電力企業廢舊物資管理現存問題與對策

◎蘇偉萍

電力企業廢舊物資管理現存問題與對策

◎蘇偉萍

電力行業是國民經濟的支柱產業之一，對于保障人民日常生活以及社會生產發展具有重要作用和意義。由于經濟發展的推動以及社會發展需要，我國電網建設的規模和質量不斷增大，使得大量的老舊設備逐漸退出了歷史舞臺，成為了廢舊物資。基于這種背景，本文對電力企業廢舊物資管理現存問題與對策進行了相應探討。

電力行業是社會發展過程中不可缺少的行業之一，同時電力企業也是一個資產密集型企業，在電力系統和國家電網建設過程中，需要大量電力設備和技術的支撐。隨著社會經濟和科技的發展，電力設備和技術的更新換代升級越來越迅速，大量的老舊設備和技術逐漸被淘汰，產生了一些已經報廢和可利用的物資資源，給企業的廢舊物資管理帶來了困難。針對這種情況，企業應積極探討解決對策，從而推動自身的發展進程。

電力企業廢舊物資管理現存問題

缺乏思想上的重視。電力企業的管理人員在制定企業發展戰略過程中，將企業的未來發展以及經濟效益放在了首位，而且在企業的電網建設工作中，也將工作重心放在了工程建設質量和進度上，對廢舊物資管理缺乏思想上的重視。在這種情況下，就導致電力企業對廢舊物資管理不到位，在管理過程中經常發生廢舊物資隨意堆放的現象，使得一些可回收利用的廢舊物資逐漸損壞，導致企業的物資資源浪費，給企業的帶來了較大的經濟損失。（王春波.電力企業廢舊物資管理中存在的問題與解決對策[J].中國高新技術企業,2016(7):158-159.）

廢舊物資管理流程不完善。當前我國大部分電力企業都存在著廢舊物資管理流程不完善的問題，使得各項管理工作沒有明確的工作標準，各個部門之間難以展開有效合作。由于缺乏完善的管理流程，物資管理部門難以及時了解技術部門在工作過程中所產生的廢舊物資，無法對這些廢舊物資資源進行及時的回收和處理，相關評估部門也無法及時展開對廢舊物資資源的評估工作。不僅影響了對廢舊物資的回收利用，而且還會由于長時間的堆放而導致廢舊物資損壞。

監督檢查力度不足。電力企業雖然制定了廢舊物資管理監督檢查制度，但是在實際工作過程中，存在嚴重的監督檢查力度薄弱現象。監察部門以及相關人員只進行了一些表面檢查工作，沒有進行實際性的檢查和監督，使一些電力企業廢舊物資管理問題依然存在，監督檢查的職能和作用沒有得到有效發揮。還有一些檢查人員綜合素質低下，對于電力企業廢舊物資管理工作重視程度不足，在檢查工作過程中與企業廢舊物資管理人員串通一氣，沒有履行自己的監督檢查使命和義務，影響了企業廢舊物資管理的質量和效率。

管理制度執行不到位。在電力企業的廢舊物資管理工作過程中，管理制度執行不到位也會影響其管理質量和效率。一方面，由于企業管理人員對于廢舊物資管理工作缺乏應有的重視程度，使得企業的廢舊物資管理模式比較松散，相應的管理人員也逐漸失去了工作熱情。在這種情況下，管理人員就會出現工作時應付了事，得過且過的現象，使企業的廢舊物資管理制度難以落到實處。另一方面，廢舊物資分為已報廢物資和可再利用物資兩種，需要專業人員對這些廢舊物資進行判斷和評估，然后再按照管理制度和流程進行管理工作。在這一過程中，由于工作人員的工作態度不嚴謹，各個管理細節的工作質量難以得到有效保障，導致企業的管理制度執行不到位。

電力企業廢舊物資管理現存問題的有效對策

加強思想重視。面對電力企業在廢舊物資管理方面現存的一些主要問題，電力企業管理人員應首先加強對廢舊物資管理工作的思想重視。電力企業管理人員應積極轉變自己的經營管理理念，在重視企業經濟效益和國家電網建設質量和效率的同時，還應重視企業的廢舊物資管理工作。企業管理人員在重視廢舊物資管理工作的同時，也會提高員工對企業廢舊物資管理管理工作的重視程度，促進企業廢舊物資管理管理工作質量和效率的提升。

完善廢舊物資管理制度。電力企業應首先明確廢舊物資管理流程，對于各個部門的管理工作內容和要求制定出相應標準和規范，同時明確各個部門的職責和權利。通過明確管理流程，能夠使管理部門及時了解企業在生產發展過程中所產生和報廢的廢舊物資，并及時對其進行管理和回收利用。同時評估部門也能夠及時的對這些新的廢舊物資進行評估，從而保障廢舊物資的回收利用。通過這種方式，不僅能夠有效加強各個部門之間的溝通和協作，同時還能夠規范各個部門的工作態度和工作質量，從而促進廢舊物資管理質量和效率的提升。

健全監督檢查機制。首先，電力企業應建立相應的檢查機制，可以采用定期檢查與不定期抽查相結合的檢查機制，對企業的廢舊物資管理工作進行檢查和監督，保障廢舊物資管理工作質量和效率。其次，電力企業應建立監督機制，成立相應的監督部門，對廢舊物資管理工作極其相應的檢查工作進行監督，防止出現檢查不及時以及檢查工作不合理的現象。同時還應發揮各個部門之間相互監督的作用，保障各個部門之間既能夠溝通合作，又能夠相互制約和監督，為企業的廢舊物資管理工作保駕護航。最后，還應建立相應的獎懲制度。在廢舊物資管理工作過程中，對于一些表現較好的個人和部門進行獎勵，以激發企業各個員工和部門的工作積極性。

建立廢舊物資管理系統。電子信息技術以及計算機技術的發展，計算機輔助系統在企業的日常運行中的作用越來越大，其工作效果也越來越明顯。電力企業應充分發揮ERP中廢舊物資處置業務貫通管理流程，依托于現代先進的信息技術，建立廢舊物資管理系統，實現對廢舊物資的信息化、科學化、數字換管理。例如：在電力企業的廢舊物資管理過程中，利用廢舊物資管理平臺系統，將企業的廢舊物資數據及時上傳到同平臺系統，使管理部門能夠及時了解企業廢舊物資的動態信息，對廢舊物資進行及時有效的管理，同時第三方評估公司也可以在平臺上對廢舊物資進行評估和鑒定。廢舊物資處置業務貫通管理流程還能對企業廢舊物資的交接、處置、競拍以及訂單銷售進行管理，實現對企業廢舊物資的一體化管理。

廢舊物資管理是電力企業資產管理中的一個重要環節，對企業的日常生產和未來發展具有重要作用。企業應不斷完善對廢舊物資的管理制度，將現代會的信息手段融入到企業廢舊物資管理工作之中，強化對廢舊物資的回收和再利用，讓廢舊物資能夠發揮出最大化的經濟效益，促進企業的未來發展。

（作者單位：國網南平供電公司）