張若航
摘 要:市政園林施工過程中最重要的是項目的質量管理,而質量管理過程中對細節問題的考慮和細節部分的處理對于園林的規劃和進行具有重要的現實意義。本文在歸納市政園林施工管理中對細節的處理所取得的成效的基礎上,通過總結分析,以期使細節處理在市政原理施工管理中的作用得到進一步的重視。
關鍵詞:細節處理;市政園林;施工處理
中圖分類號:TU986.3 文獻標識碼:A DOI:10.11974/nyyjs.20171132077
市政園林項目中包含的環節繁多而雜亂,園林建筑的規劃過程已經將園林的生態效果與園林建設的要求進行了匹配,以期達到園林景觀藝術美感的目標。園林施工項目中的地形勘造、給排水管道和綠化園林等環節中涵蓋眾多內容,這就要求園林施工單位與各種不同的部門進行配合,這其中也會出現更多的細節問題,這些問題會影響園林工程的質量,因而必須在管理過程中對其進行規避。
1 市政園林施工管理的內涵和外延
市政園林的施工管理是指以施工單位為行為主體,對招投標、項目規劃及施工、工程竣工和核驗的過程進行要素分析、施工計劃的制定和施工決策的下達,保證項目穩步進行。管理的主要目的是對施工狀況進行控制方案和資金流引進分配的制定,以保障市政園林施工項目順利開展。
綜合看來,市政園林施工管理所起到的作用主要包括以下3個方面:通過制定具體的施工計劃促使來保障施工項目按計劃進行。比如,圖紙的設計,項目施工的圖紙是市政園林設計者主體意圖的體現,也是決定項目呈現水準的基礎;園林施工管理的存在能對施工中可能出現的隱患進行及時排查和處理,避免質量危機的出現。項目施工管理可以對項目過程中的突發狀況進行合理的資源調配,是勞動力和財力得到科學合理的使用的先決條件,因而降低施工的成本;是各部門之間聯系的橋梁。市政園林施工管理對施工中所涉及到的所有部門具備統籌規劃的權利,通過對工程中各部門的協調,保證工程平穩進行,對環保部、運營部的合理調控能夠保障施工人員和施工項目的安全。
2 園林施工管理中的細節處理
2.1 組織細化
組織施工和施工管理是市政園林施工管理過程中施工單位經常采用的用來保證園林施工質量的措施。比如,投資單位和施工單位針對工期具體內容的制定,是權衡工程施工質量和施工進度之后所做的決定。為了在限定工期內高質量高水平的完成園林的施工,施工方所有相關部門要做好和其余部門的配合,來保證施工的高效進行。園林建設的施工組織可以分成以下3個部分。對在獲得施工許可之前對園區施工進行前期準備的工作的組織管理,包括施工現場、施工設備和施工材料的準備;是施工工期的制定,精確的工期是保障施工項目平穩進行的基礎,工期中應該包含時間、順序以及施工成本預算等內容。其中,施工工期中圖表的存在是上級部門進行科學測算制定進度表的簡明工具;市政園林施工過程中每個階段的把握是影響全局的重要因素,只有對每個環節進行精準的把控才能保障園林施工項目的順利進行。
2.2 土方過程細化
土方過程是園林工程的基礎。在園林施工的圖紙中,對于園林所在地區的地形、地貌都會以標高的方式進行展示,施工圖紙是市政園林施工過程的指導,但是,施工過程會導致施工圖紙上的標高值產生變化,在這種情況下,為了保障圖紙在整個施工過程中的準確性,就要做好圖紙細節的處理。
2.3 置石細化
人工筑園是當前城市園林的主要形成手段,在人工園林的施工過程中,置石是不可缺少的環節。在市政園林中的假山或其他大塊巖石的置放過程中面臨許多需要處理的細節。在石材的選擇上,不同的石材會產生不同的效果,對于置石石材的選擇要根據當地的環境、氣候以及園區的整體風格;置石位置的規劃需要專業的技術人員進行設計,來保障置石與園區整體風格協調統一。
2.4 植物景觀細化
園林中喬木的種植普遍按照以下的栽種順序:先大喬木后中喬木;或者先小喬木,其次灌木,最后地被;或者先花卉后地皮。這種約定俗成的栽種順序是園區工作人員多年經驗的結晶,在植物種植的過程中,還要注意根據不同的植物種類進行植物的培育。比如,對于喬木的種植,要注意樹冠觀賞部位的朝向問題,要特別注意對回填土的選擇和施工。再比如,在灌木和地被的混合種植過程中,要注意種植順序的問題,對于坡狀的花壇,要按照從上到下的順序進行種植。
3 結論
市政園林工程的管理對城市的發展具有深遠的影響,同時也關系到施工單位經濟效益和信譽名譽。對市政園林過程中包括植物、置石甚至廣告牌等基礎設施建筑細節進行把控,達到掌控市政園林每個環節和全局的目的,通過加強對施工相關部門之間聯系,來進一步細化工程施工過程的人員配置和資金調配環節,以此來規避并解決工程中由于細節造成的安全質量風險,保證市政園林工程穩步推進。
參考文獻
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