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淺析冶金工程造價控制的難點與對策

2017-12-20 01:38:49王瑩
科學與財富 2017年29期
關鍵詞:冶金工程難點策略

王瑩

摘要:隨著社會的快速發展,人們越來越關注冶金工程。我國工業化進程加速,使得對冶金的需求逐漸增加,當前,冶金正處于高位運行的狀態。冶金工程造價需要控制的方面有很多,主要包括建筑工程、安裝工程、機械設備等,需要控制的點比較多。本文針對這種現狀,對冶金工程造價控制的難點與對策進行分析,希望給予相關學者一些啟發和建議。

關鍵詞:冶金工程;造價控制;難點;策略

前言

目前,我國冶金企業因為遭受產能過剩的影響,企業面臨著巨大的挑戰。有關數據顯示,有許多家冶金企業虧損巨大,成本控制不當,無法真正實現經濟效益。企業對冶金工程造價控制不當,致使虧損。冶金工程造價需要控制的方面有很多,主要包括建筑工程、安裝工程、機械設備等,需要控制的點比較多,而且控制措施不當,本文針對冶金企業在工程造價方面出現的問題進行剖析,分析冶金工程造價控制的難點,給出相應的對策。在給出建議中可能因為總結不到位,希望相關學者可以給出批評。

1加強冶金工程造價控制的意義

冶金工程項目比較多,如果把控不過關,會給冶金企業帶來不必要的經濟損失。冶金項目,特別是新建項目。因為新建項目需要應用一些新工藝、新設備以及新技術,這樣一來難免會加大資金投入,導致投資規模擴大,冶金工程造價增加。除此之外,導致冶金工程造價還要考慮冶金工程在設計上的問題,有時因為設計不周,進一步導致設計和所需要的設備不能很好匹配,這樣會使得項目追加資金的投入。除了上述因素導致冶金工程造價增加外還需要考慮人的因素。隨著冶金行業的興起以及快速發展,對冶金人才的需求呈現求賢若渴的狀態,人才競爭不斷增加,進而導致人才資本上升。因此,冶金企業應該實行的產業結構轉型升級,改變粗放型產業結構。冶金企業應該重視冶金工程造價,減少企業成本,實現企業的經濟效益。

2冶金工程造價控制存在的主要問題

2.1投資決策造價控制難點

投資決策造價控制需要考慮很多點。在估算時需要考慮建設項目的實際情況,結合現有的建設項目,進行測算工作。再結合實際時需要考慮建設項目的地質狀況、生態環境狀況等。不可以存在遺漏。在工程造價估算時,還要考慮設備的指標參數以及安裝工程,防止因為不符合施工現場的狀況導致費用的增加。除此之外,還要防止因為冶金企業相關利益人員因為一己私利導致企業成本的額外增加。

2.2設計階段造價控制難點

設計階段造價主要考慮設計方案。加大投資估算指標的量化程度,考慮全面,設計多種方案進行選擇,考慮設備、安裝工程以及建設工程,加強標準化管理。精確做好施工圖方面的預算,進一步保障預算。使預算工作更加充分、全面。防止出現漏項以及缺項現象的發生。真實核查費用是否符合項目的需要,減少成本。除此之外,還要加強設計、預算等多方面相關人員之間的溝通協調工作,防止應為設計不當造成工程造價的增加。

2.3施工階段造價控制難點

加強材料成本與技術控制,也就是要能夠在確保材料技術參數滿足于有關招標文件要求的基礎之上,盡量做好對材料價格的控制,防止發生材料價格虛高現象,同時更加積極主動地采用更加合理的技術方案,以促進施工效率與水平的全而提升。確保簽證變更的規范性,在進行簽證變更之時,必須對變更程序進行嚴格審核,分析其對于整體工程造價所帶來的不利影響,同時和設計方加強溝通,減小變更風險;此外,還應做好現場管理,確認代理方在簽證變更時的具體職責。

2.4竣工階段造價控制難點

對整體工程建設狀況展開分析,涵蓋了測量器和設計方案是否相同,材料、設備是否與招投標文件一致等。依據工程建設狀況來對整體工程造價展開計算,尤其是要注重和預算書的對比,針對所存在的出入情況展開全而分析,檢查有無備份文件,以及與相關法律要求是否一致,進而確定出最終造價。

3應對策略

3.1提倡全員全過程控制理念

冶金工程造價控制必須全員參與,而且要全過程控制。從最初的項目環節到工程竣工,制定出方案,方案要盡可能的細化、量化,落實到每一個人。讓全員參與工程造價的管理,承擔起自己的責任。同時企業應該設計出相應的激勵對策,例如將造價總額控制到一定的范圍之內就給予相關員工一定的獎勵。企業利用經濟策略來調動員工的積極性。

3.2加強造價過程管理

加強造價人員的培訓力度。讓相應的員工掌握適當的方法以及技巧,可以完成工程造價預算。建立對應的制度,對工程造價預算設定相應的程序,對項目建設實行動態監督,保證造價控制工作的有效實施。

3.3加強造價審核力度

選取符合冶金工程造價需求的審核方法,冶金工程造價審核會受到多種因素的影響,而對不同情況、不同問題,不同審核人員也有不同的審核方法。例如針對工程項目中金額較人的項目開展審核工作之時,可以采用重點審核法。建立合理的審核體系,樹立正確的審核觀念。冶金工程結算審核必須在法律法規的指導下建立科學,合理的審核體系,對工程進行審核,確保審核能夠高效、順利的完成。

3.4引入外部控制力量

與工程造價咨詢公司等有關中介機構展開積極的溝通、合作,借助于其所具備的豐富經驗與人才隊伍來對企業提供咨詢服務。對互聯網等有關信息輔助方式充分應用,因受到原材料、機械、人力成本的價格變動影響,因此,可充分利用各地區的網絡報價信息,來確保工程造價更接近于實際情況。

4結束語

綜上所述,冶金企業應該在冶金工程造價方面多下功法,加強工程造價的控制,減少企業成本。冶金企業應該在冶金工程投資決策、設計、施工、竣工結算等階段進行分析,把握好工程造價控制點,不斷完善企業制度。本文針對冶金企業工程控制難點給出全員全過程控制理念、加強造價過程管理、加強造價審核力度、引入外部控制力量等多方面工程造價控制對策,希望通過這些對策,可以盡可能的減少冶金企業在工程造價方面的資金流失,控制好企業成本。

參考文獻:

[1]陳玉寧.冶金工程造價控制的難點與應對策略研究[J].四川建材,2017(5):252-252.

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