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新常態下國資委內審工作的實踐

2017-12-14 19:59:12張婧
現代營銷·學苑版 2017年10期

張婧

摘要:隨著我國經濟的發展不斷進入新常態,國資委內部的設計工作理應隨著時代的進步而不斷與時俱進。國資委內部管理階層應當采取切實有效的管理措施,提升自身內部的工作質量。本文從經濟新常態說起,并敘述了內審工作提升的主要內容,提出了提升內審工作質量的措施,旨在于使得新常態下國資委內審工作的實踐順利進行。

關鍵詞:經濟新常態;主要內容;實踐措施

在經濟新常態的時代背景下,國資委內部如何加強審計工作,創建符合時代發展的新型監管模式變得越來越緊迫。在2010年之前,我國的經濟形式處于快速增長的末期,企業的經濟增長屬于外延式增長,企業內部的審計工作重點依舊處于偏向外部經營擴張模式。在2015年之后,經濟發展進入新常態,企業的重點工作放在了如何加強內部的管理規范,加強內部控制制度的建立,相應的國資委內部的審計工作也應將重點放在對企業內部的管理進行規范化。

1.經濟新常態的概述

經濟新常態一詞最近經常用來描述中國經濟呈現出來的新的發展趨勢,2016年的1月份,國資委部門在北京召開了會議,針對央企利潤下滑的情況,制訂了一系列的任務目標,把提高企業經濟效益作為首要的工作重心。例如中國電信集團提出的工作重心就是強化管理措施,中國建材集團提出的工作重心是穩定市場價格,提高經濟效益。經過近幾年的發展,我國的經濟增速度已經保持在了相對穩定的狀態,產業結構相對比較優化,社會和諧穩定,這種新的社會面貌與過去不平衡、不可持續的經濟模式完全不同。新常態下也不斷面臨著新的挑戰,因此,把提高質量增加效益作為新常態背景下的發展目標是十分合理的。

2.提高國資委內審工作質量的研究分析

提質增效即要求國資委把提高質量、增加效益作為首要工作重心,對企業的管理方面進行審計立項,鼓勵企業大力開拓市場,優化產業結構,降低生產成本,通過不斷地提高審計工作的質量來提高企業的經濟效益。國資委的發展要想與社會的新經濟背景保持一致性,就需要對內部的工作進行不斷的革新與嘗試,尋求出最佳的發展道路。做好以下幾方面的內容是非常有必要的。

2.1將內部審計工作與社會發展狀況緊密結合

注重關注社會經濟發展狀況,認真判斷社會經濟形式,采取不同的應對措施。當社會處于經濟快速增長的末期時,內審工作重心應當放在影響企業外部經營擴張的因素分析上;當社會經濟處于內部擴張時,內審部門重點工作應當位于降低成本、降低經營風險等方面;當社會的經濟發展速度處于較低水平時,內審部門應當注重控制制度的建立以及經營規范等方面的約束,對內部管理進行規范性的評價。

2.2全面認識自身不足,注重審計立項

審計部門查找相關資料時常以年度財務報告為主,通過審計報告中披露的事項為線索,不斷查找企業經營過程中出現的問題以及風險,對企業的財務問題進行不定期的專項檢查。但是由于年度財務報告是由企業自行委托,中介機構很可能為了維護客戶關系,將有關事項的風險不完全暴露出來,使得財務報告的真實性以及客觀性存在了一定得風險,國資委在下結論時很容易產生偏差。國資委應當認識到這一不足,采取一定得措施,例如建立中介機構與審計人員直接交接的工作模式,這樣有利于了解真實的情況。

2.3推進決策落實,重視成果轉化

審計組再進行審計工作時需要從各方面進行詳細的了解,及時跟蹤相關的決策信息以及審計意見的落實情況。審計后的實際落實情況是十分重要的,審計人員應當以最快的速度與被審計單位進行交接,將被審計單位的實際調整情況以及實際落實的各項措施如實的通過書面形式反映到審計部門,嚴格把控好被審計單位的落實進度。否則,審計工作做的再好沒有實際的落實依舊是不會達到理想的效果。對于多次出現的問題,要從源頭上進行解決,通過不斷地完善制度達到標本兼治的效果。

3.內審工作提質增效的方案分析

3.1樹立相關意識,重視人員管理,形成監管合力

為了正確的邁向審計工作新發展的道路,提高審計工作的質量,首先審計人員應當樹立新型審計理念,緊緊圍繞審計工作的目標,充分發揮審計工作在企業發展中的積極作用。審計工作是一項考驗審計人員個人工作水平的復雜工作。對不同規模的審計項目應當依據項目的復雜程度、項目性質以及單位規模等因素分配給不同工作能力的審計人員。因此,審計人員應當不斷學習以及提升個人的必備知識技能,充分思考,集思廣益,扎扎實實地做好審計工作。除此以外,國資委還需要強化審計人員的責任意識。不同現場的審計工作完成以后均采用簽字制度,由不同級別的管理人員依次簽字,把責任制度落實到實處。

3.2建立考評制度,強化模范意識,促進工作提質

審計部門的工作重心在于人,各審計人員只有兢兢業業,才能保障審計工作順利進行下去。為了保障審計工作順利進行,首先就需要重視制度的建設,引進績效考核系統,針對每一位工作人員進行嚴厲的考核制度。依據不同的考核結果進行獎懲措施。樹立工作典范,評選先進工作個人,充分調動工作人員的工作積極性,引導審計人員認真細致的完成個人工作。除此以外,審計部門應當針對自身的不足之處采取有效的措施進行整改,對于薄弱環節要積極面對,不斷提升。創新是發展的靈魂,審計部門可以定期對優秀先進個人或者創新性人才進行表彰,鼓勵人員不斷探索,不斷深究,不斷嘗試,針對不同問題尋找改進方案,對于可行性比較強的措施進行一定的支持。通過各方面的不斷推進,提高工作人員的責任意識,創建良好的工作氛圍,一定會對提高審計工作的質量起到積極的作用。

總結

目前我國處于經濟增長、經濟結構以及經濟發展動力均改變的新常態下,內審工作應當隨著經濟形勢的變化做出調整,以便更好地適應新的時代發展要求。

參考文獻:

[1]楊琴.淺析新常態下國資委內審工作的實踐與思考[J].財會學習,2016(24)

[2]張輝.事業單位建立內審信息平臺的可行性[J].冶金財會,2013(07)endprint

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