新形勢下企業經濟管理有效創新措施淺述

文/吳鴻泰，福建省三明市大田縣商業總公司

新形勢下企業經濟管理有效創新措施淺述

文/吳鴻泰，福建省三明市大田縣商業總公司

想要確保企業的正常運營，促進企業的穩定發展，就必須要做好企業的經濟管理工作。尤其是在當今的時代背景下，知識經濟引領企業經濟、經濟全球化趨勢影響不斷擴大、互聯網為基礎的網絡信息技術廣泛應用等使人們的生活工作方式發生了很大轉變，企業想要實現長遠發展就必須要做好企業經濟管理的改革創新。充分利用新興科學技術，積極引進先進管理經驗，加快企業經濟管理的創新，推動企業的穩定發展。本文筆者根據工作實踐經驗對新形勢下企業經濟管理有效創新措施進行了分析探討。

新形勢;企業經濟管理;創新;措施

1 企業經濟管理中出現的問題

1.1 企業經濟管理缺乏規范性

目前，我國企業的經濟管理規范性不足主要表現原始憑證管理方面。眾所周知，原始憑證是企業進行經濟活動時的關鍵內容，企業經營的很多經濟活動都需要相關部門或者相關人員出示原始憑證并且還要確保原始憑證的相關數據和公章都符合相關規范的要求，只有這樣企業的經濟活動才能有序進行。但是，在實際的工作過程中，依舊存在很多企業不重視原始憑證管理，缺乏相關的管理意識，在進行經濟活動時沒有按照相關的要求進行嚴格的檢查，原始憑證的內容如金額、簽字或印章、發票等信息缺失或者不夠規范。更有甚者，部分企業在進行經濟活動時根本沒有按照相關規定出示原始憑證，這些現象的存在為企業的經濟活動埋下巨大的風險，嚴重影響著企業的發展。另一方面，當前我國企業的會計賬本設置還具有一定的隨意性，這也是企業經濟管理水平不高的重要體現之一。國家的相關法律對企業會計賬本的編制提出了明確的要求，但仍舊有部分企業對這一方面不夠重視，沒有嚴格按照法律的規定辦事，造成企業的會計賬本無法準確顯示企業經營狀況的問題。

1.2 企業經濟管理理念的陳舊

在新的歷史條件下，企業的經濟管理理念和經濟管理方式也要做出相應的改變。傳統的企業經濟管理理念已經無法滿足當代企業管理工作的需要，企業在使用傳統管理理念進行經濟管理也出現了各種各樣的狀況，管理效果也不盡人意。既然舊的企業經濟管理方法已經無法滿足企業經濟管理工作的需要，企業就必須要積極主動的尋求新的經濟管理方法，創造機遇，促進企業的穩定發展。

1.3 經濟管理缺乏強制性

盡管當前我國的政法機關已經頒布了許許多多與企業經濟管理相關的法規條例，但這些條例并沒有被真正落實到企業的經濟管理工作中去，發揮不了應有的作用。再加上當前我國相關的監督管理制度還很不健全，企業管理者對這方面又不夠重視最終造成企業的經濟管理工作漏洞百出的現狀。企業經濟管理主要涉及投資、支出、成本、銷售等方面的內容，相對來說工作復雜，任務量大，這也就要求相關的工作人員必須要具備更高的職業素質。但就目前來看，很多企業的管理體制都不夠完善，可行性較低，無法對企業的經濟活動進行有效的管理，最終造成企業的經濟活動很不規范的現狀。另外，許多企業還沒有形成良好的投資體系，再加上市場環境變幻莫測，企業經濟活動的風險大大增加。這種條件下如果無法確保相關的經濟數據的準確性，就有可能會導致企業的投資決策的失誤，給企業的運營和發展帶來巨大的影響。因此，監管的經濟管理人員必須要提高企業經濟管理工作的監管力度，嚴格落實相關的政策制度，提高企業經濟管理水平，確保企業經濟活動的安全，為企業的穩定發展打下堅實的基礎。但是在實際工作中，普遍存在管理人員管理意識缺乏、對經濟管理工作重視不夠等問題，嚴重影響著企業的發展。

2 新形勢下企業經濟管理有效創新措施

2.1 融合新舊管理理念

管理理念的轉變不可能一蹴而就，突然間完成經濟管理理念的徹底轉變勢必會造成配合不協調的現象，況且，原來的企業管理理念必定具有其不可替代的優勢，因此管理理念的創新必定是一個逐漸過渡的過程，而新舊管理理念的融合就是實現過渡的主要形式。這就要求相關的企業管理人員結合多元化的新型管理理念，不斷對企業內部的管理理念進行改進和創新，最終形成適合企業的管理理念，促進企業的穩定發展。

2.2 對企業經濟管理制度進行創新

在新的市場形式下，企業的經濟活動環節不斷縮減，經濟活動周期正逐步變短，企業要想在市場中立足并發展，就必須要形成更加高效的響應機制。因此，相關的企業管理者既要改進現有的管理制，又要科學的促進新興的信息技術在企業經濟管理中的應用，促進企業經濟管理水平的提高。同時還必須要注意各部門之間配合的協調性，通過制度進一步明確各部門的職責，提高內部結構的合理性。

2.3 引入現代化的技術輔助

企業經濟管理的當今時代是信息化的時代，數據和信息的收集處理能力得到前所未有的發展。而對經濟活動中的財務數據和人力數據進行搜集和處理是企業經濟管理的核心內容。因此，在企業經濟管理工作引用信息技術意義重大。具體來說，相關的企業工作人員應當充分利用企業內部的數據網絡，加快數據的搜集、處理、提高財會人員的工作效率。另外，人力數據方面也可以通過相關信息軟件的應用提高人力資源管理的效率，為企業的發展打下堅實的基礎。

2.4 加強經濟管理成本審核

當前，我國還普遍存在企業管理人員對經濟管理工作不夠重視的現象，這一現象的存在不僅影響著企業經濟管理工作，還對企業的日常運營造成了嚴重的不良影響，對企業的穩定發展產生了不利的影響。因此，相關的企業管理人員采取有效的措施提高企業的管理水平，并嚴格要求相關的人員必須要做好成本審核工作，保證相關經濟數據的準確性。為此，企業可以成立一個專門的成本審核部門，并制定相應的審核制度和審核標準，通過及時的審核對企業的各項工作進行及時的調查，并做好相應的記錄。由于企業各經濟活動的資金使用情況存在差異，審核人員在進行審核時必須要細化審核內容，擴大審核范圍，確保審核結果的準確性，并通過與企業的實際運作情況進行對比，分析經濟管理過程中存在的各種問題，并及時進行解決，從而提高企業的經濟管理效果。

2.5 加強經濟管理工作監管

想要做好經濟管理工作，企業就必須要組建專門的監控部門，對企業的經濟活動的各項環節進行嚴密的監督，同時對經濟活動中的各種經濟信息進行嚴格的審核，并要求相關的經濟管理人員按照規定定期上交財務賬本，提高經濟管理水平。另外，企業還必須要建立完善的信息反饋體系，以便能夠及時的發現經濟管理工作中存在的問題，并采取相應的措施予以解決，從而確保企業的正常運行，促進企業的長遠發展。綜上所述，企業在必須要做好經濟管理創新的過渡問題，加快企業現有管理制度的創新，同時還要充分結合市場形勢，優化當前的管理制度，促進企業的穩定發展。

2.6 加強經濟管理成本審核

當前，我國還普遍存在企業管理人員對經濟管理工作不夠重視的現象，這一現象的存在不僅影響著企業經濟管理工作，還對企業的日常運營造成了嚴重的不良影響，對企業的穩定發展產生了不利的影響。因此，相關的企業管理人員采取有效的措施提高企業的管理水平，并嚴格要求相關的人員必須要做好成本審核工作，保證相關經濟數據的準確性。為此，企業可以成立一個專門的成本審核部門，并制定相應的審核制度和審核標準，通過及時的審核對企業的各項工作進行及時的調查，并做好相應的記錄。由于企業各經濟活動的資金使用情況存在差異，審核人員在進行審核時必須要細化審核內容，擴大審核范圍，確保審核結果的準確性，并通過與企業的實際運作情況進行對比，分析經濟管理過程中存在的各種問題，并及時進行解決，從而提高企業的經濟管理效果。

3 結語

當前的世界，經濟全球化趨勢與科技發展為現代企業的發展創造了更加廣闊的發展空間，帶來了更多的機遇和挑戰。我國的企業要想在當今的市場形勢下立足和發展就必須要提高對企業經濟管理的重視程度，結合企業自身的實際情況，從管理理念和管理方式上進行創新，優化現有的管理制度與管理體系，滿足時代發展的需要，保證企業的正常運營，為企業的長遠發展奠定堅實的基礎。

[1]宋云剛，朱德彬，趙品旺.新形勢下企業經濟管理的有效創新措施研究[J].中外企業家，2016(16):18-23.

[2]張冬玉.新形勢下企業經濟管理有效創新措施淺析[J].財經界(學術版)，2016(19):32-36.