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淺議施工企業(yè)融資戰(zhàn)略選擇及風(fēng)險(xiǎn)防范方法

2017-12-24 14:47:19郭亞利張家口第一建筑工程集團(tuán)有限公司
新商務(wù)周刊 2017年17期
關(guān)鍵詞:融資資金戰(zhàn)略

文/郭亞利,張家口第一建筑工程集團(tuán)有限公司

淺議施工企業(yè)融資戰(zhàn)略選擇及風(fēng)險(xiǎn)防范方法

文/郭亞利,張家口第一建筑工程集團(tuán)有限公司

施工企業(yè)要想取得較為理想的發(fā)展,必須要獲取較為充足的資金支持,這也就必然會(huì)涉及到了融資方面的相關(guān)工作,對(duì)于融資策略的恰當(dāng)選擇也就需要引起施工企業(yè)管理人員的高度重視。在施工企業(yè)融資發(fā)展中,還需要切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作,避免企業(yè)自身存在較大的經(jīng)濟(jì)隱患。本文就重點(diǎn)圍繞著施工企業(yè)融資戰(zhàn)略選擇及風(fēng)險(xiǎn)防范方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述。

施工企業(yè);融資戰(zhàn)略;風(fēng)險(xiǎn)防范

引言

隨著當(dāng)前社會(huì)不斷發(fā)展,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力正在不斷增加,施工企業(yè)要想能夠表現(xiàn)出較為理想的發(fā)展速度和規(guī)模,加強(qiáng)對(duì)于資金的有效管控是極為必要的,需要確保其能夠具備充足的資金支持,這也就可能涉及到了融資戰(zhàn)略的有效選擇和應(yīng)用。在施工企業(yè)融資戰(zhàn)略選擇過程和應(yīng)用過程中,很可能會(huì)面臨著一些經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和隱患,如此也就需要進(jìn)行重點(diǎn)防控,有效規(guī)避可能存在的各類隱患問題。

1 施工企業(yè)融資戰(zhàn)略選擇概述

對(duì)于施工企業(yè)融資戰(zhàn)略的選擇而言,當(dāng)前常見的融資戰(zhàn)略有很多,各個(gè)融資戰(zhàn)略也存在著明顯的差異性,分析各個(gè)融資戰(zhàn)略的優(yōu)劣,進(jìn)而也就能夠?yàn)檫x擇提供較強(qiáng)參考。現(xiàn)階段施工企業(yè)融資可供選擇的方式有以下幾類:

(1)內(nèi)部融資。施工企業(yè)采取內(nèi)部融資是比較常見的一種方式,其具體的類型和措施手段也是比較多的,比如商業(yè)信用就是比較重要的形式,其涉及到了商品賒購、匯票貼現(xiàn)以及資金拆借等多種途徑,和施工企業(yè)的信用存在著直接聯(lián)系;而商業(yè)票據(jù)同樣也是比較重要的一種內(nèi)部融資渠道,其能夠較好實(shí)現(xiàn)對(duì)于資金的有效籌措,但是其對(duì)于施工企業(yè)的信譽(yù)同樣也要求比較高,對(duì)于一些小企業(yè)可能存在著一些困難。

(2)債券性融資。對(duì)于施工企業(yè)融資戰(zhàn)略的有效落實(shí),采用債券性融資戰(zhàn)略也是比較重要的一個(gè)方面,這種債券性融資主要就是通過施工企業(yè)發(fā)型債券的方式來獲取相應(yīng)資金,其主要融資方式有銀行貸款、發(fā)型公司債券以及金融租賃等。這些具體債券性融資途徑的落實(shí)方式雖然存在一定的差異,但是都需要施工企業(yè)提供一定的抵押,進(jìn)而也就能夠有效避免了單純依賴信用而對(duì)于一些小企業(yè)形成的制約和影響,能夠發(fā)揮出較強(qiáng)的融資效果。

(3)股權(quán)性融資。對(duì)于施工企業(yè)融資戰(zhàn)略的選擇,股權(quán)性融資同樣也是比較重要的一個(gè)方面,這種股權(quán)性融資主要就是要求施工企業(yè)所有者通過讓出一部分股權(quán)的方式進(jìn)行資金獲取,進(jìn)而也就能夠達(dá)到吸引資金的效果。股權(quán)性融資途徑的應(yīng)用除了直接進(jìn)行股權(quán)的轉(zhuǎn)讓或者是增資擴(kuò)股之外,還可以采取上市的方式進(jìn)行融資,如此也就能夠獲取更多的資金來源。但是這種股權(quán)性融資途徑的應(yīng)用存在著較高的風(fēng)險(xiǎn),也并非所有企業(yè)都能夠運(yùn)用,比如對(duì)于一些小微施工企業(yè),其就很難實(shí)現(xiàn)上市,或者是轉(zhuǎn)移股權(quán),無法獲取融資。

2 施工企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)防范方法

為了較好提升施工企業(yè)發(fā)展的流暢性,保障其在融資戰(zhàn)略的選擇和應(yīng)用種同樣具備較為理想的安全性,加強(qiáng)對(duì)于融資風(fēng)險(xiǎn)防范也是必不可少的重要舉措,其需要施工企業(yè)管理人員把關(guān)的要點(diǎn)內(nèi)容主要有以下幾項(xiàng):

(1)加強(qiáng)和金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。施工企業(yè)融資戰(zhàn)略必然和金融機(jī)構(gòu)或者是投資機(jī)構(gòu)存在著較為密切的聯(lián)系,如此也就必然需要促使其能夠和金融機(jī)構(gòu)建立較為理想的聯(lián)系,充分提升其戰(zhàn)略合作效果,結(jié)成戰(zhàn)略伙伴,如此也就能夠有效規(guī)避和降低自身融資過程中存在的損失和威脅,將各類威脅損失降到最低。在該措施的應(yīng)用中,為了更好提升其風(fēng)險(xiǎn)防范效果,根據(jù)施工企業(yè)的發(fā)展需求,恰當(dāng)引入金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行股權(quán)的分擔(dān)是比較重要的一項(xiàng)舉措,其能夠更好提升自身施工企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性效果,最終必然也就能夠解決可能出現(xiàn)的問題隱患,避免融資失敗。

(2)明確資金管理目標(biāo)。對(duì)于施工企業(yè)融資戰(zhàn)略的應(yīng)用,為了盡量規(guī)避可能存在的各類損失問題,往往還需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于資金管理目標(biāo)的明確,促使其能夠具備理想的融資效果,避免了可能出現(xiàn)的損失問題。在此過程中,除了要求施工企業(yè)管理人員詳細(xì)分析了解自身的發(fā)展需求,明確其在資金方面的缺口,進(jìn)而制定詳細(xì)精確的融資計(jì)劃之外,還需要重點(diǎn)針對(duì)具體的融資難易程度以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析,避免過多的進(jìn)行融資而帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)威脅,如此也就必然能夠充分提升融資適宜性,規(guī)避了該方面的風(fēng)險(xiǎn)威脅。

(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。為了更好提升施工企業(yè)融資戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范效果,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效分析控制同樣也是比較重要的一個(gè)方面,其需要切實(shí)圍繞著整個(gè)融資過程中可能存在的各個(gè)方面影響和干擾進(jìn)行詳細(xì)探索,如此也就能夠較好規(guī)避后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)隱患,促使其融資能夠較為流暢可行。這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析必須要基于整個(gè)融資全過程進(jìn)行詳細(xì)把關(guān),促使其能夠具備理想的全面性,及時(shí)進(jìn)行施工企業(yè)自身調(diào)整,避免可能出現(xiàn)的各個(gè)方面資金損失和企業(yè)控制權(quán)威脅等。

(4)恰當(dāng)進(jìn)行融資組合。對(duì)于施工企業(yè)融資戰(zhàn)略的選擇和應(yīng)用,為了較好規(guī)避可能出現(xiàn)的各類隱患缺陷,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于各個(gè)融資戰(zhàn)略方式的組合是比較重要的一點(diǎn),單純依靠一種融資渠道,很容易帶來極大威脅,一旦出現(xiàn)問題就可能形成致命損失。因此,在融資戰(zhàn)略確定時(shí),綜合運(yùn)用多種融資戰(zhàn)略也就顯得極為必要,需要進(jìn)行合理排序和權(quán)重分配。

3 結(jié)束語

綜上所述,對(duì)于施工企業(yè)的未來發(fā)展而言,確保其自身具備充足的資金支持是比較重要的一個(gè)方面,這也就需要確保其能夠合理運(yùn)用多種融資戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化,并且加強(qiáng)對(duì)于各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的分析防范,為施工企業(yè)快速發(fā)展打好基礎(chǔ)。

[1]傅磊.淺議施工企業(yè)融資戰(zhàn)略選擇及風(fēng)險(xiǎn)防范方法[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2016,(10):99-100.

[2]潘錦.新形勢(shì)下施工企業(yè)融資方式的理性選擇[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2015,(36):12-13.

[3]周德峰.施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探討[J].中國總會(huì)計(jì)師.2008(08);88-89.

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