國企成本核算的精細化路徑思考

李艷芳

[摘要]國有企業是我國國民經濟的中流砥柱，在國民經濟中處于支配地位，直接關系到我國國民經濟的發展，社會主義制度的鞏固；國有企業是國家財政收入的最主要來源。它的存在和發展，對于壯大國有經濟，促進我國經濟發展和社會進步有重大的現實意義。因此，做好國有企業既是重大的經濟問題，也是重大的政治問題。所以，準確地進行會計核算對于國有企業的健康發展和加強國有企業內部管理具有十分重要的意義。

[關鍵詞]國企；成本核算；精細化路徑；思考

[DOI]1013939/jcnkizgsc201734182

1國有企業會計核算的重要性

企業在進行成本核算的時候，是為了將企業的成本進行熟悉和了解。企業的成本能夠反映企業的盈利情況，在進行分析和研究的時候，工作人員需要做好細節的控制工作，并能夠加大對細節的掌控。企業內部在制訂管理規劃的時候，需要加大對成本進行熟悉和掌握。企業進行成本核算，也需要對市場的發展與變化進行熟悉，確保企業能夠正常發展。我們為了保證企業的正常發展，進行成本核算工作也實屬正常。成本核算工作能夠對企業內部的資源進行分析和合理的分配。一個企業在發展和運營的時候，需要龐大的資源支撐著。企業為了實現可持續發展，需要加大對每種資源進行合理分配。成本核算的工作也有利于人們進行成本的控制工作。成本核算的工作屬于企業內部的會計工作，為了迎合市場的變化，就需要相關的工作人員，做好細節的控制工作。企業可以在進行成本核算的時候，對自身的不足之處進行自我剖析，方便開展指導和管理的工作。企業在制定管理策略的時候，盡可能滿足公司的實際狀況，保證相關企業制定的策略更加科學合理。

2國企成本核算中存在的問題

（1）會計人員法律意識不高。財務管理人員多數由上一級領導單位直接選派，在會計核算中往往會受個別人的思想而做出違背會計職責的行為與判斷。比如許多企業出于某種目的，指使會計有針對性地進行虛假核算，以至于對外提供的財務報告缺乏精確性，誤導相關報表使用者，使得會計核算的職能沒有得到應有的發揮。

（2）核算內容缺乏完整性。企業在進行成本核算的時候，由于沒有標準的管理體制，很難對企業的成本核算工作進行規范。成本核算的工作需要有標準的核算方式且能夠按照國家頒布的標準開展工作。由于成本核算的工作發展起來的時間較短，并不能夠受到企業的重視。企業在開展工作的時候，需要加大對企業的基本情況進行分析和管理。成本核算的工作需要進行不斷的完善，并對以往工作中存在的問題進行解決。目前，由于成本核算體制并不完善，導致企業在開展工作的時候，不能夠做好細節的掌控和分析，嚴重影響企業成本控制的工作和質量。

（3）核算方法缺乏合理性。成本核算的工作是需要標準的方法進行指導，成本核算的工作是為了迎合市場的變化，在其他國家引進過來的。雖然已經有相關的企業重視了成本核算的工作，但是在開展實際工作的時候，只是對國外先進的技術進行管理和簡單的改進時應用到了成本核算的工作。在應用的過程中，工作人員并沒有加大對核算方法進行研究和分析，導致核算方法中存在著很多問題，嚴重影響工作的質量。為了滿足時代的發展規律，需要我們對成本核算的方法進行調整和整合。企業也需要結合企業的實際狀況，對核算方法進行調整。

（4）成本核算制度還不夠健全。對于某些已經進行成本核算的事業單位，其核算管理模式比較單一，工作人員的核算意識比較淡薄，成本費用分攤隨意性較大，成本核算的歸屬還不是很規范。而且在成本核算過程中，人為因素較多，缺乏系統性、科學性，導致了成本核算的不真實，過度分配以及超前分配現象還比較常見，而且還有虛假性盈虧、核算不準等問題，這些都會影響事業單位健康長遠發展。很多事業單位核算方法與措施不當難以對經營效果做出科學的評估，影響了事業單位成本控制。一些事業單位在成本核算上只能按照部門分類匯總，根據誰經手、誰負責，費用歸屬部門的方式進行成本核算，無法保障核算成本的準確性。

（5）成本核算制度的執行力度不高。執行力是一個企業發展和相關政策落實的關鍵因素，而執行力差在國企運行中的體現尤為突出，很多成本管理人員在進行成本核算的時候，對生產工藝流程和成本核算方法未進行仔細的考察和論證，而是通過以往的經驗進行估計和核算。在成本核算方面，企業制定的相關成本、費用控制制度不能得到很好的落實，導致國企成本核算方法出現了很多不準確、不合理的現象。

（6）監督力度不夠高。在很多國企中，沒有相關的部門對成本核算進行統一的管理和監督，再加上很多成本核算人員專業素質不高，不能按照相關的規定程序進行成本核算，結果導致成本核算不準確、不真實，影響企業的戰略決策制定，限制企業的進一步發展。

3國企成本核算的精細化路徑

（1）加強對會計核算工作的認識。會計不是為記賬而記賬，還可以為企業的經營方針提供預測性的、可靠性的建議。國有企業要從企業的實際出發，從領導自身出發，充分認識到會計核算工作的重要性，同時教育全體員工有會計核算意識。比如一項參股投資，財務人員可以通過查看被投資方的賬務，從賬實（庫存商品的賬面價是多少？實際可收回價值是多少？應收賬款的賬面價是多少？壞賬率是多少？）、納稅額（納稅額能推算出該企業的前期的經營收入是多少？）及國家宏觀政策（若該企業上年度經營得十分不錯，從當前國家政策的導向看，下年度該企業的經營受不受國策的影響？收入較上年度是提高？還是下降？比率為多少？）等方面對該項投資給企業領導提供真實可靠的數字依據和合理化的建議。

（2）加強對風險的科學評估。在企業的風險評估事業中，尤其要注意識別和辨析企業在經營與內控工作中潛藏的風險因素，并進一步探討對應的有效解決措施。為實現企業在規劃中制定的戰略要求，并且注意企業各關鍵節點和部門有概率會出現的風險，并且對其進行有效的識別、預測和規范。風險的評估結果對企業的全面預算領域工作都有比較突出的影響，例如企業在開展預算編制工作過程中，企業若是未能在前期進行預測性的設想，推測企業在后期的實際經營階段會遇到的意外之事，預設在作業階段會面臨的新政策方針和技術手段，就很有可能導致企業在危險到來時缺乏應對意識和應急措施，從而使企業處于被動地位，帶來嚴重的經濟損失。

（3）加強企業成本核算管理力度。成本核算工作是為了方便我們進行管理的工作，那么企業在開展管理工作的時候，需要加大對管理工作的認識，能夠對其中存在的問題進行規范。成本核算就是對企業內部的經營狀況進行簡單的分析，結合企業的實際狀況做好管理工作。企業需要加大對成本核算工作的重視。在對企業內部的資源進行分配和管理的時候，需要迎合市場的變化。企業也需要加大對企業內部的資源進行分配。在開展管理工作的時候，需要加大對成本核算工作的重視，促進企業的可持續發展。

（4）提高會計核算人員專業素養。成本核算的工作十分重要，成本核算人員也是為了迎合企業發展的需要。核算人員的工作能力需要滿足工作的需要。企業需要對核算人員的工作能力進行審核，對于不合格的工作人員進行培訓，并對新的會計政策進行培訓。在對成本核算人員進行培養的時候，需要按照國家頒布的標準進行培訓，與此同時，企業需要做好對細節的控制工作，更需要對工作人員進行科學的考核，不斷地提高其專業素養。

4結論

綜上所述，本文主要是對成本核算工作進行簡單分析，企業需要對成本核算工作中存在的問題進行研究，不斷地融入新的技術，提高成本核算的質量。企業需要不斷的成本核算工作進行調整，順應市場的發展，確保企業能夠在激烈的競爭中站穩腳跟。

參考文獻：

章陽，何帆中小企業成本核算存在的問題及對策[J].商，2015（23）.

（上接P175）環境。內控意識的良好性是確保單位內部控制工作更加合理、科學、規范的一個基本前提，內部控制環境的和諧性可為內部控制提供良好氛圍。所以，疾控中心管理人員首先需有內控意識并重視內控，進一步加強認識，深刻把握和理解工作的重要性，完善的工作體系能夠使得內部控制的工作環境得到優化。

（2）建立健全完善的內部控制制度。完善疾控中心內部控制工作需從完善會計制度開始著手。而內部控制不僅僅局限在單位財務部門，需各人員均參與其中。例如：要使單位的資金賬目透明化，必須明確單位的日常的開支范圍，健全各項審批制度，嚴格按照規章制度進行審批，建立完善事故問責機制等。

（3）不斷提高現代信息技術水平。在疾控中心的內部控制及財務管理中充分利用信息技術，如計算機管理及網絡手段，不斷完善辦公財務軟件及財務管理系統，對單位的經濟活動的實施全程實時控制，強化會計系統的控制作用。

（4）提高全員素質，培養優秀內部控制人才。單位薄弱的內部控制基礎工作及人員整體素質良莠不齊也嚴重制約著內部控制的建設。內部控制人才和全員的整體素質和內部控制水平的高低有著密切聯系，面對疾控中心存在的諸多管理問題，當務之急是培養內部控制專門人才并切實提高全員的整體素質。

（5）規范不同環節，加強預算控制。單位實施內部控制過程中，加強控制預算屬于一項重要的評價指標。針對目前疾控中心在預算過程中所存在的多個問題，可從以下幾方面進行研討：第一，進一步改善預算管理系統，針對以往的管理體系需全方位整改，用經濟且科學的預算和核算方法，按照單位實際狀況學習其余單位預算方法；第二，在單位內部要全面落實責任到個人的制度，成立由部門主任、財務總監及各職能的主任組成的預算管理小組，預算管理小組要制定具體的管理方案和實際的規章制度，有效避免在管理過程中的主觀性和隨意性，將預算落實到每個科室，充分發揮各部門的作用；第三，保證預算的剛性需求，讓預算管理能夠更好地執行。

綜上所述，隨著我國衛生事業快速發展，疾控中心加強內部控制屬于此后工作的必然趨勢，疾控中心需按照自身狀況，針對逐步發生的新問題，完善單位內部控制體系和制度，提升部門內控水平。

參考文獻：

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