中小企業(yè)財務管理存在的問題及解決對策

摘要：隨著我國經濟的高速發(fā)展，社會經濟趨向穩(wěn)定，因此，這樣的社會環(huán)境也為我國各個行業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展空間，但是對于中小企業(yè)來說，所面臨的競爭壓力也是與日俱增的，為了提高企業(yè)的經營水平，就要從企業(yè)內部管理入手，不斷優(yōu)化管理體系，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。就目前來看，財務管理中存在的問題是中小企業(yè)亟待解決的難題，而長久以來，財務管理關系著企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié)，對于企業(yè)成本的控制、未來經營決策以及資金運轉都有著重大的影響，因此我們通過對中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀進行研究，進而探索出相應的解決策略，幫助中小企業(yè)解決財務管理中的問題與難題。

關鍵詞：中小企業(yè)；財務管理；問題；策略

從我國社會經濟發(fā)展情況來看，我國除了一些大型國有企業(yè)以外，還有許多私有大型企業(yè)，但是從數量的比例來看，中小企業(yè)在我國所有企業(yè)中占據重要地位。我國中小企業(yè)實施載體是大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，同時數量眾多的中小企業(yè)極大地緩解了我國就業(yè)壓力，促進了我國經濟的不斷增長，在科技創(chuàng)新以及促進社會經濟穩(wěn)定、縮短貧富差距方面起到了不可替代的作用。因此，中小企業(yè)的發(fā)展對我國國民經濟的健康穩(wěn)定具有重要意義，要促進中小企業(yè)的健康發(fā)展，就要從其內部的管理模式入手，使得其財務管理趨向科學性，在高度把握成本的前提下實現(xiàn)中小企業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。

1.中小企業(yè)財務管理存在的問題

中小企業(yè)在近年來得到了極大的發(fā)展，為我國國民經濟增長做出了巨大貢獻，但是由于發(fā)展速度過快，使得中小企業(yè)在很多環(huán)節(jié)中存在問題，如果長久得不到解決，那么就有可能危害到中小企業(yè)未來的發(fā)展，尤其是在財務管理方面，如果財務管理不夠科學合理，那么就會嚴重影響到企業(yè)對成本的把握以及未來經營的規(guī)劃，對此，我們通過以下幾個方面來了解現(xiàn)有的中小區(qū)企業(yè)財務管理中存在的問題與不足。

1.1中小企業(yè)財務管理中的預算機制缺乏合理性

財務管理中的預算機制關系到企業(yè)生產成本，因此，中小企業(yè)財務管理中預算機制缺乏合理性對于企業(yè)發(fā)展帶來的危害是非常大的。從目前來看，中小企業(yè)與大型企業(yè)具有較大區(qū)別，大型企業(yè)的會計人員無論是學歷、知識還是工作經驗方面都更具優(yōu)勢，因此其對于企業(yè)生產經營的預算也更具科學性，因此中小企業(yè)財務管理人員與財務預算人員專業(yè)素養(yǎng)的提升是非常重要的。除此之外，中小企業(yè)財務預算機制缺乏科學性，企業(yè)對于財務管理與預算機制缺乏監(jiān)督，使得管理人員對于財務預算的重視度得不到提升。

1.2中小企業(yè)財務管理監(jiān)督機制缺乏科學性

對于中小企業(yè)來說對于財務管理監(jiān)督機制依靠的是成立內部審計部門，依靠這種管理新式使得企業(yè)內部管理更加規(guī)范。但是從目前來看，中小企業(yè)財務管理監(jiān)督機制存在著極大的問題，首先，監(jiān)督機制的審計工作趨向片面化與形式化，對財務管理工作起不到實際監(jiān)督的作用，其次監(jiān)督機制中從事審計工作的工作人員專業(yè)素養(yǎng)不達標，對于會計專業(yè)的知識知之甚少，因此，審計工作人員無法從會計核算中找出問題，極大地降低了監(jiān)督管理效率與效果，再次，負責監(jiān)督領導的工作者缺乏職業(yè)道德，存在貪污受賄的現(xiàn)象，對會計核算中出現(xiàn)的問題置之不理，這種松懈的監(jiān)督模式為企業(yè)財務管理造成極大的負面作用。

1.3中小企業(yè)財務管理機制缺乏風險意識

中小企業(yè)的發(fā)展是在新的經濟社會背景下形成的，而要在新的社會經濟背景下立足，就要認識到社會對企業(yè)發(fā)展的要求，同時不斷提升自身實力與競爭力，爭取更多的市場份額。因此，中小企業(yè)的財務管理要從自身實際出發(fā)，結合先進的財務管理理念與技術，從根本上提升自身的風險控制能力。在我國中小企業(yè)中普遍存在著資金實力不足，對未來發(fā)展道路不夠明確，從而針對自身發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展道路風險未能有做夠的認識，這種對風險控制意識不足的問題，對于企業(yè)發(fā)展有著不利影響。

2.針對中小企業(yè)財務管理中存在的問題的解決措施

我國中小企業(yè)雖然在近年來取得了極大的發(fā)展，但是就目前來看在發(fā)展過程中制度與結構沒有得到及時完善，使得企業(yè)發(fā)展經營受到一定影響，雖然從短期來看，這種影響作用不大，但是如果從企業(yè)立足于長遠發(fā)展的角度來看，財務管理存在的問題將對企業(yè)造成極大危害，不僅影響到企業(yè)的盈利水平，同時也使得企業(yè)的競爭實力得不到提升，所占市場份額在行業(yè)內部受到擠壓。

2.1完善中小企業(yè)財務管理制度

中小企業(yè)財務管理是企業(yè)中一項重要的工作，做好財務管理的相關工作對于企業(yè)發(fā)展來說是非常關鍵的，因此要解決中小企業(yè)財務管理中存在的問題就要對企業(yè)內部財務管理制度進行改革完善，立足于社會先進的管理理念與思路，結合行業(yè)內部財務管理制度的發(fā)展經驗，制定出一套符合自身長遠發(fā)展的財務管理制度。此外，要使得財務管理制度更為完善就要與我國財務管理相關法律相結合，使得企業(yè)財務管理與法律接軌，極大的規(guī)范財務管理人員的行為，杜絕財務管理中腐敗松散的現(xiàn)象。那么對于財務管理制度的建設與完善，重要正對的主體有企業(yè)領導、財務管理人員、會計核算人員，對這三個主體要從思想方面入手進行正確的思想建設，同時對于財務管理人員以及會計核算人員工作規(guī)范進行明文規(guī)定，從而使得財務管理制度具有針對性以及具體性。

2.2解決財務管理問題的關鍵在于加強對人的管理

中小企業(yè)財務管理中存在的眾多問題工作人員的問題也是非常突出的，因此要全面解決財務管理中的問題就必須加強對財務管理人員的管理，通過培訓等措施來提升工作人員的素質，以此來提升財務管理水平。具體來講，首先，企業(yè)在對財務管理人員、會計核算人員招聘不能一味考慮人才成本，而是盡量招收一些具有工作經驗、能力突出、職業(yè)道德良好的員工，盡量保證財務管理部門內部的可靠性。其次，企業(yè)在招收員工完畢之后要著手對新入員工進行培訓，使其在工作過程中理論聯(lián)系實際，充分了解企業(yè)內部財務管理的相關制度以及國家財務管理的相關法律，讓企業(yè)員工不僅具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，同時也具有相應的法律常識。以此來保證企業(yè)內部財務管理的高效性，而對財務管理人員行為規(guī)范的管理則實現(xiàn)了員工自我管理以及制度管理的雙重保證。endprint

2.3中小企業(yè)財務管理中要與時俱進

在現(xiàn)今，無論國際上還是國內，經濟與科技發(fā)展速度是非常快的，而在快速發(fā)展的經濟模式中，一定要有相應的管理制度與體系與時適應，從而為經濟發(fā)展方向以及道路做好輔助作用，使得經濟發(fā)展的一盤散沙緊密凝結起來，建造更為發(fā)展的新社會。那么中小企業(yè)在發(fā)展的過程中也要與時俱進，在財務管理體系中要結合國內外先進思想，不能安于現(xiàn)狀不思進取，要通過一系列制度與思想改革，將先進的管理理念引入企業(yè)內部，結合自身發(fā)展現(xiàn)狀制定出一套適合自身的先進管理體系。此外，要實現(xiàn)財務管理的科學性與高效性，光靠先進理念是不夠的，還需要我們結合先進科技，通過設備更新來完善財務管理體系。

結語

綜上所述，我國中小企業(yè)在我國經濟高速發(fā)展的背景下得到了極大的發(fā)展契機，近年來，我國中小企業(yè)的發(fā)展速度與日俱增，逐漸成了促進我國國民經濟增長的重要力量，為我國廣大人口提供無數的就業(yè)崗位，促進了社會的穩(wěn)定與發(fā)展，因此中小企業(yè)的誕生與發(fā)展具有非凡的意義。但是，與此同時中小企業(yè)過快的發(fā)展成熟使得其經濟實力的增長與內部制度的管理更新出現(xiàn)錯位，尤其是財務管理這一部分出現(xiàn)的問題非常多，為了促進中小企業(yè)的健康發(fā)展，我們要立足于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，將財務管理的改革與創(chuàng)新盡早提上日程。

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作者簡介：

胡幃（1978.5- ），女，漢族，吉林省長春市，本科，會計，從事財務工作。endprint