關于土建工程施工質量的管理與控制研究

楊玉榮

摘要：土建工程的質量問題不僅直接關乎施工企業的信譽及經濟效益，而且關乎廣大群眾的生命財產安全，因而，需十分重視土建工程的施工管理和質量控制。本文首先分析了建筑工程施工質量造成影響的主要因素，在此基礎上闡述了強化土建工程施工管理的措施以及質量控制手段。

關鍵詞：建筑工程：施工管理：控制措施

前言：

土建工程質量對建筑物發展具有重要影響，它不僅能夠決塞建筑物的使用功能，還影響人們的生活質量，因此為保證土建工程的質量，增加土建工程企業的經濟效益，促進土建工程行業的長遠發展，應對土建工程工程施工質量進行科學合理的管控，保證土建工程施工質量，提升企業的外部形象，加強土建工程企業的市場競爭力。然而，我國土建工程施工項目質量管理尚不完善，建筑施工行業在質量管理體系、施工準備階段及施工過程人員配合等方面還存在很多問題。本文主要研究我國建筑施工企業在建筑項目施工管理方面存在問題，探討建筑項目施工管理策略，為我國建筑施工企業在建筑項目施工管理方面的進一步發展提供借鑒。

1.土建工程施工管理和質量控制方面存在的主要問題

1.1建筑材料使用不當

在土建工程的施工過程中，建筑材料質量的控制是保證施工質量的一項重要環節，因為材料不當而因引發的質量問題可謂是比比皆是。例如一些工程材料采購人員在選擇防水建筑材料時會過于考慮價格而忽略掉材料的性能與是否達到合格標準，進而在日后的使用過程中對房屋建筑的質量帶來嚴重的影響。除此之外，還有一些施工單位在進行房屋涂料時也會為了減少施工成本而購買那些劣質的涂料，讓房屋在投入使用后很快便會出現墻皮脫落或是變色的情況。因此在建筑材料的選擇以及使用方面都應該進行嚴格篩選，對于不合理、不合格的建筑材料堅決不使用。在實施項目的時候，工程監督管理人員首先需要制定一套科學完善的管理制度，通過該套制度實現對建筑施工所有環節的嚴格控制，嚴格檢查建筑施工使用原材料、構件成品或者半成品，確保所有材料均能夠滿足建筑工程施工設計要求以及國家、地區的相關標準與要求，從根本上消除工程質量問題隱患。

1.2缺乏創新意識

受我國傳統的思想觀念的影響，一些房屋建筑施工管理人員的管理理念比較保守和落后，缺乏創新意識，不敢嘗試新鮮事物，例如一些管理人員限制一些新材料、新設備以及新技術的使用，他們認為引進新材料、新設備以及新技術會增加施工成本，也不能有效的提高施工效率和施工質量，更不能增加企業經濟效益，依然采用比較落后的施工質量管理方式，不能與時代發展相協調，因此這種落后的施工質量管理方式，會大大降低施工技術水平，造成施工管理質量低下，不利于企業的長遠發展。

1.3施工質量保證體系不夠完善。

我國絕大多數的建筑施工企業都并未擁有一套完善且科學化的管理制度，因此在施工過程中的工序交接處時經常會因為沒有參考依據而混亂的情況，為建筑施工質量的提到帶來不好的負面影響；其次，由于我國近年來的城市擴張與建設速度較快，所以讓越來越多的農民工都選擇到城市的建筑企業來打工。由于這些群眾并沒有受到專業的技術培訓與素質教育，所以在參與建筑施工時經常會出現不識圖紙和偷懶耍滑的情況，根本無法保證房屋建筑施工的規范性與安全性。而且我國房屋建筑工程施工質量管理以及安全管理方面的法律法規較以往有很大改善，但依然存在一些漏洞，有待進一步完善。例如一些監理工作流于形式，而未真正達到監理的目的和作用，有些對建筑材料的監管不嚴格，并缺少專職的檢查人員，從而造成施工現場管理混亂，互相推諉、無人管等現象普遍存在。這些問題的出現都與施工質量保證體系不夠完善密切相關，有待及時解決。

2.強化土建工程施工管理與質量控制措施

2.1加大對施工材料與施工技術的管理力度

通過上文中的介紹可知，施工材料質量水平的高低與否是保證房屋建筑質量的重要基礎，因此，只有全面加大對施工材料的管理力度，才能夠讓我國房建工程的質量得到良好的控制。首先，企業的管理人員要從采購源頭開始對施工材料的質量進行管理，同時按照國家建筑管理標準的材料質檢方法來制定冉完善的材料管理體系，保證施工材料的存放與應用等各項環節都可以達到安全標準；其次，企業管理者還要對施工工藝以及施工機械設備加強管理，一方面要多引入一些現代化的信息管理技術，另一方面則需要在原有的管理模式中再加入一些智能化的科學管理方法，為管理人員的質量控制工作帶來更多的便利。

2.2提高土建工程施工管理和質量控制意識

施工人員的技術水平直接影響到施工質量，因此應提高土建工程施工人員的施工技術，對施工人員的施工技術進行嚴格的考核，考核不合格的施工技術人員不準上崗，另外還要增強施工技術人員的責任意識，提高施工人員職業道德修養，強化“質量第一”的施工理念，從而保證工程施工的質量。優化工程施工方式。對施工方式進行合理優化，應保證施工工藝和施工方案的先進性和實用性，制定的施工方案應符合施工的實際情況和操作規范，能夠達到質量標準的要求，并根據企業的經濟狀況，適當的引用先進的施工工藝和設備，提高工程施工的質量和效率。合理組織施工工作。管理人員應根據施工的條件和施工合同要求，充分調動施工現場的人力、物力以及財力，并對其進行優化配置，合理的安排施工工作。

2.3健全土建工程施工質量保證體系

施工現場質量保證體系的建立可由總承包單位經理部全權負責，并由其進行統一的協調和管理。然后結合各分項目的特點和具體要求，建立和完善施工質量保證子體系。在土建工程施工質量保證體系中應健全以下方面的內容：強化政府對房屋質量管理的監督職能。當前，工程的質量監管主體主要是各級政府設立的建設行政主管部門，以及其他相關政府部門。加強這些部門的監督職能有利于建立一個高效、公平、公正的市場環境，并有利于實現互相監督，從而提高房屋建筑工程質量的外部動力。建立健全建筑質量管理的制度法規，例如建筑施工許可證制度、工程招標制度等，以規范各種施工行為，從而盡量規避施工過程中的質量隱患。

3.結語

綜上所述，土建工程施工可以說是個系統并且復雜的過程，任何一個環節出現質量問題最終都會造成建筑工程整體的施工質量出現問題。建筑的質量對居民的正常生活和正常居住有著直接的影響，對我國的城市化和現代化發展也影響深遠。因此，科學、合理、高效的質量管理對土建工程是至關重要的，必須采取多種手段措施，從施工環節的方方面面進行全過程的質量管控，保障我國的土建工程行業持續、穩定、健康的發展。

參考文獻

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