大數據對企業管理決策影響分析

林冬輝

摘 要：伴隨著市場經濟的快速發展，科學技術的日益進步也給也給企業傳統并且相對簡單的管理環境帶來了極大沖擊，對企業的企業管理決策水平提出了更高的要求。企業要想突破固有管理模式，取得更大進步，必須盡快探尋出適合于當今市場經濟發展格局的企業管理決策系統。而大數據的出現，一次又一次刷新了商業革命的記錄，始終站在技術創新的前沿。

關鍵詞：大數據；企業管理；決策影響分析

云計算技術的快速普及以及物聯網、移動互聯網應用程序的大規模爆發，人類已經進入到大數據時代。大數據當中所包含數據內容遠遠超過當前典型數據庫管理系統的內容，明顯在獲取、儲存以及分析能力方面占據優勢。將大數據應用在企業管理決策當中，能夠有效的改變企業的決策環境、數據、參與者以及組織等各方面內容，對企業傳統決策方式產生巨大影響。

1大數據對管理決策的環境所產生的影響

1.1大數據環境下數據驅動的決策方式

在大數據環境下，大數據的發展主要依賴著市場中的數據，如何能夠對數據進行有效的配置和收集，還有對其數據進行成功的分析和執行，是一個企業未來發展過程中聽需要面對的挑戰在云計算的大數據環境中，主要影響到企業未來的發展.在云計算中，大數據環境所影響到的企業信息的收集和管理方式，同時也能夠在根本上盡可能的收集數據，并且把完整的數據和綜合的數據，把大數據的使用方式進行分析.數據生產的信息，以及企業中信息改善的決策，能夠在根本上提高企業的生產力，大數據的使用能夠在根本上了解和評估到企業的價值，其中還包括對數據的積累和分析白勺能力。

1.2大數據環境下決策方式的使用情況

在企業中相關的管理人員對于企業大數據的管理提供了良好的機會和條件，同時企業還需要在問題產生的內容進行分析，這也是數據的開始，因此還需要在根本上滿足商務建設的需求，這也能夠在問題的解答上進行分析，這也是數據管理的基本內容.現階段大數據的應用還處于一個初級的階段，還需要利用大數據成為公司的關鍵競爭能力，同時也是內容增長的基礎和需求在這樣的情況上分析，很多公司都在利用大數據來提高企業的競爭能力。

2大數據對企業管理決策影響分析

2.1對管理決策環境的影響

目前，大數據內容的發展，數據量得到明顯提升。已經基于傳統的 TB 級別 PB 級別、EB 級別以及 ZB 級別。可見數據存儲量方面，呈現出上升趨勢。根據相關數據顯示，全球已經超過 150 億臺接入互聯網的一定設備終端，并且互聯網的數據量也在以每一年 50%的增幅上漲，并且每兩年翻一番。全球總體數據量內容中的90%的數據來自于近幾年。隨著數據量不斷攀升，大數據時代已經到來。大數據環境下的企業管理決策內容需要依據大量的市場數據，保證對數據的整理與再利用是能夠為企業發展奠定基礎的關鍵性因素，對企業發展中的風險因素進行評價與分析。在云計算的基礎上，大數據環境對企業的信息收集方式、決策方案制定以及方案選擇與評估等內容具有一定的影響，進一步影響企業管理決策內容。基于研究內容以及研究現狀表明，我國當前企業在發展過程中，越是運用數據驅動的企業，其內部內容以及財務狀況良好，凸顯出財務狀況的具體實效。大數據當中的數據內容具備先進性特點，對知識經濟各項生產要素的發展具有重要作用。

2.2對管理決策數據的影響

在大數據環境下，企業的管理決策內容技術含量以及知識含量得到豐富，當量準確性數據已經成為企業管理決策的重要內容，有效對數據質量以及數量內容進行管理，對企業發展具有重要作用。一旦企業不重視數據內容的處理與存儲，將造成大量數據內容流失，嚴重影響企業通過數據分析當前市場環境，市場競爭力下降。

2.3對管理決策參與者的影響

管理決策的參與者依舊是當前大數據時代之下重要的因素。大數據內容改變了長期以來單純依靠經驗、以及自身具備知識水平與決策能力的決策形式，直覺的判斷方式也讓位于精準的數據分析內容，使得決策者的自身職能手段發生相應變化。基于企業內部的高層管理人員進行分析，由于傳統企業生產經營過程中對于數據方面的應用較為欠缺，并且數據缺乏全面性的特點，高層管理者只能夠憑借自身的經驗進行管理決策內容的制定與判斷。大數據的出現，能夠基于數據的基礎分析之上，基于事實角度出發，結合管理者的管理經驗，對決策準確性具有促進作用； 對于企業的一般管理者與員工，能夠方便的為其獲取決策所需要的信息內容，提升決策能力以及決策水平，決策內容更加傾向于企業的員工。互聯網信息時代，科技水平的發展正在促進各個領域之間的融合，使得產業界限逐漸模糊，社會化的決策內容正在崛起。因此，多元化的大環境內容更加突出，決策來源呈現出廣泛的發展趨勢，全員參與的管理決策方式也已經被廣泛關注。

3大數據環境下對管理決策組織產生的影響

3.1大數據環境下企業管理決策組織

在大數據環境下，全體員工的參加導致企業內部的決策人員和參與人員的根本角色出現了比較重要的改變，并且決策權也被重新分配，在集中的決策和分散的決策內容中能夠看出，大數據環境中組織的理論是能夠被預測的，并且對組織所產生的影響相對也比較小，在這種動態的環境下，大數據的使用分散決策結構就顯得越來越重要。

3.2大數據環境下企業管理決策的文化

大數據還需要企業管理決策文化的支持，并且這種支持也產生了非常重要的影響大數據時代和人們想象的并不一樣，企業使用大數據進行決策，還需要轉變其自身的思維模式，在遇到比較大的決策的過程中，企業的思維管理模式也在隨著企業員工大數據進行決策最終開始改變，同時大數據的管理工作能夠在分析決策的過程中，企業能夠把管理文化進行最終的根本性的變革，這也是企業中大數據決策知識的收集。

總之，大數據背景對企業管理決策的影響，就企業本身來說，不止是一種數據處理方式的應用，更確切的說，應該是一種全新的有助于企業未來發展的手段。大數據內容的高效運用，不僅可以幫助企業實現自身的推陳出新，與時俱進，還能讓企業在激烈的市場競爭環境中處于不敗之地，戰勝對手，完善自我，讓企業的未來更輝煌。

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