把電力企業(yè)黨組織先進(jìn)性轉(zhuǎn)化為發(fā)展的內(nèi)動力

□張玉榮周霞

把電力企業(yè)黨組織先進(jìn)性轉(zhuǎn)化為發(fā)展的內(nèi)動力

□張玉榮周霞

電力企業(yè)是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家能源安全的企業(yè)，各級黨組織必須緊密聯(lián)系電力企業(yè)實際，認(rèn)真貫徹中央和市委全面從嚴(yán)治黨的部署，落實好全國國企黨建會議精神，按照國家電網(wǎng)公司黨組的安排，以實施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)電力企業(yè)黨建工作，切實把電力企業(yè)黨組織的先進(jìn)性轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動力，著力建設(shè)電網(wǎng)堅強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的“一強(qiáng)三優(yōu)“現(xiàn)代公司，使電力企業(yè)更好充當(dāng)“六個力量”。

一、電力企業(yè)黨組織的先進(jìn)性在從嚴(yán)中加強(qiáng)在創(chuàng)新中提高

黨的十八以來，國網(wǎng)重慶市電力公司江北供電分公司（以下簡稱“江北供電分公司”）黨委在國網(wǎng)重慶市電力公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，一手抓電網(wǎng)建設(shè)、保供電，一手抓全面從嚴(yán)治黨，做到“四個始終堅持”，融入中心、創(chuàng)造價值、推動發(fā)展，保證了公司和電網(wǎng)發(fā)展始終沿著正確道路前進(jìn)。

一是始終堅持問題導(dǎo)向和從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。江北供電分公司黨委認(rèn)真履行管黨治黨主體責(zé)任，對所屬各支部進(jìn)行全覆蓋檢查指導(dǎo)，逐個交辦問題清單，促進(jìn)黨建工作落實，黨委、支部兩級組織管黨意識顯著增強(qiáng)，嚴(yán)抓嚴(yán)管力度加大，建立3大類27項黨群對標(biāo)指標(biāo)體系，按季度發(fā)布對標(biāo)情況，促進(jìn)各支部陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活常態(tài)化、支部管理規(guī)范化。整改黨的群眾路線教育實踐活動等專題教育中查找出的212項問題。緊盯工程建設(shè)、小金庫治理、反“四風(fēng)”等，開展專項審計和效能監(jiān)察，查處投訴舉報44件，懲處61人。

二是始終堅持政治功能和服務(wù)功能雙加強(qiáng)。把思想建設(shè)放在首位，持續(xù)開展專題教育，推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，增強(qiáng)了“四個意識”。開展服務(wù)型黨組織建設(shè)，組建4支國家電網(wǎng)紅巖共產(chǎn)黨員服務(wù)隊，按照“十項行動”方案，開展便捷服務(wù)和增值服務(wù)，江北檢修服務(wù)隊榮獲國網(wǎng)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員服務(wù)隊提名獎。

三是始終堅持有形有效的統(tǒng)一。黨組織活動緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展，黨員結(jié)合實際亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，把黨建工作滲透到安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)管理全過程，將合格黨員“四講四有”基本要求融入黨員本職崗位，建立黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗，黨委班子成員在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，進(jìn)支部參與“黨風(fēng)廉政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”大討論，形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)八項承諾，建立作風(fēng)建設(shè)“引導(dǎo)、教育、約束”三級機(jī)制，為電網(wǎng)建設(shè)和保電供電提供強(qiáng)有力的作風(fēng)保證。

四是始終堅持黨建工作與企業(yè)發(fā)展和企業(yè)治理相結(jié)合。通過建立黨委會工作規(guī)則、制定并落實好“三重一大”集體決策制度，實行“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，積極實踐黨建工作進(jìn)入企業(yè)決策、進(jìn)入企業(yè)管理，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的有效途徑。通過黨員崗位實踐、黨員技術(shù)攻關(guān)，用業(yè)績書寫先進(jìn)性、創(chuàng)造價值，以及加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的“雙向考核”辦法等，推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展和企業(yè)治理相結(jié)合。

從江北供電分公司全面從嚴(yán)治黨推進(jìn)情況看，在提高管黨治黨水平的同時，黨組織的先進(jìn)性還充分體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展之中。一是電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。“十二五”期間，電網(wǎng)建設(shè)累計投資達(dá)到56.1億元，較“十一五”增長2.15倍，輸、變電規(guī)模分別增長58.5%、125.9%，110千伏及以上電網(wǎng)全面消除“單線單變”。二是服務(wù)能力持續(xù)提升。高壓客戶報裝時限縮短7個工作日，低壓客戶報裝實現(xiàn)“一證受理”。在市公司系統(tǒng)率先建成配網(wǎng)搶修指揮平臺，搶修效率提高21%。建立“優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)指數(shù)”，該成果獲重慶市2015年管理創(chuàng)新成果二等獎。

二、高標(biāo)準(zhǔn)反思電力企業(yè)黨組織先進(jìn)性還有很大提升空間

從江北供電分公司的情況看，全面從嚴(yán)治黨要求，得到有效貫徹落實，黨組織作用充分發(fā)揮。但對照縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨要求，對照全國國企黨建會議精神，影響電力企業(yè)黨組織先進(jìn)性發(fā)揮的問題不容忽視。

一是共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性還需要提升。通過開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，并著力推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，明確了“四講四有”合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)，在《踐行“四講四有”做合格黨員課題研究報告》中也對踐行“四講四有”提出了12條對策建議。但如何細(xì)化到基層單位、細(xì)化到黨員的工作崗位，還有不足之處，部分黨員不敢、甚至羞于亮出黨員身份，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)用戶的觀念樹得不牢。

二是黨建工作抓手不夠，為企業(yè)發(fā)展統(tǒng)一思想、筑石鋪路還需要努力。黨組織在著力破解企業(yè)改革發(fā)展難題，根據(jù)各個時期的中心工作和重點任務(wù)，創(chuàng)新設(shè)計黨建工作的推進(jìn)載體還有提升空間，在黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展融合結(jié)合方面還需要下更大功夫。

三是開展黨建工作的保障力度需要加大。黨務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置有待優(yōu)化。黨、工、團(tuán)、外聯(lián)、退休管理職能在同一個部門，資源進(jìn)一步得到整合。但客觀上存在崗位設(shè)置不足，人力現(xiàn)狀無法滿足多專業(yè)協(xié)同的要求等矛盾。一線黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)能力有待提升。從嚴(yán)治黨對黨建工作提出更高標(biāo)準(zhǔn)，黨支部書記、委員、黨小組長等一線黨務(wù)工作人員絕大部分為兼職，業(yè)務(wù)能力與新形勢新要求有差距，有待進(jìn)一步提升。

此外，全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司進(jìn)入決勝沖刺階段，江北供電分公司面臨新形勢、新任務(wù)，都對如何把黨組織的先進(jìn)性轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動力提出了新的要求。

三、以“旗幟領(lǐng)航·三年登高”為抓手提升電力企業(yè)黨組織先進(jìn)性

國家電網(wǎng)公司黨組提出的“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃，是推動全面從嚴(yán)治黨落實落地的重大舉措，是當(dāng)前和今后一個時期電力企業(yè)各級黨組織的主要任務(wù)，要從思想、組織、作風(fēng)、黨性、管理五個方面全面登高，切實把電力企業(yè)黨組織的先進(jìn)性轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動力。

一是堅持旗幟領(lǐng)航，強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，將黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的牽引力。高揚(yáng)黨的旗幟，領(lǐng)航事業(yè)發(fā)展，要將黨組織把方向、管大局、保落實在電力企業(yè)具體化，通過研究決策和參與決策企業(yè)重大事項決策，認(rèn)真把關(guān)黨的方針政策和市委、市政府決策部署的貫徹落實，確保企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。突出議大事、抓重點，加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)科學(xué)決策，確保電力企業(yè)在中央和全市工作大局下行動，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展與大局相協(xié)調(diào)。強(qiáng)化抓班子帶隊伍聚人才，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員、職工把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和重大決策部署上來，形成引領(lǐng)保障企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的強(qiáng)大力量。

二是堅持“三年登高”原則，加強(qiáng)國企基層黨組織建設(shè)，將黨組織的凝聚力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的保障力。根據(jù)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃明確的“五個堅持五個登高”原則，聯(lián)系重慶電力企業(yè)實際，著力推進(jìn)三項工作，切實解決黨建工作抓手不夠、保障力度不夠、共產(chǎn)黨員先進(jìn)性表現(xiàn)不充分等問題。第一，堅持“四同步四對接”。在電力企業(yè)改革中堅持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實現(xiàn)體制對接、機(jī)制對接、制度對接、工作對接，確保黨的組織和黨的工作在電力企業(yè)有形有效覆蓋。第二，加強(qiáng)電力企業(yè)基層黨支部書記隊伍建設(shè)。配強(qiáng)書記、配齊委，按照“缺什么、補(bǔ)什么”原則，通過分級分類、全覆蓋培訓(xùn)，切實解決黨支部書記理論上的困惑、能力上的短板、方法上的欠缺，著力把黨支部書記建設(shè)成為一支敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)、能力強(qiáng)、作風(fēng)實的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗隊伍。第三，加強(qiáng)和規(guī)范基層黨組織生活。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等組織生活制度，創(chuàng)新開展支部主題黨日活動，推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度。通過重點抓好這三項工作，鞏固黨在電力企業(yè)的組織基礎(chǔ)，為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

三是把握“三年登高”內(nèi)容，創(chuàng)新開展基層黨建工作，將黨組織的創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的推動力。國家電網(wǎng)公司黨組提出了五個方面的登高內(nèi)容，電力企業(yè)各級黨組織要全面貫徹，既要全面登高，又要從本企業(yè)實際出發(fā)突出重點登高，把思想登高、組織登高、作風(fēng)登高、黨性登高、管理登高落實到抓班子帶隊伍、抓基層夯基礎(chǔ)、抓改革謀發(fā)展的各項工作中。第一，增強(qiáng)定力。用中國特色社會主義理論體系最新成果武裝黨員、教育職工，增強(qiáng)“四個自信”，增強(qiáng)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的信心和決心。第二，引領(lǐng)改革。各級黨組織要善于把握改革大趨勢，貫徹落實中央和市委關(guān)于國有企業(yè)改革的重大決策部署，做好宣傳引導(dǎo)、統(tǒng)一思想工作，協(xié)調(diào)處理改革涉及的群眾切身利益問題，組織動員廣大黨員和群眾理解改革、支持改革、參與改革。第三，推動發(fā)展。各級黨組織要緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、保電供電、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等開展黨建工作，設(shè)計好黨員發(fā)揮先鋒模范作的實踐平臺，發(fā)揮黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模作用，切實把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

總之，要抓住實施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃的契機(jī)，通過管好干部聚攏人才、建好班子帶強(qiáng)隊伍、抓好基層夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理推動發(fā)展，提升黨組織的先進(jìn)性，轉(zhuǎn)化為建設(shè)世界一流電網(wǎng)、建設(shè)世界一流企業(yè)的內(nèi)動力。

作者單位：國網(wǎng)重慶市電力公司江北供電分公司

責(zé)任編輯：胡越