企業(yè)可持續(xù)發(fā)展下財(cái)務(wù)管理研究

文/陳睿，江蘇萱子文化傳播有限公司

1 財(cái)務(wù)管理與可持續(xù)發(fā)展概述

1.1 財(cái)務(wù)管理

1.1.1 財(cái)務(wù)管理的概念

財(cái)務(wù)管理(Financial Management)是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金），以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

1.1.2 財(cái)務(wù)管理的原則

（1）風(fēng)險(xiǎn)收益的權(quán)衡——對(duì)額外的風(fēng)險(xiǎn)需要有額外的收益進(jìn)行補(bǔ)償

（2）貨幣的時(shí)間價(jià)值——今天的一元錢比未來(lái)的一元錢更值錢

（3）價(jià)值的衡量要考慮的是現(xiàn)金而不是利潤(rùn)

（4）增量現(xiàn)金流——只有增量是相關(guān)的

（5）在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上沒(méi)有利潤(rùn)特別高的項(xiàng)目

（6）有效的資本市場(chǎng)——市場(chǎng)是靈敏的，價(jià)格是合理的

（7）代理問(wèn)題——管理人員與所有者的利益不一致

1.2 可持續(xù)發(fā)展

1.2.1 可持續(xù)發(fā)展的概念

可持續(xù)發(fā)展就是建立在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、人口、資源、環(huán)境相互協(xié)調(diào)和共同發(fā)展的基礎(chǔ)上的一種發(fā)展， 其宗旨是既能相對(duì)滿足當(dāng)代人的需求，又不能對(duì)后代人的發(fā)展構(gòu)成危害。可持續(xù)發(fā)展注重社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、資源、環(huán)境、生活等各方面協(xié)調(diào)“發(fā)展”，要求這些方面的各項(xiàng)指標(biāo)組成的向量的變化呈現(xiàn)單調(diào)增態(tài)勢(shì)（強(qiáng)可持續(xù)性發(fā)展），至少其總的變化趨勢(shì)不是單調(diào)減態(tài)勢(shì)（弱可持續(xù)性發(fā)展）。

1.2.2 可持續(xù)發(fā)展的原則

（1）公平性原則

可持續(xù)發(fā)展是一種機(jī)會(huì)、利益均等的發(fā)展。它既包括同代內(nèi)區(qū)際間的均衡發(fā)展，即一個(gè)地區(qū)的發(fā)展不應(yīng)以損害其它地區(qū)的發(fā)展為代價(jià)；也包括代際間的均衡發(fā)展，即既滿足當(dāng)代人的需要，又不損害后代的發(fā)展能力。該原則認(rèn)為人類各代都處在同一生存空間，他們對(duì)這一空間中的自然資源和社會(huì)財(cái)富擁有同等享用權(quán)，他們應(yīng)該擁有同等的生存權(quán)。因此，可持續(xù)發(fā)展把消除貧困作為重要問(wèn)題提了出來(lái)，要予以優(yōu)先解決，要給各國(guó)、各地區(qū)的人、世世代代的人以平等的發(fā)展權(quán)。

（2）持續(xù)性原則

人類經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展不能超越資源和環(huán)境的承載能力。即在滿足需要的同時(shí)必須有限制因素，即發(fā)展的概念中包含著制約的因素；在“發(fā)展”的概念中還包含著制約因素，因此，在滿足人類需要的過(guò)程中，必然有限制因素的存在。主要限制因素有人口數(shù)量、環(huán)境、資源，以及技術(shù)狀況和社會(huì)組織對(duì)環(huán)境滿足眼前和將來(lái)需要能力施加的限制。最主要的限制因素是人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)——自然資源與環(huán)境。因此，持續(xù)性原則的核心是人類的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展不能超越資源與環(huán)境的承載能力，從而真正將人類的當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益有機(jī)結(jié)合。

（3）共同性原則

可持續(xù)發(fā)展是超越文化與歷史的障礙來(lái)看待全球問(wèn)題的。無(wú)論富國(guó)還是貧國(guó)，公平性原則、協(xié)調(diào)性原則、持續(xù)性原則是共同的，各個(gè)國(guó)家要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展都需要適當(dāng)調(diào)整其國(guó)內(nèi)和國(guó)際政策。只有全人類共同努力，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的總目標(biāo)，從而將人類的局部利益與整體利益結(jié)合起來(lái)。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理可持續(xù)發(fā)展概述

2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理可持續(xù)發(fā)展的必要性

2.1.1 有利于增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

目前我國(guó)的產(chǎn)業(yè)對(duì)外開放已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，國(guó)際上也頒布和實(shí)施了一系列有關(guān)環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)，這也促進(jìn)了企業(yè)在進(jìn)行成本效益分析時(shí)越來(lái)越多的考慮資源耗減成本和環(huán)境損失代價(jià)，不斷的加強(qiáng)本企業(yè)產(chǎn)品的無(wú)公害化和綠色化，樹立企業(yè)自身的綠色形象，從而能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定的地位。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)的影響是有利有弊的，在使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)強(qiáng)烈的同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇，因此需要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)工作，能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。

2.1.2 有利于促進(jìn)實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略

檢驗(yàn)企業(yè)的資源管理是否有效和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展是否正確，可以查看該企業(yè)的綠色財(cái)務(wù)管理水平是否高超。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展需要從綠色財(cái)務(wù)管理工作做起，構(gòu)建企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理體系的同時(shí)不斷完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資本經(jīng)營(yíng)形成，從而能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

2.1.3 有利于制定正確決策

加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展，可以使得財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)、發(fā)展觀念、職業(yè)道德得到提升，從而財(cái)務(wù)人員給給決策層提供的會(huì)計(jì)信息更加真實(shí)、可靠、有效，使決策層通過(guò)這些會(huì)計(jì)信息能夠做出正確的發(fā)展決策，保障了企業(yè)的發(fā)展方向更加正確、健康、可持續(xù)。

2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理可持續(xù)發(fā)展存在的問(wèn)題

2.2.1 不明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)的時(shí)候需要制定企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，才能使企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)能夠按期望的那樣實(shí)現(xiàn)。但是我國(guó)企業(yè)目前在制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)，存在著財(cái)許多問(wèn)題，譬如薄弱的科學(xué)發(fā)展觀、混亂的財(cái)務(wù)內(nèi)控、雜亂無(wú)章的財(cái)務(wù)管理等。這些因素都會(huì)使企業(yè)發(fā)生內(nèi)部管理能力不足、戰(zhàn)略規(guī)劃偏差、過(guò)度浪費(fèi)資源的情況，使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到影響。

2.2.2 薄弱的綠色發(fā)展理念。

企業(yè)為了追求自身利益的獲得，往往會(huì)產(chǎn)生盲目的情況，會(huì)不顧及對(duì)資源和環(huán)境的影響，不考慮資源的承載條件和整體生態(tài)環(huán)境的條件的限制，甚至犧牲員工的身體健康，只是一味的追求短期的經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。企業(yè)在規(guī)劃自身發(fā)展時(shí)，并沒(méi)有正確的客觀的認(rèn)識(shí)到自然環(huán)境保護(hù)以及資源浪費(fèi)的重要性，只去評(píng)估和計(jì)劃與自身收益相關(guān)的因素，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的可持續(xù)無(wú)法得到發(fā)展。

2.2.3 參差不齊的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員。

目前，我國(guó)企業(yè)管理模式大多是企業(yè)的投資者就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，擁有著企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)，占據(jù)著絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)位置，這種管理模式肯定會(huì)造成混亂無(wú)序的財(cái)務(wù)管理狀況，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理收到很大程度的負(fù)面影響，造成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法順利開展的情況。因此，企業(yè)需要吸收更多的高素質(zhì)的、專業(yè)性強(qiáng)、具有可持續(xù)發(fā)展意識(shí)的財(cái)務(wù)人員，從而形成現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，使財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用與優(yōu)勢(shì)能夠得到真正的發(fā)揮。

3 如何企業(yè)財(cái)務(wù)管理可持續(xù)發(fā)展

3.1 整合企業(yè)合理利用可用資源

首先，要加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金持有量的合理確定。通過(guò)加強(qiáng)庫(kù)存管理來(lái)保障合理的資金結(jié)構(gòu)，通過(guò)規(guī)范產(chǎn)品購(gòu)銷操作流程和建立應(yīng)收賬體系來(lái)緩解企業(yè)資金緊缺的問(wèn)題。其次，企業(yè)對(duì)投資要進(jìn)行管理，當(dāng)需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行投資的時(shí)候不能盲目，要對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的分析，從而做出最正確的投資決策，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)人力資源的投資，組件一支高素質(zhì)、高技術(shù)的財(cái)務(wù)管理人才以滿足企業(yè)的發(fā)展需要。其次，加強(qiáng)企業(yè)投資程序的規(guī)范，啟動(dòng)投資項(xiàng)目之后，財(cái)務(wù)管理人員要監(jiān)管該投資項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而使企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)降低。最后，要合理地核算和估計(jì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境成本，當(dāng)自然環(huán)境因企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和投資行為受到破壞時(shí)，可以控制或者恢復(fù)這種破壞。在企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃和實(shí)施的過(guò)程中，要始終貫徹和保持綠色理念。

3.2 完善相關(guān)政策和法律法規(guī)

國(guó)家需要加大扶持企業(yè)的資金、技術(shù)、政策方面的支持以解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的資金緊缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差等問(wèn)題。政府要建立企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系和信用擔(dān)保管理體系，政并且加強(qiáng)引導(dǎo)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，支持和幫助企業(yè)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)意識(shí)和技術(shù)改造方面的培訓(xùn)，使企業(yè)的投資環(huán)境得到改善，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理、投資規(guī)劃更加的規(guī)范化、法律化、科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.3 提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

企業(yè)應(yīng)該要意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員的職業(yè)培訓(xùn)以提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)，從而培養(yǎng)出一支符合自身企業(yè)要求的專業(yè)的復(fù)合型的高素質(zhì)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行環(huán)保宣傳和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)宣傳和教育，使他們可以認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)及資源可持續(xù)利用的重要性，并且將這種宣傳發(fā)揚(yáng)到全社會(huì)中去，從而能夠樹立良好的綠色的企業(yè)社會(huì)形象。

3.4 建立環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)信息評(píng)價(jià)體系

當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)發(fā)展成一個(gè)充滿高科技的社會(huì)，財(cái)務(wù)管理工作也要學(xué)會(huì)運(yùn)用科技的先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件才能提高工作效率并建立完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系。一個(gè)完善的信息系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系的建立，一方面可以確保企業(yè)信息的暢通，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部環(huán)境的綜合評(píng)價(jià)，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員各方面信息的及時(shí)采集，并與各部門合作，從而做好相關(guān)的管理工作。另一方面還可以有效的使財(cái)務(wù)管理的工作量減少，從而提高財(cái)務(wù)及其他任意的工作效率和可持續(xù)性。

[1]陳凌云.企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與可持續(xù)發(fā)展[J].財(cái)會(huì)通訊,2015(32)：54-55.

[2]賴新英.淺談中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理策略[J].中國(guó)外資,2014(02)：63+65.

[3]秦衛(wèi)平.論企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)管理策略[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2013(20)：174-175.

[4]岳昕潔.論企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)管理策略[J].科技信息,2012(17)：459-460+481.

[5]張秀婕.綠色財(cái)務(wù)管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J].科技信息,2009(14)：417-418.

[6]張建軍.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展下的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究[J].經(jīng)濟(jì)師,2009(03)：167-169.