財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展

何成兵

摘要：我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了很多新興事物，面對(duì)激烈的競爭，也讓很多企業(yè)跟不上腳步。在一個(gè)企業(yè)中，財(cái)務(wù)就是它的領(lǐng)導(dǎo)，在這個(gè)形勢(shì)下，那管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也有很重的地位，而管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合發(fā)展，會(huì)帶動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展，讓企業(yè)再創(chuàng)輝煌。本文對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行分析，也提出了促進(jìn)融合發(fā)展的方法，希望能夠有些用處，也希望能為促進(jìn)兩者融合提供借鑒。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展，會(huì)計(jì)占據(jù)了很大的作用。會(huì)計(jì)是一種財(cái)務(wù)管理行為，它在企業(yè)中擔(dān)任著很重要的角色，那么管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者也是重中之重了。一旦兩者進(jìn)行融合發(fā)展，那么企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)上漲不少。一旦不可以很好的融合，那么對(duì)于我們的企業(yè)來說，確實(shí)是一大損失，很可能造成工作上的不流暢，導(dǎo)致破產(chǎn)。如今的會(huì)計(jì)已經(jīng)力不從心，需要改頭換面，重新整改，那就是融合發(fā)展。但我國對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展雖然具有一定的思想儲(chǔ)備，但是并沒有落實(shí)到實(shí)處，還需要我們的繼續(xù)努力。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)簡要概述

1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

一般來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的項(xiàng)目或者已經(jīng)使用的資金活動(dòng)進(jìn)行全面的監(jiān)督與反映。其目的在于滿足與企業(yè)有關(guān)的外部人士的需求，比如說：債權(quán)人、投資人、以及相關(guān)部門，以此來保障他們自身的權(quán)益，因此需要全面的了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，有根據(jù)的做出正確的決策，達(dá)到監(jiān)督和管理的所需。因此，企業(yè)也需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做出的財(cái)務(wù)報(bào)表及其數(shù)據(jù)，分析企業(yè)的經(jīng)營狀況，有據(jù)可依對(duì)企業(yè)做出相應(yīng)的調(diào)整，在一定程度上有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)主要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的報(bào)表、數(shù)據(jù)、以及企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的整理和完善，管理會(huì)計(jì)也被稱為報(bào)告會(huì)計(jì)，為企業(yè)的管理和經(jīng)營提供依據(jù)，保證企業(yè)內(nèi)部人員作出的決策是科學(xué)合理的，有利于企業(yè)發(fā)展。管理會(huì)計(jì)的職能不僅是對(duì)企業(yè)的過去、現(xiàn)在進(jìn)行分析、控制，還需要對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行籌劃，從企業(yè)過去、現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合企業(yè)未來的籌劃，統(tǒng)籌兼顧，使企業(yè)在長遠(yuǎn)的考慮下，對(duì)企業(yè)的日常運(yùn)營與管理作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)動(dòng)，保證企業(yè)的價(jià)值在發(fā)展中不斷提升。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的理由

2.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的理論前提

會(huì)計(jì)是在企業(yè)單位范圍內(nèi)設(shè)立的以提供財(cái)務(wù)信息為主的一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，其主要目的是為了提高經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。管理活動(dòng)論與信息系統(tǒng)論具有共同的內(nèi)涵，會(huì)計(jì)作為一個(gè)信息系統(tǒng)，不單是為了提供信息而提供信息，它有主觀能動(dòng)性，它提供信息的目的是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)共同參與企業(yè)經(jīng)營決策，本質(zhì)的同一性是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)整合的根本原因。

2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合的客觀基礎(chǔ)

從客觀的角度來看，管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)有基礎(chǔ)上的一個(gè)拓展與延伸，二者之間的工作有著一定的相通性，它并不是與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)保持獨(dú)立的一門新的學(xué)科。在一些西方國家，其會(huì)計(jì)界已經(jīng)要求企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息要對(duì)外披露。我國在這方面也在不斷進(jìn)行著努力，目前要求上市公司提供分部信息、關(guān)聯(lián)方交易等內(nèi)部信息。同樣，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理者要想使得自身的戰(zhàn)略決策更加合理，也必須同時(shí)了解企業(yè)的內(nèi)部信息和外部信息。這樣，內(nèi)外部信息使用者在信息要求上便逐漸趨于一致，管理會(huì)計(jì)也更好的凸顯出了其應(yīng)有的價(jià)值，有可能形成自身獨(dú)特的強(qiáng)大的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，更好地為企業(yè)內(nèi)外部信息使用者服務(wù)。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合和創(chuàng)新的建議

3.1加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用

計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對(duì)于兩者的融合提供了很大的基礎(chǔ)，在兩者融合的發(fā)展過程中中可以充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)。會(huì)計(jì)原始信息源可以利用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)有效地加以管理，這樣就為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)使用這些信息提供了方便。網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和在線數(shù)據(jù)采集技術(shù)可以為采集和傳遞這些原始數(shù)據(jù)提供保證，滿足了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)信息及時(shí)性的要求。由此可以看出，現(xiàn)代通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展為二者的融合提供了有利的條件，不僅降低了信息處理的成本，而且提高了信息處理的效率。

3.2加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的配合

領(lǐng)導(dǎo)要重視培養(yǎng)自身能力，對(duì)各種人際關(guān)系要進(jìn)行合理的把握。領(lǐng)導(dǎo)可以通過這方面的培養(yǎng)與學(xué)習(xí)，在其洞察力、工作挑戰(zhàn)方面的承受力、工作中所需工具的辨別力及解決突發(fā)事件的應(yīng)急力等方面有所加強(qiáng)和提高，將復(fù)雜的人際關(guān)系調(diào)整到和諧的范圍內(nèi)，保證且營造好組織內(nèi)外部的良好環(huán)境，將需要合作或不需要合作的具體情況與自身的領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合，保證領(lǐng)導(dǎo)與成員間的良好關(guān)系；不斷的建立并完善具體工作中所需要的各種工具，以減少各種抵制對(duì)組織凝聚力所造成的影響；憑借自身的權(quán)威或職權(quán)對(duì)某些抵制的因素采取強(qiáng)硬壓制的方式或手段，保證組織目標(biāo)的完整性。

3.3工作精細(xì)化，財(cái)務(wù)資料格式全新設(shè)計(jì)

首先，要構(gòu)建其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所需要的，能夠功用的原始會(huì)計(jì)信息的目錄清單。然后，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際需要，對(duì)上述的目錄清單進(jìn)行分類和編碼，然后建立起對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)庫的管理系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)二者通過合并信息源的方式實(shí)現(xiàn)兼容。最后，在上述的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑證。除此之外，還要注意如下的事項(xiàng)，在原有的會(huì)計(jì)科目的基礎(chǔ)之上，需要增加統(tǒng)計(jì)信息代碼或者相關(guān)的類別欄，避免在實(shí)際的運(yùn)用過程中出現(xiàn)重復(fù)篩選現(xiàn)象，同時(shí)還需要增加備用信息欄，以將管理會(huì)計(jì)所需要的各種非貨幣信息進(jìn)行記錄，最后賬簿格式及類別的設(shè)置方面，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要，設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)賬簿以及管理會(huì)計(jì)兩套賬簿的格式。上述的賬簿的數(shù)據(jù)來源則是會(huì)計(jì)憑證。

3.4改進(jìn)會(huì)計(jì)報(bào)告

面向受托責(zé)任應(yīng)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的合理界定。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映的是過去一年對(duì)受托資源的利用與使用情況，站在決策有用的角度，它的作用有限。信息使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求是極其復(fù)雜與互異的。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的是整齊劃一的報(bào)表體系，而不同的使用者對(duì)信息的需求不同，所以反映受托責(zé)任更能表明財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的真實(shí)職能。管理會(huì)計(jì)報(bào)告可以以面向決策有用為主，通過管理會(huì)計(jì)報(bào)告的披露，企業(yè)外部人員可以獲得與內(nèi)部管理層近似同等程度的會(huì)計(jì)信息，這樣可以保證決策的有效性。而且不同的信息使用者，可以根據(jù)自身需求，篩選對(duì)自己的有用信息，從而提高決策效率。

四、結(jié)束語

企業(yè)要學(xué)順應(yīng)時(shí)代潮流，從而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)走向了融合發(fā)展，將會(huì)帶動(dòng)所在的企業(yè)的發(fā)展，對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益的提高有很大幫助，還可以幫助決策者更好的決策。在融合的過程中，要加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，跟上時(shí)代的步伐，充分做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者之間的協(xié)調(diào)，針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)地做出調(diào)整，使其融合后可以最大限度的提高工作效率。希望在以后的道路上，我國經(jīng)濟(jì)可以在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上再上一層樓，也希望，企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展會(huì)越來越完善，越來越全面。

參考文獻(xiàn)：

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