阿里達(dá)摩院：俠之大者，利國(guó)利民

阿里達(dá)摩院：俠之大者，利國(guó)利民

馬云：“我們這個(gè)實(shí)驗(yàn)室定位是什么？我覺(jué)得不應(yīng)該是Research for fun（為快樂(lè)研究），也不應(yīng)該是Research for profit（為利潤(rùn)研究），而是Research forsolving the problem with profit and fun（為解決問(wèn)題研究并帶來(lái)利潤(rùn)和快樂(lè)）。二十一世紀(jì)的公司，只有解決社會(huì)問(wèn)題才能活下來(lái)，不解決問(wèn)題是活不下來(lái)的。For fun太遠(yuǎn)，F(xiàn)or profit太近，都走不長(zhǎng)。一個(gè)企業(yè)做得多大，在于企業(yè)能解決多大的社會(huì)問(wèn)題。解決的社會(huì)問(wèn)題越大，責(zé)任就越大，利益也就來(lái)得更多。這是阿里巴巴思考的邏輯。”

今天，當(dāng)你在百度搜索“達(dá)摩院”，排在前列的搜索結(jié)果已不再是武俠世界中少林寺的達(dá)摩院了，而是馬云成立的阿里巴巴達(dá)摩院。

10月11日，在2017杭州云棲大會(huì)上，阿里巴巴集團(tuán)正式宣布成立“達(dá)摩院”，聚焦研究量子計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)算法、網(wǎng)絡(luò)安全、視覺(jué)計(jì)算、自然語(yǔ)言處理、人機(jī)自然交互、芯片技術(shù)、傳感器技術(shù)、嵌入式系統(tǒng)等，涵蓋機(jī)器智能、智聯(lián)網(wǎng)、金融科技等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，為人類未來(lái)三十年科技創(chuàng)新儲(chǔ)備基礎(chǔ)能力。馬云宣布，未來(lái)3年內(nèi)，阿里巴巴將在技術(shù)研發(fā)上投入1000億元人民幣。

何為達(dá)摩院？

達(dá)摩即“DAMO”，也許我們能用“The Academy for Discovery,Adventure,Momentum and Outlook”來(lái)有限地解讀它。在武俠小說(shuō)中，達(dá)摩院作為武學(xué)最高研究機(jī)構(gòu)，代表了修為的最高境界。阿里巴巴以“達(dá)摩院”命名科研實(shí)驗(yàn)室，也顯示出一種企業(yè)責(zé)任感——他們希望能夠做到“俠之大者，利國(guó)利民”。

“達(dá)摩院”是馬云親自取的名字，馬云說(shuō)：“干嘛一定要研究院、實(shí)驗(yàn)室這樣的命名呢，我們做的跟一般的研究院實(shí)驗(yàn)室不一樣，干嘛不能創(chuàng)造一個(gè)自己的名字？中文叫達(dá)摩院，英文就叫Damo，聽(tīng)?zhēng)妆榫湍苁煜だ病！?/p>

這個(gè)研究院與其他研究院、實(shí)驗(yàn)室到底有何不同？達(dá)摩院未來(lái)要實(shí)現(xiàn)自營(yíng)自理，阿里巴巴未來(lái)的利潤(rùn)將由技術(shù)產(chǎn)生。

阿里“達(dá)摩院”將是一個(gè)以科技為核心的，匯聚全球頂尖科技大牛、學(xué)者的交流中心。它將是阿里在全球多點(diǎn)設(shè)立的科研機(jī)構(gòu)，立足基礎(chǔ)科學(xué)、顛覆性技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)的研究。

馬云對(duì)“達(dá)摩院”提出了三個(gè)要求。

第一，必須活得比阿里巴巴長(zhǎng)久，“企業(yè)是有周期的，但能留下來(lái)的，是阿里巴巴的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)社會(huì)的擔(dān)當(dāng)。現(xiàn)在我們（阿里巴巴）已經(jīng)18歲了，還有84年要走，‘達(dá)摩院’至少要活超過(guò)100年。”

第二，“達(dá)摩院”至少要服務(wù)全世界20億人口，為1000萬(wàn)家企業(yè)創(chuàng)造盈利空間和機(jī)遇，“希望達(dá)摩研究院解決1億個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)普惠共享、可持續(xù)發(fā)展以及快樂(lè)。”

第三，“達(dá)摩院”必須自己具備盈利的能力，阿里巴巴計(jì)劃在三年內(nèi)投資1000億元人民幣作為啟動(dòng)基金，在全球?qū)ふ胰瞬牛俏磥?lái)得依靠“達(dá)摩院”自己生存，“天下只有自己靠得住”。

對(duì)于“達(dá)摩院”的未來(lái)，馬云有什么構(gòu)想？他說(shuō)：它必須代表這個(gè)世界，代表時(shí)代，因?yàn)樗鼘儆谥袊?guó)。此外，“達(dá)摩院”要有自己的風(fēng)格，必須是超過(guò)IBM、微軟、谷歌等公司的“研究院”。“達(dá)摩院”不應(yīng)該以利益為目的，而是應(yīng)該以解決社會(huì)問(wèn)題為己任，要成為一個(gè)能解決問(wèn)題同時(shí)有利潤(rùn)有快樂(lè)的機(jī)構(gòu)。

達(dá)摩院都有誰(shuí)？

阿里巴巴集團(tuán)CTO張建鋒擔(dān)任“達(dá)摩院”首任院長(zhǎng)，“達(dá)摩院”學(xué)術(shù)咨詢委員會(huì)匯集了十位來(lái)自全球各地的頂級(jí)學(xué)者，包括：

高文，北京大學(xué)數(shù)字媒體研究所所長(zhǎng)、系統(tǒng)芯片研究所所長(zhǎng)、中國(guó)工程院院士、多個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)“中國(guó)代表團(tuán)”團(tuán)長(zhǎng)；

梅宏，青鳥(niǎo)系統(tǒng)主要?jiǎng)?chuàng)始人、北京理工大學(xué)副校長(zhǎng)、中國(guó)科學(xué)院院士；

吳朝暉，浙江大學(xué)校長(zhǎng)、之江實(shí)驗(yàn)室副理事長(zhǎng)；

黃如，最年輕的中科院女院士，納米尺度新型半導(dǎo)體器件、工藝技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域權(quán)威學(xué)者；

Michael I.Jordan，美國(guó)三院院士，人工智能領(lǐng)域世界級(jí)泰斗，兩位根目錄人物之一，眾多知名AI科學(xué)家的導(dǎo)師；

李凱，美國(guó)工程院院士、普林斯頓大學(xué)教授，提出分布式存儲(chǔ)設(shè)計(jì)思想；

周以真，哥倫比亞大學(xué)數(shù)據(jù)科學(xué)研究院主任，定義了計(jì)算思維；

Henry M.Levy，華盛頓大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院院長(zhǎng)、美國(guó)工程院院士；

George M.Church，“人類基因組計(jì)劃”領(lǐng)軍人物，哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院教授，用新方法開(kāi)創(chuàng)了“個(gè)人基因組”研究的時(shí)代；

Avi Wigderson，以色列數(shù)學(xué)家、計(jì)算機(jī)學(xué)家，美國(guó)科學(xué)院院士、美國(guó)人文與科學(xué)院院士。

三個(gè)問(wèn)題了解阿里達(dá)摩院

1.1000億元啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)算多嗎？

從NASA計(jì)劃，到阿里1000億元大手筆建立“達(dá)摩院”，阿里無(wú)不在向外界傳遞一個(gè)信息：要顛覆外界普遍對(duì)阿里的商業(yè)強(qiáng)于技術(shù)的認(rèn)知，擺脫外界對(duì)其單一的電商平臺(tái)的印象。

BAT在2016年研發(fā)投入。數(shù)據(jù)來(lái)源：公開(kāi)資料整理。

阿里在技術(shù)方面的投入領(lǐng)先于中國(guó)其他的互聯(lián)網(wǎng)公司。財(cái)報(bào)顯示，阿里2017財(cái)年（2016年4月至2017年3月底）技術(shù)投入為170億元，已經(jīng)超過(guò)同期百度的101.5億元、騰訊的118億元和京東的54億元。

全球主要科技巨頭2016年研發(fā)投入（億美元）。數(shù)據(jù)來(lái)源：Faceset、招商證券。

但是放眼全球，阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手亞馬遜很早就已經(jīng)在做類似的事。亞馬遜的研發(fā)投入2017年已經(jīng)突破了174億美元，也就是1000億元左右。此外，蘋(píng)果、微軟、谷歌、亞馬遜等海外互聯(lián)網(wǎng)公司都超過(guò)了阿里，甚至中國(guó)的華為技術(shù)公司也早已超過(guò)了阿里。

如果分析研發(fā)投入與銷售（收入）的占比，阿里在2009年到2010年維持在17%-18%左右，到2017年降到了不足11%。而Facebook、谷歌、百度、亞馬遜的這個(gè)占比都超過(guò)了阿里，F(xiàn)acebook的占比達(dá)到21%，阿里只是超過(guò)了騰訊。如果馬云兌現(xiàn)承諾，未來(lái)3年阿里對(duì)技術(shù)投入千億元，則意味著阿里巴巴未來(lái)3年年均技術(shù)投入將超過(guò)300億元，但是未來(lái)實(shí)現(xiàn)追趕甚至超越則還需要阿里對(duì)技術(shù)投入更多。

研發(fā)投入與收入比排名。數(shù)據(jù)來(lái)源：彭博。

雖然與微軟、蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜等國(guó)際同行相比，阿里的1000億元算不得多。但是，其所表達(dá)出來(lái)的加大科技創(chuàng)新力度的決心以釋放的重視技術(shù)創(chuàng)新的信號(hào)，卻是不容小覷的。對(duì)阿里來(lái)說(shuō)，錢(qián)不是問(wèn)題，關(guān)鍵在于怎樣才能把錢(qián)“花”出創(chuàng)新味道來(lái)、“花”出技術(shù)水準(zhǔn)來(lái)、“花”出新的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)。

事實(shí)上，無(wú)論是中國(guó)企業(yè)還是外國(guó)企業(yè)，愿意花錢(qián)從事技術(shù)創(chuàng)新的并不少，也有相當(dāng)一部分企業(yè)投入了大量技術(shù)創(chuàng)新資金，但是，最終能夠成功的并不多。而微軟、蘋(píng)果國(guó)際知名公司，也不是從開(kāi)始就投入這么多技術(shù)創(chuàng)新資金的，也是一年一年增加、一步一步向前走的。在技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題上，需要有緊迫感、危機(jī)感，但絕不能盲目、絕不能急功近利。而從阿里成立達(dá)摩院的情況來(lái)看，顯然是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，是在企業(yè)最輝煌時(shí)做出的危機(jī)分析、危機(jī)判斷、危機(jī)決策。更為重要的是，阿里建立達(dá)摩院的真正用意，還在于互聯(lián)網(wǎng)的“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”含金量不高，而達(dá)摩院的落腳點(diǎn)，則是完全的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，而且是層次很高、平臺(tái)很大、可塑性很強(qiáng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。即便是直接為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的內(nèi)容，也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要范疇。如此一來(lái)，阿里的實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵就更加豐富，更加具有含金量了。

2.達(dá)摩十院士：將帶領(lǐng)阿里走向何方？

首批公布的達(dá)摩院學(xué)術(shù)咨詢委員會(huì)十人中有三位中國(guó)院士、五位美國(guó)科學(xué)院院士。作為最高學(xué)術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)，學(xué)術(shù)咨詢委員會(huì)對(duì)研究方向、重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域、重大任務(wù)和目標(biāo)等學(xué)術(shù)問(wèn)題提供咨詢建議。

從他們的研究領(lǐng)域看來(lái)，從事計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)相關(guān)研究的共有9人，只有1人是生物學(xué)家。值得一提的是，有4名在美國(guó)任教的計(jì)算機(jī)專家關(guān)注分布式計(jì)算。

在阿里巴巴達(dá)摩院公布的前日，馬云還與13位頂級(jí)科學(xué)家座談，包括中國(guó)唯一的圖靈獎(jiǎng)獲得者姚期智院士、中國(guó)量子力學(xué)專家潘建偉院士、定義了“計(jì)算思維”的哥倫比亞大學(xué)教授周以真以及全球人臉識(shí)別技術(shù)“開(kāi)拓者”湯曉鷗教授等。

10月16日，阿里達(dá)摩院打響“首槍”，微軟亞洲研究院首席研究員聶再清博士、谷歌Tango和DayDream項(xiàng)目技術(shù)主管李名楊博士入職阿里人工智能實(shí)驗(yàn)室。

對(duì)阿里來(lái)說(shuō)，一般的創(chuàng)新已經(jīng)沒(méi)有多大價(jià)值，也不符合阿里的身份，更難達(dá)到達(dá)摩院的目標(biāo)。達(dá)摩院在技術(shù)創(chuàng)新方面的成果與影響，必須與阿里相對(duì)應(yīng)、相協(xié)調(diào)，與阿里能夠互動(dòng)前行，并為阿里提供最有力的技術(shù)保障。更重要的是，達(dá)摩院能夠在其他領(lǐng)域也有創(chuàng)新成果，能夠把阿里的長(zhǎng)度與寬度都向外拉伸，而不要讓人看到阿里就想起互聯(lián)網(wǎng)、想到電商、想到淘寶，而是有更多能夠讓人想起的線下創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)。如此一來(lái)，阿里達(dá)摩院就創(chuàng)造了真正的價(jià)值了。

3.院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制：運(yùn)行模式有何特色？

達(dá)摩院將實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

達(dá)摩院有三種模式：一是在全球組建研究中心；二是與高校成立聯(lián)合研究所，包括已經(jīng)與浙江大學(xué)合作的前沿技術(shù)聯(lián)合研究中心，今后還將與更多高校合作；三是在全球范圍發(fā)布創(chuàng)新研究計(jì)劃，吸引科學(xué)家參與。馬云在演講中說(shuō)，中國(guó)大學(xué)研究有點(diǎn)問(wèn)題，90%的科研成果死在大學(xué)實(shí)驗(yàn)室里。“中國(guó)學(xué)者和企業(yè)家之間的矛盾讓人悲哀，但是美國(guó)不一樣，絕大部分學(xué)者都像商人，企業(yè)家和科學(xué)家結(jié)合得完美，科學(xué)才有未來(lái)。”

達(dá)摩院已經(jīng)開(kāi)始在全球各地組建前沿科技研究中心，包括亞洲達(dá)摩院、美洲達(dá)摩院、歐洲達(dá)摩院，并在北京、杭州、新加坡、以色列、圣馬特奧、貝爾維尤、莫斯科等地設(shè)立不同研究方向的實(shí)驗(yàn)室，初期計(jì)劃引入100名頂尖科學(xué)家和研究人員。

之所以選擇這些地方，一是根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜瞬艩顩r，比如以色列的網(wǎng)路安全做得很好、人才多，美國(guó)的大數(shù)據(jù)算法人才水平高。二是跟業(yè)務(wù)有關(guān)，比如新加坡本身有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)化更有利。

我國(guó)各大互聯(lián)網(wǎng)公司研究院：側(cè)重點(diǎn)各有不同

研究院，眼下幾乎已成互聯(lián)網(wǎng)公司的標(biāo)配。

騰訊研究院并不是做技術(shù)研發(fā)的，而是騰訊公司設(shè)立的社會(huì)科學(xué)研究機(jī)構(gòu)，依托騰訊公司多元的產(chǎn)品、豐富的案例和海量的數(shù)據(jù)，圍繞互聯(lián)網(wǎng)法律、公共政策、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)等研究方向，與國(guó)內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)、智庫(kù)開(kāi)展多元化的合作，推出面向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)和報(bào)告，為學(xué)術(shù)研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政策制定提供有力的研究支持。騰訊主要搞技術(shù)研發(fā)的都在各個(gè)事業(yè)群。以人工智能為例，目前騰訊有三個(gè)人工智能業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)：第一個(gè)是優(yōu)圖實(shí)驗(yàn)室，隸屬于騰訊社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群(SNG)，專注于圖像處理、深度學(xué)習(xí)、模式識(shí)別。第二個(gè)是微信中的AI團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)主攻語(yǔ)音識(shí)別、模式識(shí)別的工作室，最核心應(yīng)用是提供微信中語(yǔ)音輸入轉(zhuǎn)文字的方式。第三個(gè)則是2016年4月正式成立的騰訊人工智能實(shí)驗(yàn)室（AI Lab），隸屬于騰訊技術(shù)工程事業(yè)群（TEG），主要圍繞圖像識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別、自然語(yǔ)言處理和機(jī)器學(xué)習(xí)4個(gè)方向進(jìn)行研究。

百度旗下則擁有百度深度學(xué)習(xí)研究院、百度大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室等機(jī)構(gòu)，對(duì)人工智能的探索開(kāi)始比較早，配置也十分豪華。2014年，吳恩達(dá)在李彥宏和余凱的力邀之下入職百度，成為百度首席科學(xué)家，負(fù)責(zé)百度研究院和百度大腦計(jì)劃（Baidu Brain）。此后，吳恩達(dá)帶領(lǐng)的百度研究院團(tuán)隊(duì)迅速擴(kuò)大，最終達(dá)到1300多人，這些人一起搭建了百度的人工智能的生態(tài)系統(tǒng)。

網(wǎng)易杭州研究院主要做兩件事：一是為網(wǎng)易集團(tuán)提供技術(shù)支撐的一系列平臺(tái)，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等產(chǎn)業(yè)方向?yàn)橹鳌６菢I(yè)務(wù)創(chuàng)新的孵化機(jī)構(gòu)，比如培育網(wǎng)易云音樂(lè)、網(wǎng)易的教育、閱讀、漫畫(huà)等產(chǎn)品。網(wǎng)易研究院與阿里達(dá)摩院不太一樣，在運(yùn)作模式方面，網(wǎng)易強(qiáng)調(diào)研發(fā)的管理：從業(yè)務(wù)孵化角度如何給業(yè)務(wù)最好的技術(shù)條件，使得他們?cè)谑袌?chǎng)上取得成功？網(wǎng)易研究院提供技術(shù)平臺(tái)、職能支撐平臺(tái)等服務(wù)，目的是讓業(yè)務(wù)跑得更快、更穩(wěn)。據(jù)了解，網(wǎng)易杭州研究院目前有2000多名員工，其中1000多名是專注技術(shù)研發(fā)的人員。（本刊編輯部綜合報(bào)道）■