淺談企業財務成本控制及管理

文/耿倩倩，國網河南省電力公司鄭州供電公司

淺談企業財務成本控制及管理

文/耿倩倩，國網河南省電力公司鄭州供電公司

隨著社會經濟的發展，財務管理問題引起了企業的高度關注。在激烈的市場競爭當中，企業要想長期生存與發展，除了順應市場經濟大潮，更新觀念、改進技術、加強管理以外，還要建立和完善一套科學的、實用的“成本控制”管理模式。通過成本控制，實現企業經營管理模式的市場化，將商品價格控制在市場價格之內，用市場規律的辦法來實現企業經營管理目標。可見，成本控制是實現企業財務管理目標的重要保障，有著極其重要的實現作用。

企業財務；成本控制；管理；分析

導言

企業的成本控制在企業的財務管理中發揮著重要的作用。就目前企業財務管理狀況來看，成本控制已經逐漸受到了管理者的重視，但是仍有很多企業在成本控制上存在一定的問題，制約企業的發展。要知道，在企業的財務管理中做好成本控制，能夠提升企業的經濟效益，促進企業的發展，所以在企業的財務管理中實施成本控制工作勢在必行。

1 企業成本控制的內涵

企業財務管理中的成本管理已經成為當前企業管理制度中重要內容之一，在整個市場環境競爭日趨激烈的今天，能否將成本資源的價值發揮到最大，決定了企業能否應對殘酷的市場競爭與挑戰。不僅僅是在現代企業管理中，成本控制的重要性才得以凸顯，在人類進入商品經濟時代以后，商業行為的存在就決定了成本控制選擇的必然。我們進行成本控制，一個重要原因就在于成本往往與盈利是相對的，只有確定了成本，我們才能對后期的經營收益有一個正確的判斷。由此我們也應當認識到，整個成本控制工作的完成，需要兩個方面一起發揮作用，成本和控制缺一不可，成本是基礎，控制是手段，二者共同作用才能促進企業有序健康的發展。

2 企業財務管理中實施成本控制的重要性

2．1 有利于提升企業的整體經營利潤

企業實施一切活動的目標都是為了增大利潤。在激烈的市場競爭中，企業要想獲取最大的經濟效益，就要加強財務管理的成本控制，由于時代的不斷進步，使得市場上有很多高仿的產品，以新百倫為例，自從新百倫出現以來，市場上經常出現和它相似的鞋子，在這種情況下，價格的高低就決定了消費者的選擇，為改變這一現狀，企業可以通過改變產品價格，增強自身的市場競爭力，在改變價格的時候，要按照企業自身的發展情況決定價格，這樣才能夠實現企業經濟效益最大化，使整個企業都得到了發展。

2．2 影響到企業財務管理其他方面工作的開展

由于企業的財務管理是非常復雜的工作，它同時涵蓋著很多方面，所以在開展成本控制工作的時候勢必會影響到與之有關聯的工作，比如財務管理目標制定或是利潤的分配等都會受到影響。這就需要企業在開展成本控制工作的時候，要充分地了解成本控制的特性，并且認識到開展成本控制工作對其他各項工作的實施都有影響。

2．3 對股東的經濟利益造成影響

現在的企業大致分為兩種形式，一種是股份公司，一種是有限責任制公司，企業的發展和股東的經濟效益是有關聯的，在進行成本控制的時候，要保證其科學、合理的進行，保障企業健康發展，使企業的經濟利潤得到保障。

3 完善企業財務管理中的成本控制

首先，企業應該以財務成本管理為管理的核心，并加強企業之間資金的集中。企業加強科學的管理制度是建立有規范的現代化企業的重要內容，也是企業能夠迅速發展的永恒主題。現在，我國的一般企業都有很多的漏洞，管理上也比較松散，特別是在財務方面的管理，私開小金庫、虛報利潤、多開戶頭、做假賬等現象在企業中甚為嚴重。這一系列的問題都在很大程度上影響并制約著企業經濟的健康發展，甚至會滋生腐敗氣息，造成犯罪的嚴重后果。以成本管理為核心，就是要求企業在開展各項經營活動的同時，都必須重視到成本的控制管理，成本管理多表現為一種節流，刪去不必要的開支，對必須要有的開支費用進行嚴格的把關，確保每一筆開支的收益符合企業的價值目標追求。這是我們提倡以成本管理為核心的主要思想。

其次，管理好企業的資金是加強企業的財務管理的重心。資金是企業財務的核心，資金是企業流動的血液，資金是企業發展的動力和原力。企業對財務方面的管理，說到底也就是對錢在企業內部流量的集中控制。從外國的大型企業的經營實踐上來看，沒有一家不是在資金管理上采取集中控制，這種控制是十分嚴格的，也可以說是無情的，沒有一點余地可留。實踐也就證明了，資金是一個企業成本控制管理的重要方面，對資金的管理是多方面的，方式也是多樣的，只有在整個資金控制工作中形成一個科學的體系，上下環節之間密切銜接，才能做好企業的資金流控制。財務管理貫穿到企業生產經營的每一個環節之中，從企業的談合同、收訂單、市場調查等方面，都必須認真的從企業的實際利潤和盈利能力上出發考慮，老保證企業能夠取得最大的經濟利益。

再次，就是要推進成本管理的信息化手段，并加快企業的財務管理信息化的建設。企業要推進并使用同一的工作軟件，要加強企業對財務資金集中并同一管理，這樣就有利于保證財務信息的真實準確無誤性，這樣就有利于增加企業資金運用的透明度，也有利于提高企業資金的利用率和資金為企業發展帶來更好的經濟利益，這樣就有利于在整體上提高企業的管理水平，加快了與國際企業接軌的步伐。在信息化的今天，企業的成本控制也必須積極的推進信息化的建設，使每一個環節的成本控制能夠通過網絡或者數據直觀地呈現，每一個環節之間互相配合。在我們多年的重視并抓緊實施中，我國的部分企業已經有重點性地建立起財務的管理信息系統，我國必須加快改革，做好這項工作。

4 結論

綜上所述，企業的財務管理成本控制在企業的發展中具有重要的作用，雖然企業財務管理的成本控制中還存在問題，但只要不斷地改善成本控制工作，做好財務管理成本控制中的資金管理工作，加強成本管理的信息化建設，就能提升成本控制水平，進而促進企業健康發展。

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