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忠誠、責任、擔當是檢驗干部的“試金石”

2017-12-13 16:32:31何德超
檢察風云 2017年19期

何德超

習近平總書記在系列講話中指出,盡多大責任才會有多大成就,有多大擔當才能干多大事業(yè),責任擔當是領導干部必備的基本素質。對黨忠誠是評價好干部的首要標準,能不能稱得上是一個綜合素質高、業(yè)務能力強、讓職工群眾放心的好干部,忠誠、責任、擔當就是一塊“試金石”。

講忠誠:常懷感恩、公私分明、樂于奉獻

常懷感恩,這是一個人干事創(chuàng)業(yè)的基本情懷。因為感恩,所以忠誠,因為忠誠,所以慎言慎行。對企業(yè)忠誠,就是要有高度的主人翁意識,積極主動去工作;就是要履職盡責,做事有始有終有成效;就是要站在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度,傳幫帶好接班人;就是要保守企業(yè)秘密,顧全大局,不做任何損害企業(yè)利益的事;就是要在他人有損害企業(yè)利益和形象的語言、行為時,能及時站出來指正、澄清;就是要時時刻刻都用一顆感恩的心,正確對待自己對企業(yè)的付出和回報。

公私分明,這是單位評價一個人綜合素質的基本標準,因為這是一種比工作能力和工作業(yè)績更為強大的影響力量。那就要純潔朋友圈、凈化生活圈、規(guī)范工作圈、管控活動圈,準確地把握與相關業(yè)務人打交道的尺度和原則。

樂于奉獻,要求個人工作立足于服從、服務于單位工作的大局,不能挑三揀四,不能遇事講條件,得有個集體觀念和大局意識,而且重要的事情都是集體討論、慎重研究的結果,務必要嚴格要求自己,不能太任性。好的干部,要樹立“樂于到基層”的思想,克服慣性和惰性思維,享樂的思想對單位不利,對個人也不利。單位要發(fā)展,就要走出去;個人要發(fā)展,同樣要走出去。

講責任:積極主動、團結協(xié)作、創(chuàng)先爭優(yōu)

積極主動,首要要有進取之心,學會學中干、干中學,不斷鉆研業(yè)務,提高業(yè)務素質和工作能力。學習要與單位發(fā)展目標一致,圍繞提升單位的核心競爭力而進行,圍繞提質增效、轉型升級的大發(fā)展來進行;學習不僅要從書本上學,更要從實踐中學、從經驗中學。其次要主動思考并推進工作。思路要清晰,目標要明確,作風要務實。干工作要充滿激情,敢抓敢管,提高執(zhí)行力。再就是重要的事情要親自去抓,重要的節(jié)點要及時督導,要有干好工作的動力、能力和干勁。

一個單位的發(fā)展面臨的問題肯定千頭萬緒,僅靠一個或幾個人的力量是遠遠不夠的,必須調動全員的智慧和力量,上下之間、體系之間要加強溝通協(xié)調,密切配合,團結協(xié)作,形成大局,合力推進工作。團隊成員在一起共事是一種緣分,要學會包容、寬容、換位思考。正副職之間要擺正位置、守住本職,負起責任、搞好協(xié)作,建言獻策、補位補臺,只要拿出真心、誠心、雄心,任何崗位都可以出彩。

創(chuàng)先爭優(yōu),就是要學先進、趕超先進,不達目標不罷休。領導干部,要當好排頭兵,爭做領頭雁,要把鐵軍精神、使命必達的作風和業(yè)務領域爭當排頭的那股勁,傳承在我們的血液里,在系統(tǒng)業(yè)務建設、機關作風建設、項目高水平管理、實現(xiàn)大的盈利等方面敢于創(chuàng)先,要在系統(tǒng)的品牌工作中,涌現(xiàn)出爭優(yōu)的好做法、好經驗、好標桿。

講擔當:遵規(guī)守矩、深入基層、守土盡責

遵規(guī)守矩,就是要把制度嚴格的執(zhí)行。在單位制度和流程的統(tǒng)一引領下,要不斷地總結管理的經驗,梳理、完善相應的業(yè)務管理體系、管理流程,補充修訂各種管理制度和辦法,用制度和辦法管人管事推進工作,用流程理順管理關系。有些制度執(zhí)行得不好,相關領導就有很大的責任。領導既是制定制度者,也是推進執(zhí)行制度者,不能光喊不抓,也不能只對人家喊不對自己喊,這就是最關鍵的擔當。

深入基層,我們了解的情況就越細、越全,做事的針對性越好,局面打開就會越快。如果不了解自己分管工作的基本情況,或者找不出問題的癥結,我們的工作就會無從下手。因此,要通過深入基層做好調查研究,全面、細致而又具體地掌握自己分管的工作,找出存在問題的癥結,提出解決的辦法,然后一件一件地去整改落實,只有遵循這樣的思路,我們的工作才能逐步見到成效。

守土盡責,首先要落實“一崗雙責”,在做好自身工作的同時,還要為身邊人提供優(yōu)質環(huán)境。身邊人犯錯,要負起責任,看好自己的門,管好自己的人,既管業(yè)務,又管廉潔,從關心、關愛、關懷身邊人的角度出發(fā),讓他們不走歪路、不偏方向,正直做人、勤廉從業(yè)。

因此,要為敢于擔當者而擔當。對那些為單位發(fā)展而沖鋒陷陣者、埋頭苦干不計個人得失者,各級領導干部要作堅強后盾,只要是為了單位利益,就得“容錯”和“保護”,支持他們施展身手、開拓前行。

編輯:沈海晨 haichenwowo@163.comendprint

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