激勵機制在事業單位人力資源管理中的作用

摘要：事業單位，是指作為提供社會公益服務為主體的單位，進入市場化的新時期，事業單位正在面對激烈的行業競爭。事業單位如果要擁有競爭優勢，則有必要致力于健全現階段的激勵機制。從根本上講，事業單位針對自身現有的人力資源如果要優化管理，則不能缺少激勵機制為其提供支撐。因此，激勵機制對于現階段的事業單位來講應當是不可或缺的。事業單位應當著手健全激勵機制，此項舉措有助于優化整體性的人力管理，優化配置現有的人力資源。

關鍵詞：激勵機制；事業單位；人力資源管理；具體作用

構建激勵機制，就是借助特定的途徑與手段來實現激勵，進而全面調動了潛在性的工作熱情。針對基層職員來講，激勵機制應當融入人力管理的全過程中，因地制宜實現多樣化的激勵手段。截至目前，很多事業單位已認識到了激勵機制對于自身的價值所在，因此也在探求適合自身的激勵模式。事業單位在著手優化自身管理的實踐中，應當把關鍵點落實于改進激勵機制，善用多種多樣的激勵手段來激發潛在的創新熱情，提升整體上的激勵效果。

一、激勵機制的重要價值

從基本特征來講，激勵機制應當包含獎勵與激發的兩項關鍵要素。人力資源管理有必要借助激勵機制來突顯效果，通過運用特定手段來調動熱情，針對基層職員予以全方位的獎勵與鼓勵。因此可見，激勵機制在根本上符合了管理人力資源的宗旨與目標，尤其適用于現階段的事業單位。

目前的狀態下，事業單位都在面臨行業競爭，因此亟待優化自身現有的人力管理流程以及管理模式。事業單位如果能優化激勵機制，那么將會有助于激發深層次的創新潛能，同時也創建了愉悅輕松的日常工作氛圍。針對激勵機制如果能予以適當運用，那么有助于消除基層職員在面對工作時的厭倦心態，確保職員都能擁有優良的工作心態。

近些年以來，激勵機制已經受到了多數事業單位的關注。然而實質上，某些事業單位仍停留于單一化的激勵機制上，對此沒有予以多樣化的改進。從現階段的考核狀況來看，某些單位也并沒有致力于推行更為公正的激勵機制，無法將其融入各個層次職員的定期考核中。長期以來，事業單位整體上呈現散漫的工作氛圍，因而很難致力于推行新型的激勵機制。由此可見，改進激勵機制的關鍵應當落實于完善模式。

二、人力管理中的具體運用

（一）規范日常行為

激勵機制如果能夠真正適用于事業單位，則有助于規范各項日常行為，從而創建了更好的工作氛圍。這是由于，事業單位本身具備體系化的顯著特征，在這其中涉及多層次的行為模式。通過推廣激勵機制，基層人員將會認識到統一行為的重要意義，針對某些個別性的不良行為予以自覺摒棄。因此可以得知，激勵機制最關鍵的價值應當落實于日常行為的指引與規范，確保內部職員都能擁有更高層次的綜合素養，從源頭入手來實現思維的全面轉型。

（二）增強整體性的凝聚力

事業單位如果欠缺必要的凝聚力，那么很可能會減損事業單位整體性的工作實效。因此為了改進現狀，管理者有必要運用多樣化的手段與措施來增強凝聚力。在日常性的人力管理中，應當融入全過程的激勵機制，此項舉措有助于提升凝聚力。激勵機制應當針對全體職員以及管理人員，進而在單位內部創建了更高層次的向心力。針對各個崗位具備的基本職責都要予以明確，遵照崗位責任的宗旨來分配各個崗位的相關職責。通過運用上述措施，員工將會表現為更高水準的向心力，不再局限于較為狹窄的自身利益中。

（三）密切關注精神激勵

從現狀來看，很多管理者都已經關注了物質激勵，通過發放獎金或者實物等多樣化的手段鼓勵基層職員。但是實質上，激勵機制并非單純停留于物質的表層，而是有必要深入精神層次。在某些狀況下，與物質激勵相比來看，基層職員針對精神激勵表現為更濃厚的興趣。這是由于，精神激勵在根本上體現了職員具備的重要價值，因此表現為強烈的認同感。員工在面對企業文化時，表現為發自內心的接納以及認同，有助于和諧氛圍的創建。

在具體實踐中，事業單位有必要把精神激勵融入整個激勵機制，因地制宜提供全方位的精神指引。例如：針對具備創新認識的優秀職員，可以運用公開表揚的措施加以鼓勵，從而讓職員真正感受到事業單位對于自身的關愛態度，調動自身的工作熱情。通過開展全方位的精神激勵，就能在整個單位中創建濃厚的友愛氛圍，遵照以人為本的宗旨來推行激勵機制。

結束語

現代的社會是不斷學習的社會，經過綜合分析可以得知，事業單位如果要致力于優化人力資源，那么必須借助激勵機制來突顯自身的價值。從現狀來看，激勵機制正在融入人力管理的整個過程，借助激勵的手段來激發熱情并且提升日常性的工作績效。但是不應忽視，事業單位現階段運用的激勵機制并沒有真正實現完善，因此仍有待加以改進。未來在實踐中，事業單位還需密切結合自身的真實狀況，因地制宜優化現有的人才激勵模式，進而服務于人力管理整體效果的優化。總體而言，事業單位的人力資源激勵機制，可以在日常工作中起到較強的帶頭作用，資源優化等等，這對促進事業單位的發展都有非常重要的意義。

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作者簡介：

梁爽（1982.11- ），女，漢族，經濟師，碩士研究生，研究方向：人力資源管理。endprint