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國內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金運行的基本模式及分析

2017-12-18 01:42:04陳洋江蘇紫金農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司江寧開發(fā)區(qū)支行
新商務(wù)周刊 2017年17期
關(guān)鍵詞:收費基金管理

文/陳洋,江蘇紫金農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司江寧開發(fā)區(qū)支行

國內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金運行的基本模式及分析

文/陳洋,江蘇紫金農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司江寧開發(fā)區(qū)支行

在社會主義市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的背景下,我國電力行業(yè)得以迅速發(fā)展。現(xiàn)如今,我國電網(wǎng)基本實現(xiàn)了覆蓋,惠及了全國民眾。在此背景下,收費難等問題的出現(xiàn),嚴重影響到了國家電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。為了給廣大居民用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),換言之就是提供更為方便快捷的電費繳費方式,國家電網(wǎng)公司在近些年來不斷開展多元化收費方式。本文在闡述多元化收費同業(yè)對標的基礎(chǔ)上,深入分析了多元化收費對電力營銷轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用,旨在實現(xiàn)電力營銷進一步發(fā)展。

多元化收費;電力營銷;同業(yè)對標;轉(zhuǎn)型發(fā)展

2005年10月,我國頒布了《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理辦法》,此后多個地方政府設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金。我國設(shè)立的大多數(shù)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金規(guī)模在10億元以下,目前為止,尚有3個省份未設(shè)立政府創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,這3個省份是:甘肅、海南和江西。在這些省份創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金運作的模式中,北京、天津、上海和深圳等地的運作模式比較完善,對區(qū)域投資業(yè)的發(fā)展起到了重要作用,具體的特點和不同見表1.

1 北京模式

2001年,北京中關(guān)村成立中關(guān)村科技園區(qū)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,這支基金運作主體是中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展公司,基金先后嘗試了三種運行模式:

1.1 直接用母基金投資,通過參股方式運行,但參股金額不能超過基金資金總額的3%,這樣可以充分利用社會資金共同投資,然后通過招標形式,由專業(yè)的管理機構(gòu)代為管理;

1.2 聯(lián)合投資,和參股投資不同的是,聯(lián)合投資主要側(cè)重于科技型企業(yè),但也有限制,單筆投資額不能超出合作投資機構(gòu)出資額的50%,投資于某個企業(yè)金額也不能超出500萬,而聯(lián)合投資的合作方本身就是投資機構(gòu),這樣可以委托聯(lián)合投資機構(gòu)進行基金的日常管理;

1.3 風險補貼模式,首先政府要有一定的參考標準,選取一些創(chuàng)投機構(gòu)為風險補貼對象,通常以創(chuàng)投機構(gòu)歷年風險控制情況為依據(jù),以投資額的一定比例(通常3%-5%)為風險補助金,彌補投資中存在風險帶來的損失。

2 天津模式

天津的創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金主要由天津市科委負責管理,基金一方面參股成立創(chuàng)投機構(gòu),另一方面尋找合作機構(gòu)成立管理公司并負責基金的運行。2005年,天津市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金與軟銀(亞洲)信息基礎(chǔ)投資基金共同出資成立了賽富成長基金(天津)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè),注冊資本2000萬美元,雙方各出資50%。隨后雙方又共同出資成立了賽富成長(天津)創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司,管理賽富成長基金(天津)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投資業(yè)務(wù)。

3 上海模式

上海創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金運作由上海創(chuàng)業(yè)投資有限公司負責,基金只負責出資并不參與投資企業(yè)的具體運作,上海市發(fā)改委把將近4億國有資產(chǎn)委托給管理公司代為管理,從全市篩選出了6家管理公司,再篩選投資項目,最后由管理機構(gòu)選取4個具體項目,投資風險由管理機構(gòu)和上海市發(fā)改委共同承擔,明確每個參與者的責任,出資方只出資,管理方可以制定具體的管理機制,這樣能夠發(fā)揮管理方的專業(yè)優(yōu)勢。

4 深圳模式

深圳市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金由深圳市國資委控股,具體運行由深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司負責,基金中國有資金占主導(dǎo)地位,同時吸引外資和民間資本參與,還和其他省份的創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金合作,基金可以投資具體的項目,也可以自己成立新的管理公司對基金進行管理,對投資項目采取跟蹤投資的方式,深圳市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金還有一個創(chuàng)新點,自己成立深圳市高新技術(shù)投資擔保公司,為投資進行擔保,也是第一個跨區(qū)域的政府性創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,讓政府性創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金不僅僅局限于地域限制,拓寬了基金的發(fā)展模式.

表1 國內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金運作模式對比

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