式把有限的資源進行平均分配，就很難達到客戶提出的要求，這樣導致了物流服務的滯后，企業(yè)的管理部門也無法及時對物流服務做到充分的了解。

2．2 基礎設備陳舊，信息化程度較低

我國的物流企業(yè)設備比較落后，信息化程度較低，大多工作只能依靠人力來完成，很難滿足社會的需要。由于設備條件的落后，又沒有統(tǒng)一的標準來衡量物流服務，造成了物流服務在運輸以及存儲環(huán)節(jié)滯后，無法實現(xiàn)整體性的流通。我國目前物流領域內信息技術發(fā)展嚴重失衡，企業(yè)與用戶之間沒有做到完善的對接，電子商務的發(fā)展沒有在物流領域中得到良好的應用，物理行業(yè)中自動化水平較低。由于缺乏現(xiàn)代科學技術的支持，缺少了信息技術的應用，大量的物流信息無法及時反饋到各個部門當中，造成了供應鏈中每一個環(huán)節(jié)的節(jié)點運營效率較低，因此，整體的物流運營效率就大打折扣，大量的資源得不到及時的利用，物流作業(yè)的成本增加，直接降低了供應鏈中各個企業(yè)的競爭力。

3 提高供應鏈系統(tǒng)下物流管理的措施分析

3．1 創(chuàng)新管理理念

當前物流管理的理念應當為基于客戶需求的基礎上，企業(yè)需要改變自身的經營理念，建立起客戶滿意度高的物流作業(yè)系統(tǒng)。首先要求企業(yè)做到物流內容的創(chuàng)新，在供應鏈中各個節(jié)點之上，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的需求；其次是物流服務的創(chuàng)新，我國企業(yè)應當直接針對客戶的服務進行創(chuàng)新，直接與客戶建立起溝通額渠道，直接了解客戶的訴求，建立起良好的服務平臺與溝通機制，提高客戶的滿意度。

3．2 引進先進的設備

隨著科學技術的不斷發(fā)展，電子商務的優(yōu)勢不斷體現(xiàn)出來，基于現(xiàn)代電子商務平臺的供應鏈管理能夠極大的提高物流管理的效率，提高客戶的滿意度。把客戶放在中心地位上將供應鏈中各部分緊密聯(lián)系起來。積極引入先進的儀器設備，改善物流作業(yè)中的硬件設備，通過多個渠道引入國內外先進的技術以及經驗，提高自身的核心競爭力。

3．3 提高對人才的培養(yǎng)力度

人才是促進行業(yè)發(fā)展的中堅力量。企業(yè)應當加大對物流人才的培養(yǎng)力度，加大與管理咨詢公司的合作力度。除此以外，企業(yè)要積極的為物流人才提供更多的發(fā)展平臺。建立起合理的競爭機制，篩選出優(yōu)秀的人才，讓更多的優(yōu)秀人才參與到物流管理中去。各個高等院校也要為大學生提供更多的實習學習機會，更加全面深入的了解企業(yè)中的物流實踐，加深對本專業(yè)的理解。

4 總結

企業(yè)的物流管理在供應鏈下積極發(fā)展，這是符合市場需求的必然趨勢。針對當前我國物流管理中出現(xiàn)的問題，各個企業(yè)應當加以重視，采取行之有效的措施來解決問題，不斷的通過探索，提高自身的競爭力，將我國的物流業(yè)發(fā)展的更好。

[1]駱宏．供應鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理研究[J]．對外經貿,2012,(5):108-110．