杜永忠
摘 要:本文就主要結合有關方面,主要針對知識經濟對于企業管理的挑戰進行有關的分析。
關鍵詞:知識經濟;企業管理;挑戰;分析
1、知識經濟對企業管理的影響
1.1知識經濟可以促進企業經營方式的轉換
由于互聯網的發展,已經不斷的深入到了各家各戶中,涉及到了人類生活的方方面面,但是同時也正是因為互聯網的廣泛性和快速性,以及比較快捷等等各個優點,所以在企業的管理方面上,起到了很大的決定性作用,具有十分巨大的應用價值。尤其是,互聯網的發展以及沖破時空的限制,構建出新的市場規則等等,所以,目前狀態下,如何在互聯網這個全新的平臺上開展企業的經營活動已經成為了企業面臨的一個重大問題。由于互聯網的快速發展,電子商務的信息已經突破了原有的限制,無論多大的企業,都可以在花費很少費用的前提下,構建出自己的全球貿易網,逐漸成為全球化的跨國企業。當然,這種現象的出現還都是在知識經濟的背景下產生的,并且只有在這種背景下,才會實現真正意義上的市場營銷,互聯網技術改變了企業內部的關系,可以使得企業管理在任何地方或是任何時間都可以隨時隨地的將客戶有關的要求反饋出來,迅速的提供給供應商,并且企業也可以根據這種客戶的要求,根據市場的反饋,調換企業的運營模式,在這種模式下,客戶不再僅僅是對象或是目標,而是不斷的成為了企業的合作者。
1.2知識經濟可以促進企業生產方式的轉換
在知識經濟的背景下,企業已經不再沿用原有傳統模式的生產方式,也不再把原來沿襲下來的速度、產量和質量作為追求的目標,也不是只注重原有的流水線、嚴密的分工方式以及工藝流程等等,相反而是更加注重企業的客觀性、獨立性、創造性,加強了對于人類的關注和重視。一些虛擬企業或是網上經營的新的組織以及管理模式都在不斷的沖擊著原有的思想模式和企業管理模式和方法。在知識和經濟的生產應用中,還產生了許多其他的進步,比如計算機的輔助設計、計算機的輔助系統等等,都有了一系列的發展方向和方式。
1.3知識經濟提升了企業的管理水平和核心競爭力
由于知識經濟和網絡平臺,作為數字化經濟的管理趨勢以及新的管理工具,也可以在一定程度上提高企業的管理水平,完善企業內部電子商務各種各樣信息的收集,并且還會將這種信息及時的反饋給客戶管理系統,幫助企業可以隨時的與客戶保持聯系,提供給企業更多競爭力的資源。
企業還可以根據內部的市場需求和自身的競爭優勢和劣勢,借用企業內部和外部的力量,將可以利用的企業外部資源和內部資源整合在一起進行虛擬運行,當然這也是知識經濟時代下的一個發展趨勢。
2、在知識經濟條件下企業管理面臨的挑戰
2.1企業管理的環境在逐漸的變化
由于當今世界已經成為了知識經濟快速發展的時代,知識經濟是以知識為基礎,發展的根源還是來源于企業內部知識的創新,傳播和應用。隨著當今時代企業經營管理模式在不斷發生著改變,而且這種變化還可以在很大程度上對于企業管理產生巨大的影響,從而推動企業的不斷創新,所以企業在這種情況下,還是具有一定挑戰的。
2.2知識經濟還會使得企業的管理基礎向知識資本轉變
隨著當今科技技術的進步、經濟形態的轉變、企業管理的思想、企業的管理制度都在不斷的發生變化,處于一種無法控制的情況下,所以一定要加強對其的關注。另外企業的知識管理就是將知識資源和知識資本作為管理的基礎和核心,并且根據此分析企業的存在形態和運行規律,還以企業的知識資本作為提高其他資源使用效率的重要紐扣,來實現企業各種資本都增值的管理思想、管理方法和管理理論。對于一個企業來說,知識有內部結構和外部結構兩種分類,所以企業可以根據一些比較先進技術和設備,建立起企業管理的內外部知識結構,實現建立遞增收益網絡的目的。通過建立相應的知識網絡、專家系統、知識聯盟等等,利用現有的知識和潛在的知識資源,來增增企業內部對于外界環境的適應能力,從而提高企業的競爭力。
2.3知識經濟會使的企業的管理策論發生一定的改變
經過有關的調查可以發現,知識經濟的興起可以使得企業內部的戰略管理發生很大的變化,這種變化,首先表現在投資戰略上,由過去主要投資房地產、設備、廠房等有形資產,主要改變到一些無形資產上,比如轉到大量培養人才、勵志激勵創新方面。其次,在關于企業的競爭策論上,還要注意知識產權這一武器,把蘊藏在產品中的知識含量作為競爭取勝的關鍵。然后就是在成長策略上,要由過去的主要依靠規模經濟來謀求企業的發展,調整到不斷依靠無形資產的創造和增值,來實現企業的壯大和發展,也就是從另一個方面所說的依靠智力來實現企業的擴張,促進企業的知名度提升、名譽度增強、信譽完善等等,從而促進企業的長久利潤和可持續發展。
結束語:
企業的長久生存,與知識的管理、知識積累的資本息息相關,也是決定企業長久生存的重要資源,所以企業應該不斷加強知識管理,將知識資源作為企業管理和提高其他企業使用效率的重要紐扣,并且借助其他的一些信息化手段,提高企業的競爭能力。總之,現在的時代已經是一個知識經濟的時代,知識在企業發展中的作用不可代替,同時也成為一個關鍵的因素。所以,無論什么樣的企業,都必須要適應企業的發展潮流,大膽的進行創新和改革,從根本上進行有關的轉換,不斷適應時代的發展潮流。
參考文獻:
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