淺談新形勢下的企業思想政治工作

賴明佳

摘 要： 隨著企業經營、改革、發展的不斷深入，思想政治工作需要不斷研究新情況，探索新思路，使企業的物質文明建設和精神文明建設同步發展。

關鍵詞： 新形勢；思想；政治；工作

當前，隨著企業經營、改革、發展的不斷深入，企業思想政治工作遇到了新的困擾和問題，如薪酬、福利的提高與利潤增長之間，嚴格的制度和以人為本的要求之間等矛盾，迫使企業需不斷研究新情況，探索新思路，讓企業的物質文明建設和精神文明建設同步發展。

一、目前思想政治工作的困擾

1.觀念的困擾。對思想政治工作很難形成穩定的社會共識，認為企業思想政治工作可抓可不抓，沒有經濟效益來的快，是出力不討好的工作。

2.內容的困擾。認為思想政治工作的內容單一，僅僅是宣傳黨的理論，要么空談形勢，高談闊論，或者玩筆桿子，和企業經營管理工作脫離。

3.方式的困擾。員工思想活躍，工作負荷普遍較大、節奏快，而傳統黨組織生活次數相對頻繁，形式過于呆板，導致按黨內規章要求的時間、次數、內容、方式規范開展黨內活動，難度很大。

4.作用的困擾。許多社會消極因素抵消了思想政治工作的成果，使之難以發揮作用，企業思想工作與幫助員工解決實際困難脫節。

5.方法的困擾。一些管理干部存在“一等二靠”的思想，工作靠布置，活動靠支持，方法靠傳統，缺乏對現代科技成果的深入運用。

6.隊伍的困擾。在市場經濟條件下，管理隊伍缺乏既懂政治，又懂經濟、懂市場、懂管理的復合型人才。

面對新的形勢和困擾，企業思想政治工作要聯系實際，開拓創新，探索新形勢下工作的新特點、新規律和新方法，不斷創新工作的感召力和滲透力，促進企業發展和壯大。

二、創新企業思想政治工作為企業生存和可持續發展建立強有力的保障

1.觀念創新。要順應“知識經濟”發展潮流，實現思想觀念現代化，跟蹤現代企業發展的軌跡，與企業建設“同頻共振”，把思想政治工作融入現代企業管理中，教育引導與嚴格管理并舉以提高企業員工素質，激發員工的主人翁意識和創新活力。

2.內容創新。樹立“現代意識”，突出“信念、道德”和思想意識轉化教育，強化愛企、愛崗、敬業教育，開展法制和企業規章教育，改進形勢教育的內容，通過豐富多彩、形式多樣的工作創新思想政治工作的內容。加強企業形勢教育，使職工充分認識到，在市場競爭中必須有拼搏精神和團結穩定的團隊，自覺維護企業的大好局面。

3.方式創新。充分利用互聯網絡，構筑思想政治工作新載體。網絡全方位增強人的“眼、耳、嘴、腦”的功能，信息網絡已成為新聞媒體重要工具。在企業可以跨地區、跨行業、跨部門進行思想政治工作，從而增強思想政治工作的科技含量，擴大了覆蓋面、影響力，提高了時效性。

4.作用創新。思想政治工作是企業生產經營的生命線，是“四個文明”建設的中心環節，也是凝聚企業員工力量的重要途徑。在企業提升企業核心競爭力、構建和諧環境，適應改革新形勢、新變化、職工新特點，采用新的教育手段和有效方法，塑造富有凝聚力、具有強烈的“團隊意識”的“四有”員工隊伍，創造一流的經濟效益。

5.方法創新。建立起一套與市場經濟相適應的新的工作機制，體現“人員精，功能全，責任明，效率高，關系順”的原則。找準工作著力點，在紛繁復雜的現象中抓住問題的本質，把握思想政治工作的發展趨勢，積極尋找應對措施，有針對性做好工作。思想政治工作也要具備“競爭意識”和“占領意識”，用代表時代發展的先進思想和符合企業改革要求的新思想、新觀念，主動地占領輿論陣地，以企業的精神文明建設促進企業的健康發展。

6.隊伍創新。企業思想政治工作離不開一支作風扎實，思想過硬，保障有力的思想政治工作隊伍。除了黨組織書記外，根據企業實際，對其他黨員領導干部要求做到“一崗雙責”，形成黨政工團齊抓共管的思想政治工作局面。既發揮黨務人才的作用，又發揮專業技術和管理人員的作用，提高政工隊伍整體素質，開創思想政治工作新局面。

三、新形勢下企業思想政治工作的探索

為使企業的思想政治工作有的放矢，更好地解決實際問題，實踐中我們努力建設現代企業文化，以統一的文化感召員工。將思想政治工作與企業發展相結合，以企業發展凝聚力量為宗旨，將員工個人發展融入到企業發展中，營造崗位成長我成才的氛圍。

1.將企業文化建設與企業管理、企業發展結合起來，把思想政治教育滲透到企業的方方面面，化空洞為有形，化刻板為生動。如：召開多種形式員工座談會及時掌握員工思想動態，黨、政、工、團齊抓共管，努力營造和諧的工作氛圍。同時為適應企業在新形勢下的發展，抓住了公司發展的核心要素，讓員工看到了具體、客觀的工作目標，進而指導企業各項工作有序開展。

2.具體工作緊密結合實際，根據員工和企業的特點，注重形式與內容的創新。根據企業工作需要和員工思想動態，開展以規范化服務為基礎，以個性化服務作亮點，以創新服務為重點，打造特色品牌服務文化活動，在經營和對外合作交往過程中，首先向客戶展示品牌服務文化，既增加了客戶對我們的了解、信任和好感，也很大程度上增強了我們員工的自信心。

3.建設學習型組織，統一價值觀，提高員工學習力，提升整體素質。通思想政治、業務技能兩個方面學習；高層管理人員、執行層管理人員和員工三個梯級；內部、培訓機構、業內交流和對標先進四個主渠道，建立起學習型組織框架。

4.關愛員工、幫扶助困，以人為本，激發員工工作動力和增進對企業的感情。開展對困難員工的幫扶助困，對考上大學的員工子女獎勵，“五一”、“國慶”長假期間組織家屬到一線工地探親，工會、團青組織豐富多彩的活動，同時，組織員工生日會、文體比賽、春秋游活動、崗位技能勞動競賽等，通過創先爭優、青年文明號等促進青年成長，推進“公司發展，我成才”活動。

新形勢下，面對多元化的價值觀和社會各方面的影響，思想政治工作的重要性越發凸顯，思想政治工作的創新也顯得格外重要，作為政工干部，應增強責任意識、創新意識，帶領團隊做好兩個融合，為經營管理工作保駕護航。

參考文獻

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