加油站建設項目質量控制

蘇衍州

摘要：加油站是為機動車輛提供燃料油的補充站，通常按其規模分為一級站、二級站和三級站，不同等級的加油站在周邊環境和平面布置上的各項要求也是不同的，尤其是在安全距離上的考慮，所以，在新建加油站項目中，要對各環節做好質量把控，保證加油站自身及周邊環境的安全。下文對當前我國加油站建設項目在質量管理中存在的問題進行了分析，并提出了一些質量控制措施，以期對我國加油站建設項目的質量控制有所裨益。

關鍵詞：加油站建設；質量管理；控制措施

引言

伴隨我國國民經濟的快速增長，汽車已經成為人們出行的必需品，因此，加油站建設也隨之得到了快速發展。如何利用有效的質量控制措施來加強對加油站建設項目的質量管控，改善其存在的問題，是當前建設高質量加油站所關注的重要問題。

1.加油站項目工程建設存在的質量問題

1.1對工程設計缺乏重視

我國加油站建設單位普遍存在對項目施工設計缺乏重視的問題，一些設計人員在進行方案設計時，為圖省時省力，沒有對建設地的實際情況進行仔細勘察，而是照搬其他加油站的設計圖紙，建設單位收到設計方案后也未能加強審核，導致工程質量難以保證。例如，加油站建設地地下有光纜，但設計圖紙上未標明；地下已有工藝管線考察不清，導致輸油管線布置不合理。這一系列的設計問題，都會給加油站的項目施工增加難度、提高造價，甚至會出現返工情況。

1.2工程監理單位監督不到位

一些監理單位在進行項目監督時，沒有明確自身的位置和職責，過多的站在施工單位的角度，有意忽略施工單位偷工減料、施工行為不規范等問題，嚴重影響了工程質量。還有一些監理人員的綜合素質有待提高，由于自身能力有限，導致其難以發現施工過程中存在的工程質量問題，監理工作形同虛設。

1.3施工質量控制體系不健全

一些建設單位缺乏健全的質量控制體系，導致施工過程中沒有嚴格的規章制度對施工行為予以約束，各工序和工種的交接存在較大的隨意性，對于前道工序留下的質量安全隱患，后道工序不但不及時處理，還故意隱藏，如此惡性循環，使工程質量管理混亂、無序。比如，雙層油罐的基礎碎石工序處理完，未進行嚴格的工程驗收，也沒有按照規定進行工序交接，便開始進行下一道工序，就很容易由此產生質量問題。這不但造成施工過程缺乏明確的責任劃分，也難以保證每一道工序的施工質量，帶來安全隱患。

1.4原材料質量控制不到位

在進行加油站項目建設時，一些施工單位為獲取更多的經濟利益，在進行原材料選擇時缺乏嚴格的質量控制，不但以次充好現象屢見不鮮，對于原材料的加工工藝也敷衍了事。例如，在進行商品混凝土選擇時，為節省成本、追求短期效益，選用的混凝土強度等級相對較低，沒有控制混凝土材料的質量，雖然在短期內看不出質量影響，但在工程完工后，隨著日積月累，因混凝土強度等級較低，必然會使加油站項目工程的穩固性不足，甚至會出現傾斜、開裂等現象。

2.加強加油站建設項目質量控制策略

2.1施工前期的準備工作

首先需對施工準備進行強化、健全，施工管理工作者、技術工作人員全部到場，構建以項目工程組織機構，組織編制好施工組織設計，把所有相關機械設備全部運至施工現場；對材料計劃編制好，組織相關人員對圖紙進行會審并且做好記錄，認真做好技術、安全的交底工作；把消防器具安放在施工現場的重點位置，全部完成施工安全防護措施，建立有關安全防火領導小組，使每個員工具有一定的安全意識；其次，對參與施工建設的所有員工需認真學習合同文件與相關技術規范，按照相關文件制定所有施工人員的質量責任，實施工程質量責任制，明確每個人的崗位職責所在，強化施工團隊的質量意識以及加強崗前教育培訓，并且編制好符合該工程具體的質量計劃，在編制質量計劃時可采取因果分析圖，將影響質量問題的“人員、設備、參考資料、方法、環境”等方面的原因加以詳細分解，以便在質量計劃中制定有效的預防措施。把質量目標進行逐層分解落實到各個施工人員的身上，以便保證施工質量控制得到有效落實，為順利進行質量工作起到一定的保障效用。

2.2施工中質量的控制

對加油站工程的施工過程進行控制是整個工程質量控制的關鍵環節，主要有油罐的安裝、工藝管道的施工、工藝管道的強度及嚴密性試驗，潛油泵和加油機等安裝與試運轉的控制等。目前，加油站內都改為了雙層油罐，主要是SF和FF兩種，對油罐進行安裝時，吊裝必要由具有豐富經驗的人員進行作業，使油罐穩固、嚴實，和混凝土的基礎水平放置，還要做好防浮束帶的連接工作。罐區的回填，油罐周圍在回填時需要使用沒有雜質的湖沙或者黃沙，回填時，每當回填一米，就要對沙礫厚實度進行檢測，以便其能夠滿足施工的要求。此外，對工藝管道的施工質量進行控制主要是管道預制加工以及工藝配管等方面。工藝管道的密實性與強度的實驗需要嚴格遵守相關文件設計與規范的要求開展，加油機和潛油泵在安裝時也要按照相關技術性文件和說明書進行安裝，安裝之前還要仔細檢查設備基礎的位置與幾何尺寸等，安裝結束后還要保證管道內部的清潔，如果有污物就要及時進行清理。與此同時，這一階段要充分發揮出監理部門的監督作用，強化每個環節的監督工作，及時發現并解決建設中的問題，確保確保加油站質量。

2.3材料的質量控制

設立專職工作人員及機構對加油站施工現場的材料進行管理，明確各人職責所在，實行有效的材料進場監管工作。（1）需要落實組織，落實措施，尤其對各種不同材料進場的存放、取用等管理要不斷地加強；（2）對施工企業執行的安全管理機制與紀律進行有效監督，使監督員與材料員的雙崗責任得到落實；（3）應當嚴格根據相關材料領取制度的要求，監督施工企業辦理入庫、出庫的有關憑證；（4）是要嚴格進行管理車輛，對進入施工現場作業的施工機械與機動車輛，一定要根據相關規定辦理通行證，該證須具備一定的時效性，應當標注好行車路線，放于易檢查的地方，車輛需根據指定的線路限速行駛，并停放在指定位置。

2.4加強工程驗收階段質量管理

加油站項目工程的驗收階段主要包括過程驗收和竣工驗收兩部分，過程驗收主要是檢驗批和分項以及分部的工程驗收。需要強調的是，在進行檢驗及驗收時，若發現存在較大問題和缺陷，施工單位必須進行重新施工，直至滿足相關要求。除此之外，施工企業應加強對加油站項目工程的自檢力度，杜絕一切質量安全隱患，尤其是對于隱蔽性較好的工程項目，施工企業和監理單位應為工程質量驗收加上“雙保險”。

結束語

總而言之，加油站建設項目質量控制對于社會的和諧發展具有非常重要的意義，需要引起相關工作人員的重視。相關企業要不斷完善和改進當前的質量控制工作，充分發揮質量控制在加油站建設項目中的作用。與此同時，還要加強對加油站建設項目施工前、施工中、施工后各個環節的質量控制，以此來保障整個建設項目的質量。

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