芻議互聯網經濟下的建筑企業財務管理模式

周銀英

摘要：對建筑企業而言，財務管理是其生存的根本，財務管理決定了企業成本和利潤之間的關系。互聯網經濟下，財務管理傳統模式面臨改革，如何通過財務管理創新，使其滿足現代經濟需求，是企業發展中不可忽視的任務，也是本文重點研究的問題。

關鍵詞：互聯網經濟；建筑企業；財務管理模式；管理創新

互聯網經濟已經到來，這一時期的財務管理更注重細節。企業的管理方式，管理機制和管理機構作用發揮均離不開互聯網這一工具。建立行之有效的財務管理模式對于建筑企業而言十分重要，就目前看，我國建筑企業財務管理中還存在諸多問題需要解決。

一、建筑企業財務管理的作用

（一）有利于符合市場經濟發展需求

隨著建筑企業的發展，市場逐漸變得復雜，為了適應生存，企業必須在滿足安全的基礎上強調成本控制，使資金支出合理，并保證合理的流動資產。完善的財務管理機制是企業發展的基礎，建立完善的財務管理制度才能使企業發展符合市場經濟的需求，為企業帶來效益，進而促進行業的發展。

（二）有利于加強企業內部管理

建筑企業經濟管理活動源于其財務管理制度，財務管理過程中對于成本管理的重視程度來支撐財務管理經營的全過程，使每個部門及其員工均能夠發揮積極的作用。企業內部管理秩序和效率依賴于企業內部管理，企業內部財務管理應保證合理性，保證資金流動動向明確。采用現代的保值增值等財務政策，防止不合理的資金支出。同時，以法律手段來使確保財務信息的完整性，在企業實踐中，企業經濟管理水平取決于財務管理是否健全，也是企業發展的基本需求，建筑企業也不例外。

二、互聯網經濟環境對企業傳統財務管理模式的影響

（一）財務管理的主體的實體化向虛擬化轉變

互聯網經濟下，傳統的財務管理主體開始發生變化，虛擬化的財務管理主體開始增多。無形經濟體和有型經濟體共同組成了現代經濟的主要特征，電子商務技術成為這一時期的主要方式，財務管理也應與互聯網經濟相聯合，進而完成共同的電子商務交易，但是這一時期的財務主體隨著交易結束而結束，具有即時性，需要企業正確對待。

（二）財務管理的目標由單一化轉向多元化

這一時期，經濟市場發展水平提高，但是經濟體復雜，因此單一的財務管理目標已經不再適用于企業發展，為企業應重新梳理財務管理目標，采用多元化的財務管理手段，市場經濟的發展水平與企業的財務管理目標緊密相連，并且隨著經濟的發展而不斷深化。這一時期我國建筑企業財務管理目標經歷可幾個階段，而隨著互聯網時代的帶來，利潤最大化已經不再是企業唯一的目標，無形資產對于企業發展的作用更加凸顯。企業可持續發展過程中需要關注資本經濟，互聯網經濟環境下的經濟利益關注主體安全，且不再局限于股東，因此世界各界應加強聯系，是企業財務管理列入社會范疇內，加強其管理，使財管管理目標更加明確。

（三）企業分配方式與生存環境的變化

互聯網使其給建筑企業財務管理方式的影響還在于改變了企業的分配方式以及生存環境。在傳統的企業財務企業分配方式中，資本分配制度是主要原則，而在互聯網環境下，資金與知識同等重要，并且資源管理已經成為企業轉型的重要支撐。同時企業之間的交流變得更加資源，尤其是國際貿易增加，電子商務模式開始迅速發展，面臨復雜而新興的企業環境，企業應制定合理而完善的企業管理制度，尤其是加強財務管理，企業之間從競爭對手變成相互合作的對象，企業之間的共贏和資源共享將成為未來建筑經濟發展的一種趨勢。

三、互聯網經濟環境下的企業財務管理新模式的構建

（一）轉變財務管理觀念

對企業財務管理而言，要適應互聯網經濟的發展，首先要求企業轉變財務管理觀念，并對企業財管管理人員進行培訓，組織所有員工進行全面的分析，使其能夠了解經濟發展的局勢，并作出正確的管理，學會用創造性的思維來實施企業財務管理，促進企業財務管理的合理化。

（二）確立新型財務管理目標

互聯網經濟環境下知識資本的意義和作用最在于改變了以往財務管理的形式和目的，人力資源使企業發展的核心，互聯網使企業人力管理更加方便，需要管理人員對新型財務管理人才進行綜合評定，并安排到合理的崗位上，合理化企業的薪酬水平，并與職業發展相關聯，保證其對建筑經濟的影響。因此，建筑企業的財務目標體系中要將其列入社會責任的目標，如贊助慈善事業、支持福利事業發展、保證企業的生態性發展，注重建筑企業財務形象的建立，明確企業的經營目標。

（三）加快建筑企業管理信息化進程

信息化的過程是保證企業互聯網經濟發展的主要方式，首先企業應注重經濟管理，提高信息化管理的效率，建筑企業務必要做好信息化制度的廢、改、立，時刻以制度來約束操作和管理人員，使信息化快速的實現，并且要保證信息管理方式在建筑企業安全管理中的作用，實現信息并在信息化輔助下推動建筑企業業務的開展，促進其可持續發展。從信息化基礎建設入手，注重建筑企業財務管理中的網絡管理，堅持以建、管和用為基本原則，保證企業信息化改造過程，并且要加大經濟和人力投入，并且要具有針對性的管理。

四、總結

企業財務管理是企業發展的核心，建筑企業具有復雜性，財務管理需要正確的理念，專業的人才，隨著互聯網經濟的到來，企業財務管理應符合這一經濟的特點，轉變傳統的觀念，并且做好信息化的升級改造等工作，組織企業財務管理人員進行培訓。總之，要通過綜合的方法來推進互聯網經濟時期的建筑企業財務管理發展，從而推進建筑企業的發展。

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（作者單位：中國第四冶金建設有限責任公司九江分公司）endprint