論土建施工現場的管理

文/胡文勝，滁州市房產經營管理處

論土建施工現場的管理

文/胡文勝，滁州市房產經營管理處

隨著我國城市化步伐加快，城市建筑也不斷的迅速發展，在建筑施工工程中，安全事故也不斷的發生，不僅影響了施工進度的順利進行，也影響了施工人員的生命安全，要加強建筑施工工程的現場管理。在建筑施工工程中，現場管理是一項很重要的內容和環節，發揮著重要的意義。施工管理人員要對現場施工進行非常重視的管理，這樣才有利于提高施工工程的效率與質量，使現場管理在建筑施工工程中達到新的高度。

土建施工；現場；管理

1 土建施工現場管理工作中存在的問題

1.1 施工人員普遍缺乏安全意識，導致土建施工現場安全事故頻發

近年來，土建工程建設規模在不斷的擴大，隨著社會的進步，土建施工技術及設備也在不斷的進步，施工工序逐漸變得復雜，這本身就位工程帶來了更多的風險。加上土建施工現場為露天施工，影響因素比較多，現場環境惡劣、復雜，如果施工人員沒有足夠的安全意識，就很容易出現各種安全事故，不僅威脅施工人員的人身安全，還會損害社會的和諧穩定。但現階段，大多數施工單位的安全意識都不夠，法律意識淡薄，在實際的工程建設過程中，沒有嚴格按照相關的法律法規開展安全管理工作，安全教育不到位，安全設施配置不足，土建施工現場違規施工、沒有安全生產要求佩戴安全保護裝置的情況屢禁不止，為工程開展埋下了許多安全隱患。

1.2 監督問題

土建施工現場監督是保障施工現場工作有序進行的重要工作，其涉及的內容有很多，包括工程項目材料保管、工期管理以及施工人員行為操作規范管理等方面，這些環節都可能對工程質量造成影響，部分企業為了節省施工成本，以次充好，使用質量不佳、價格低廉的材料;還有部分企業盲目追趕進度，夜間也進行施工活動，且現場光照條件差，容易引發安全事故。因此，為了確保現場施工的安全性，需要加強施工現場的監督與管理，積極發揮現場監督的作用。

1.3 技術問題

施工現場管理過程中所使用的施工技術具有重要影響，因此需要做好技術人員的管理，土建施工要大量的具備專業素質與技能的技術人才。但是我國許多企業施工人員的專業水平較低，施工技能薄弱，在施工管理過程中對設備的管理水平較差，導致部分建筑設備的存放存在問題，也沒有進行實際更換，導致施工質量無法得到有效保障。

2 土建施工現場管理問題的應對策略

2.1 加強土建施工環節的安全管理

為了保證土建施工順利開展，確保施工人員的人身安全，必須要加強安全管理。安全管理過程中，首先施工單位要做好安全教育工作，讓所有的員工都清晰的認識到有關施工安全管理的制度、操作規范、施工標準等，提高全體施工人員的安全意識;其次，在工程建設過程中，要盡量選擇施工技術較高、職業素質較強的員工。對于已有的員工要加強專業技術培訓工作，提升施工人員的技術水平。最后，施工過程中加強施工安全監督工作，確保全體施工人員都能夠嚴格落實安全規范，佩戴好安全保護裝置，設置好安全標識，形成自覺性、習慣性的安全施工行為，從而有效的降低土建施工過程中的安全風險，保證施工人員的人身安全，為工程質量提供安全保障。此外，現場施工管理人員在工程建設之前，要對土建施工中的重大危險源進行辨識、評價及控制，避免工程建設過程中出現各種不安全事故。

2.2 加強施工現場的質量管理

在現場施工的過程中，企業應當遵守質量第一的原則，并制定科學的質量控制體系，質量控制體系能夠保障質控工作的順利開展，同時有助于提高施工工作的科學性。企業應當加緊與建筑方、監督方和施工方的聯系，并簽署一個三方協議，由三方共同對施工質量進行監督與控制，從而保障工程施工的質量，確保工程建設的科學性。若施工過程中出現變動，需要請示上級部門，經批準后才可進行施工。施工結束之后，三方應當遵守各自的職責，對工程施工質量進行檢驗，避免施工質量引起的意外事故。

2.3 加強材料管理

原材料是建筑工程的重要基礎，因此需要做好建筑材料的檢驗年工作，在施工以前，需要由專業人員對建筑材料的質量進行檢查，同時需要將施工材料送往專業實驗室進行檢驗，技術人員同時也要記錄建筑材料的使用情況。做好建筑材料的質量檢驗工作是為了避免施工過程中使用不合格材料引起的重大事故，同時為了避免材料被偷、被盜等事件的發生，需要做好施工材料的管理，可以通過安裝監視器避免材料被竊。材料價格控制也是工程造價控制中的重要內容，如何用有限的資金購買最高性價比的建筑材料是建筑企業有待解決的實際問題。在材料采購以前，應當做好充分的市場調查，只有充分了解材料的市場價格和質量，才能夠根據建筑工程的質量要求選擇相應的建筑材料，從而提高材料采購的科學性，保障建筑工程的建設質量。此外，施工現場需要做好材料的保管與存放，施工人員要合理擺放各種材料，避免材料的性能受到影響。部分企業采購人員為了謀取私利，以次充好，導致企業的經濟效益受到影響。因此，需要提高采購人員的專業道德和職業素質，加強材料管理和會計核算，提高材料管理水平。

2.4 提高施工人員的素質與意識

企業需要加強施工人員專業技能的培訓，從而保障施工質量。在實際施工過程中，施工方案的實施主要是由施工人員實現的，對于一些高難度施工任務，普通施工人員不能自己隨意進行操作，需要在專業技術人員的指示和引導下進行操作，避免意外事故的發生。因此企業應當加強安全教育，通過提高施工人員的安全意識，能夠有效降低安全事故的發生率，同時能夠提高施工人員對潛在風險的觀察力。另外，為了加強項目施工現場質量控制，明確各地施工階段質量控制重點，在施工現場質量管理過程中確立事前質量控制，事中質量控制和事后質量控制三個階段。

3 結束語

土建施工現場的施工管理工作對于保證工程的順利開展，提升整體施工水平及工程質量有著重要的意義，工程建設過程中，施工單位必須要結合工程的具體情況，優化施工方案，編制完善的施工現場管理規范，做好施工質量管理及安全監督工作，對工程現場可能會存在的各種質量安全風險進行辨識評價，盡可能優化工程管理措施，降低工程風險，提升施工管理的水平，保證工程質量。

[1]張健忠.建筑土建施工中質量控制常見問題及改進措施[J].住宅與房地產，2016，(33).

[2]叢林.淺談建筑工程土建施工現場管理的有效途徑[J].電子制作，2015，(06).