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供給側(cè)改革對(duì)會(huì)計(jì)影響的探究

2017-12-24 14:47:19梁運(yùn)吉胡旭王悅?cè)?/span>劉名赫哈爾濱商業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院
新商務(wù)周刊 2017年17期
關(guān)鍵詞:改革經(jīng)濟(jì)企業(yè)

文/梁運(yùn)吉 胡旭 王悅?cè)?劉名赫,哈爾濱商業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院

供給側(cè)改革對(duì)會(huì)計(jì)影響的探究

文/梁運(yùn)吉 胡旭 王悅?cè)?劉名赫,哈爾濱商業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院

自2008年起,我國經(jīng)濟(jì)受全球金融危機(jī)的影響一直呈下降趨勢(shì),消費(fèi)、出口和投資產(chǎn)生的激勵(lì)作用也大打折扣,為了保持經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,供給側(cè)改革不容忽視。2015年年末的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,促進(jìn)供給側(cè)改革,是順應(yīng)和指引經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)?chuàng)新,是適應(yīng)新常態(tài)后在新的競爭形勢(shì)下提高綜合國力和競爭力的必由之路,是維持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。供給側(cè)改革的實(shí)質(zhì)是在內(nèi)、外部市場環(huán)境發(fā)生改變的狀況下,實(shí)施創(chuàng)新型制度體系和管理方法,并對(duì)生產(chǎn)等因素進(jìn)行創(chuàng)新型重組和改進(jìn),減少成本,適應(yīng)現(xiàn)代市場的需求,來實(shí)現(xiàn)“三去一降一補(bǔ)”——去杠桿、去庫存、去產(chǎn)能、降成本、補(bǔ)短板的五項(xiàng)任務(wù)。供給側(cè)改革對(duì)財(cái)務(wù)的內(nèi)控體系建立、信息的有效統(tǒng)計(jì)、人員的創(chuàng)新能力等方面發(fā)揮著重大作用,并進(jìn)一步推進(jìn)了綠色生態(tài)型會(huì)計(jì)和社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的快速發(fā)展。

供給側(cè)改革;會(huì)計(jì);三去一降一補(bǔ)

1 引言

改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)在政府的指導(dǎo)和管理控制下保持了快速穩(wěn)定的增長,取得了舉世矚目的成績。自全球金融危機(jī)以來,全球經(jīng)濟(jì)從大穩(wěn)定的時(shí)代轉(zhuǎn)入了“新常態(tài)”,從此,我國經(jīng)濟(jì)受到了不可避免的下行壓力。原來在面對(duì)這樣的下行壓力時(shí),政府往往會(huì)推行相對(duì)松弛的貨幣、財(cái)政政策,也就是擴(kuò)大需求總量,刺激消費(fèi),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)發(fā)展。然而,這樣的需求側(cè)管理在短時(shí)間內(nèi)是有效的,但從長期來看,一味地調(diào)控需求總量,在結(jié)構(gòu)性上會(huì)造成出現(xiàn)矛盾的狀況,加劇通貨膨脹,進(jìn)入經(jīng)濟(jì)滯漲狀態(tài)。

2 供給側(cè)改革的相關(guān)理論

2.1 國外相關(guān)理論

事實(shí)上,我國并不是供給側(cè)改革的首次提出者,供給學(xué)派的“鼻祖”薩伊提出“供給創(chuàng)造需求”,肯定了供給的作用。薩伊定律主張只有提高生產(chǎn)水平,才能促進(jìn)消費(fèi)能力,供需均衡是由市場機(jī)制來完成的。由于世界經(jīng)濟(jì)大危機(jī)的爆發(fā),薩伊定律失敗,凱恩斯主義興起。

2.2 國內(nèi)相關(guān)理論

我國供給側(cè)改革與上述國外供給側(cè)理論還是存在顯著地區(qū)別的。首先,我國供給側(cè)改革并沒有否定需求側(cè)的重要性,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)強(qiáng)調(diào)“供給”與“需求”的并存,兩者同樣重要;其次,供給側(cè)改革并不是簡單的控制供給量;再次,上述供給學(xué)派的思想理論并不直接適用于我國,因?yàn)槲覈F(xiàn)在處在面臨的問題無比復(fù)雜的比較特殊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,因此要推行真正適合我國國情的有效措施。我國新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)派的主張是從供給側(cè)發(fā)力、推進(jìn)“供給”與“需求”的有效融合和結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新增長方式、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高效增長。

3 供給側(cè)改革對(duì)會(huì)計(jì)的影響

3.1 供給側(cè)改革對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的影響

隨著供給側(cè)改革的不斷深人,為了更好更快地提供財(cái)務(wù)信息,各企業(yè)基本都建立了相對(duì)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系。雖然我國的很多企業(yè)都發(fā)展的如日中天,但因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)要素分布不適當(dāng),材料浪費(fèi)嚴(yán)重,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益日益低下,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不穩(wěn)定。內(nèi)部控制體系可以維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整,防止資產(chǎn)外流、職責(zé)不清等問題的出現(xiàn),從根源處建造防止貪污腐敗行為發(fā)生的“防火墻”,有利于權(quán)力制衡監(jiān)督。

3.2 供給側(cè)改革對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

供給側(cè)改革的不斷推進(jìn),促使一些企業(yè)提升其財(cái)務(wù)監(jiān)管能力和資本運(yùn)營能力。財(cái)務(wù)管理的管理范疇貫穿于企業(yè)整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)的始末,企業(yè)的資本運(yùn)營如同一個(gè)人的血液流通于全身各處,它的好壞關(guān)乎著企業(yè)之間競爭力的高低,它的風(fēng)險(xiǎn)大小對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

3.3 供給側(cè)改革對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響

隨著供給側(cè)改革的進(jìn)行,成本會(huì)計(jì)充分發(fā)揮其會(huì)計(jì)職能,合理控制成本。成本控制無疑是供給側(cè)改革中會(huì)計(jì)起到作用的關(guān)鍵所在。現(xiàn)在,大部分企業(yè)都在利用成本會(huì)計(jì)提高管理業(yè)績,繼續(xù)使用成本管理標(biāo)桿,從成本前端開始實(shí)行控制,做到全員參加,提高員工的節(jié)省意識(shí)以達(dá)到降低成本的目的,這一做法確實(shí)取得了一定成效。

3.4 供給側(cè)改革對(duì)審計(jì)的影響

為了快速推進(jìn)供給側(cè)改革的步伐,審計(jì)環(huán)境發(fā)生了改變,從制度創(chuàng)新、消費(fèi)環(huán)境以及提高有效供給等方面為供給側(cè)改革指明了方向,從中央到各地方政府,從政府職權(quán)到財(cái)稅政策,都發(fā)生了明顯的變化。供給側(cè)改革,是一場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與優(yōu)化的改革,涉及范圍廣,有助于審計(jì)范圍的不斷擴(kuò)大,供給側(cè)改革勢(shì)必會(huì)影響審計(jì)的業(yè)務(wù)范圍與結(jié)構(gòu)。供給側(cè)改革背景下,企業(yè)即將面臨一系列的經(jīng)濟(jì)變革,比如并購、重組等,這種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的程序尤為復(fù)雜,與此關(guān)聯(lián)的因素也特別多,涉及到的審計(jì)與持續(xù)經(jīng)營下的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)也截然不同,但一般審計(jì)人員對(duì)這種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)還是沒有充分的工作經(jīng)驗(yàn),可能缺乏與之相關(guān)的專業(yè)知識(shí),這必然導(dǎo)致審計(jì)人員工作難度的提高。

4 基于供給側(cè)改革的會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)措施

為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)完善會(huì)計(jì)體系的建設(shè)為國家供給側(cè)改革提供有力的支持。第一,各企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部控制管理體系,可以提供有效的財(cái)務(wù)信息,利用信息系統(tǒng)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理,使企業(yè)發(fā)展過程中的的缺點(diǎn)顯現(xiàn)出來,從而促進(jìn)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)要素的升級(jí)優(yōu)化,轉(zhuǎn)變?cè)瓉淼慕?jīng)營模式。第二,企業(yè)要提高財(cái)務(wù)監(jiān)管能力和資本運(yùn)營能力。第三,企業(yè)要發(fā)揚(yáng)“節(jié)約”精神,培養(yǎng)員工的節(jié)約意識(shí),合理利用我國的減免稅政策,也要充分發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略,加速發(fā)展產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)造新技術(shù)、挖掘新的低成本資源要素等等,實(shí)現(xiàn)“降成本”的任務(wù)。第四,各企業(yè)必須牢牢抓住供給側(cè)改革的時(shí)機(jī),并合理利用我國減稅免稅等新政策的實(shí)施、建立健全管理會(huì)計(jì)制度體系,全方位促進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論與方法在實(shí)踐中的有效應(yīng)用,從根源上實(shí)現(xiàn)“去庫存”的任務(wù)。

5 結(jié)論

供給側(cè)改革背景下的會(huì)計(jì)行業(yè),一方面,要注重效率和質(zhì)量,將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制和成本會(huì)計(jì)等多層次整合起來,打造一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)模式。另一方面,要重視創(chuàng)新,開創(chuàng)新技術(shù),培養(yǎng)優(yōu)秀人才,推動(dòng)企業(yè)與環(huán)境的和諧發(fā)展。

總之,我國經(jīng)濟(jì)正受到下行壓力,處于一個(gè)非同尋常的關(guān)鍵時(shí)期,短期內(nèi)行之有效的需求側(cè)調(diào)控已不能滿足我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,而是應(yīng)該引入以“三去一降一補(bǔ)”為主要任務(wù)的供給側(cè)該改革。通過對(duì)我國經(jīng)濟(jì)狀況的合理分析,運(yùn)用國外與我國的新供給理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),打造符合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的改革策略。本文對(duì)供給側(cè)的發(fā)展過程、相關(guān)理論和改革意義進(jìn)行闡述,并分析供給側(cè)改革對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的影響,以期為各公司提供理論與實(shí)踐依據(jù),促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)創(chuàng)新、完善各項(xiàng)制度體系等措施,為國家供給側(cè)改革作出貢獻(xiàn)。

[1]周天勇.傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的增長困局[N].學(xué)習(xí)時(shí)報(bào),2013-09-09(A3).

[2]彭越.淺談供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的影響[J].低碳經(jīng)濟(jì),2017(3):242-243.

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