淺析加強(qiáng)電廠安全管理的舉措

蘇彩霞

神華烏海能源大漠發(fā)電公司東源電廠 內(nèi)蒙古 烏海 016000

淺析加強(qiáng)電廠安全管理的舉措

蘇彩霞

神華烏海能源大漠發(fā)電公司東源電廠 內(nèi)蒙古 烏海 016000

電廠的安全管理關(guān)系到電廠自身的生存、效益和發(fā)展，同時(shí)還直接影響人民群眾的正常生活以及社會(huì)的穩(wěn)定。因此加強(qiáng)電廠的安全管理至關(guān)重要。電廠的安全管理工作既瑣碎又復(fù)雜，需要注意很多重要的小細(xì)節(jié)。但事故往往是由于對(duì)一些細(xì)節(jié)的不重視引起的。只有完善管理方法和措施，才能使電廠更好地為人民群眾服務(wù)。本文通過對(duì)我國電廠安全管理的現(xiàn)實(shí)情況做了詳細(xì)的分析，并在相關(guān)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前我國電廠安全管理存在的問題，提出了如何加強(qiáng)電廠安全管理的舉措。

電廠；安全管理；舉措；

作為我國基礎(chǔ)能源的電能是人們生活中不可缺少的一部分，現(xiàn)在對(duì)電的需求越來越大，我們也需要搞好電廠的安全管理措施。所以我們必須加強(qiáng)安全管理舉措，確保電廠安全管理的正常運(yùn)行，以最大限度地提高電廠的效益。

1 我國電廠安全管理現(xiàn)狀

（1）設(shè)備狀況存在安全隱患

我國許多電廠的設(shè)備狀況存在不同程度的事故隱患，不能滿足安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，由于電廠的許多設(shè)備是很早之前就開始使用，加之當(dāng)時(shí)受到當(dāng)時(shí)的技術(shù)條件的影響，在進(jìn)行開始規(guī)劃、設(shè)計(jì)時(shí)就很難達(dá)到安全化的要求，還有一部分的設(shè)備接近甚至超過使用年限而變得老化，設(shè)備常常出現(xiàn)故障。另外，一部分設(shè)備設(shè)備在前些年新建、改建、擴(kuò)建的工程項(xiàng)目時(shí)，大多數(shù)是由于我國《環(huán)境保護(hù)法》第26條規(guī)定的“三同時(shí)”，即“建設(shè)項(xiàng)目中防治污染的措施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)保部門驗(yàn)收合格后，該建設(shè)項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用”的要求未達(dá)到，管理不善或企業(yè)資金不足致使系統(tǒng)投入運(yùn)行的時(shí)候也留下了很多隱患。此外，對(duì)電廠運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)因素缺乏系統(tǒng)的分析，也發(fā)現(xiàn)由于資金不足或其他原因不能及時(shí)處理的問題。

（2）電廠安全管理不到位

目前大多數(shù)的電廠制訂了一系列安全生產(chǎn)條例，也明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制，但一些電廠重視大型的作業(yè)管理，忽視日常管理，依然只作具有一般性、原則性的要求，通過開會(huì)講話這種只有形式的傳達(dá)方式。由于負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)性的工作比較繁多，因此，沒有足夠的時(shí)間進(jìn)行深入的調(diào)查研究，不注重事物的自然秩序，不注重通過管理和事前控制來預(yù)防事故的發(fā)生，在小細(xì)節(jié)的單位安全管理存在的主要問題，針對(duì)改革舉措更是無從談起。一些事故報(bào)告內(nèi)容不詳細(xì)，語言表達(dá)是比較模糊的，沒有對(duì)事故發(fā)生的直接原因和造成事故的根源以及從中所吸取的教訓(xùn)等內(nèi)容描述清楚，還有一部分單位將上級(jí)所轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)發(fā)出來就算完成任務(wù)，然后就事不關(guān)己高高掛起。不去對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真分析，也沒有提出相關(guān)的預(yù)防措施。專業(yè)人員對(duì)電廠安全管理做到了如指掌，沒有掌握必須遵守的規(guī)章制度，對(duì)電廠的規(guī)章制度一問三不知，不能引導(dǎo)基層班組做好安全生產(chǎn)工作。對(duì)于多地點(diǎn)，多班組的操作，監(jiān)護(hù)管理人員的數(shù)量較少，不能對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)控和管理，使工作人員失去必要的監(jiān)護(hù)。同時(shí)，設(shè)備維修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案記錄不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范、保管不認(rèn)真，都會(huì)造成不必要的安全事故的發(fā)生。

（3）員工安全意識(shí)淡薄

有些電廠領(lǐng)導(dǎo)沒有妥善處理好安全、穩(wěn)定與業(yè)績?nèi)咧g的關(guān)系，員工缺乏自我保護(hù)能力，安全責(zé)任意識(shí)淡薄。在維修設(shè)備和施工人員的過程中，不認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場安全組織和技術(shù)措施，不當(dāng)使用違章操作程序和安全工具，造成人員傷亡。比如，在前幾年，某電廠的4名市場營銷部工作人員，在進(jìn)行配電室變壓器的更換和檢查工作的時(shí)候，但由于安全意識(shí)薄弱，沒有進(jìn)行安全檢查，從柜后檢查電流互感器的接線相鄰柜，不小心到相鄰的帶電設(shè)備觸電致死，造成無法彌補(bǔ)的事故。

3 如何加強(qiáng)電廠安全管理

（1）對(duì)設(shè)備的維護(hù)工作提高重視

在帶電設(shè)備進(jìn)行維修的時(shí)候，要以“精修直奔”為指導(dǎo)思想，教育電廠員工要樹立“嚴(yán)格、精細(xì)、扎實(shí)的工作作風(fēng)”。在直流專業(yè)方面，對(duì)充電機(jī)進(jìn)行修改和對(duì)蓄電池進(jìn)行更換，同時(shí)，增強(qiáng)運(yùn)行管理和維護(hù)工作。保證不會(huì)因直流系統(tǒng)故障的發(fā)生而引起的拒動(dòng)越級(jí)，致使事故擴(kuò)大，使變電站的直流系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。越級(jí)造成事故的擴(kuò)大，使變電站直流系統(tǒng)處于良好狀態(tài)。同時(shí)對(duì)新投入使用和檢修時(shí)的變壓器進(jìn)行了跟蹤和分析。實(shí)現(xiàn)以零污染為目標(biāo)的污染防治。堅(jiān)持定點(diǎn)測試設(shè)備。為了保持安全生產(chǎn)形勢，還必須做好設(shè)備改造工作。例如，無油化開關(guān)設(shè)備的改造、合成絕緣子的輸電線路的使用、繼電保護(hù)微機(jī)化，一方面可以提高相關(guān)設(shè)備的使用壽命，另一方面也大大降低了檢修與維護(hù)的工作次數(shù)。

(2)做好安全管理的宣傳與培訓(xùn)工作

電廠要想有一個(gè)良好的生產(chǎn)局面，就要做好對(duì)安全管理的宣傳和培訓(xùn)工作。電廠的相關(guān)人員應(yīng)該運(yùn)用多媒體技術(shù)，通過視頻、音頻、實(shí)物、圖片等方式進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，例如，電視、廣播等媒介。然后組織安全知識(shí)考試、安全演講競賽等多種形式進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)知識(shí)的考核與評(píng)價(jià)，提高電廠員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。對(duì)于培訓(xùn)新員工方面，要嚴(yán)格將有關(guān)的規(guī)章制度傳達(dá)給新員工，培訓(xùn)完畢進(jìn)行統(tǒng)一考試，考試合格者可進(jìn)行實(shí)習(xí)，在老員工的指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)習(xí)。理論與實(shí)踐通過考試均合格的新員工才能上崗工作。對(duì)老員工要定期有效的進(jìn)行現(xiàn)場考試，例如：有關(guān)技術(shù)問題的回答、對(duì)事故發(fā)生做出的預(yù)想等。要經(jīng)常進(jìn)行發(fā)生事故時(shí)怎么處理的演習(xí)，培養(yǎng)員工處理突發(fā)事件的能力。同時(shí)，電廠還應(yīng)該定期組織學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，開展多種多樣的培訓(xùn)，使電廠的工作人員做到熟悉設(shè)備，知道系統(tǒng)原理，對(duì)設(shè)備的操作了如指掌，對(duì)于本崗位的相關(guān)的規(guī)程與制度深刻理解，做到正確操作以及對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況正確分析，發(fā)生故障時(shí)，能夠及時(shí)處理故障，保障設(shè)備正常的運(yùn)行。除此之外，電廠還應(yīng)該經(jīng)常組織有關(guān)人員開展安全大檢查活動(dòng)，表彰先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)，充分體現(xiàn)了預(yù)防為主的方針，對(duì)安全思想、設(shè)備進(jìn)行全方位檢查，促使電廠的安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)。電廠安全管理是電廠正常運(yùn)行工作中的重要任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)電廠的安全管理，應(yīng)由電廠的最高領(lǐng)導(dǎo)親自開展工作，做好安全管理體系的建立、制度措施機(jī)制的保障，并認(rèn)真落實(shí)，警鐘長鳴，確保安全、高效的完成生產(chǎn)任務(wù)。

（3）加強(qiáng)危險(xiǎn)的分析與預(yù)測

為了更好地進(jìn)行安全管理，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析和預(yù)測是非常重要的。我們可以派專業(yè)人員提前對(duì)工作做一個(gè)詳細(xì)的分析，對(duì)一些主要的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行收集并匯總，對(duì)發(fā)生率較高的安全事故進(jìn)行一系列的詳細(xì)分析，并從中吸取教訓(xùn)，吃一塹，長一智。將這些多發(fā)的事故用小標(biāo)語的形式展現(xiàn)給正在工作的員工，例如把常見的危險(xiǎn)做成警示牌放在生產(chǎn)線上員工一眼能看到的位置，為員工做提醒。時(shí)時(shí)刻刻提醒員工注意危險(xiǎn)的所在，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)測，保證安全管理的可行性和針對(duì)性，做到培訓(xùn)與預(yù)防的相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“未雨綢繆，防患于未然”的目標(biāo)。

4 結(jié)語

電廠的安全管理要想不斷加強(qiáng)，就需要全體員工的共同努力，實(shí)行安全管理的多樣化，這是一項(xiàng)繁重的系統(tǒng)管理工作。始終堅(jiān)持“安全無小事，生命五返程”為指導(dǎo)思想。把安全生產(chǎn)放在首位，生產(chǎn)線人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作，有效避免安全事故的發(fā)生，以使電廠獲得最大的效益。在工作實(shí)踐過程中，將每個(gè)工作流程各崗位職責(zé)進(jìn)行有效落實(shí)，電廠管理者要將過去粗放的管理模式摒棄，不斷研究新的安全管理舉措，將有關(guān)舉措精細(xì)化，將安全放在第一位，質(zhì)量為核心，工作效率為基準(zhǔn)，促進(jìn)我國電廠的長期可持續(xù)發(fā)展。

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